2.欧洲的使命:
努力发展成为世界一流的企业集团，为全球用户提供一流的家居产品和服务，从而更好地实现为企业创造效益、为员工谋取利益、为社会做出贡献的“双赢”目标。1，企业价值观是企业推崇的基本信念，是员工工作和生活的基本准则。
2.欧派的企业价值观是“公平、光明、合作、自由”，核心是“公平、光明”。1.企业精神是企业管理中的行为准则和管理激励的核心要素，也是企业管理制度建设和员工行为的指南和评价标准。
2.欧派的企业精神:追求完美。
①“追求完美”是欧洲人建立现代企业的指导思想。意思是在每一个岗位、每一件事上都要兢兢业业，每一项工作都要做到尽善尽美，关注每一个细节，持续改进，永不止步。
(2)建立优秀的企业是一项长期而艰巨的任务，不能指望有什么“大师”或“妙招”能一劳永逸地解决问题。同样，对产品质量和工作质量的精益求精也是一个永无止境的不断超越的过程。经营理念:诚信和谐，关心客户；勤奋追求，稳中求进。
1，“诚”是中华民族的优良传统，也是欧洲人多年来倡导的做人做事的基本原则。欧化主义的前身科信，起步的目的是:搞实业，讲科学；做生意讲信誉(科学讲信誉)。正是靠着“科学和信誉”这个法宝，公司从小到大，从弱到强。虽然一路坎坷，历经磨难，但依然一路大胆探索，在“科信”的基础上成功孕育出绿海-欧-奥威-卫浴-木门等品牌，成就了今天橱柜行业的领军地位。因此，“诚信”是欧洲主义成功的基础，也是其未来运作的基础。
2.顾客价值是品牌的核心价值。关注客户需求，满足客户愿望，不断提高产品和服务带来的实际效益，是我们经营产品、打造品牌的根本原则。
3.时刻注意成本控制，警惕经营风险，避免盲目冒进；一切发展都必须以稳定为基础。
管理哲学
1，欧式员工关系:如果把欧式企业比作一座大楼，那么我们的工人就像沙子，经理就像砖头，企业干部就像钢筋。谁也离不开谁，谁也代替不了谁。只有他们共同努力，才能最终建成一座大楼。
2.土壤、幼苗和环境的关系:如果把企业文化比作土壤，人才和机制就好比幼苗和环境——温度、湿度、光照；然后，企业的管理活动就是我们的耕作——松土、播种、浇水、施肥、除草、收割。一方面，什么样的土壤和环境会适合种植植物；种不同的苗反过来会影响水土和环境。欧派把企业文化比作土壤，人才比作幼苗，企业机制比作环境，企业管理比作培育。也正是从土壤、种子、环境、栽培的辩证关系中，我们理解了企业发展的基础与管理的关系。优秀的企业文化可以不断聚集更多的优秀人才——一方面，内部人才不断成长，脱颖而出；另一方面也通过筑巢引凤的方式吸引更多的外来人才，使他们能够在这里同化，迅速成长，充分发挥自己的才能。好的人才进一步促进各种机制的完善和发展，进而促进企业的文化建设，从而吸引更多的优秀人才。企业文化、人才和机制的良性循环是企业不断发展的内在动力。
3.实力和速度:企业要发展，离不开管理。我们认为，宏观层面的管理主要包括两个方面:一是定方向，即企业要达到什么目标，如何走下去，如何让企业的方向更加准确。企业发展的方向不是一次就能固定下来的，需要不断调整，最终方向接近企业想要达到的目标，这个调整过程就是企业发展的旅程。如果方向设定不正确，企业前进的路程会变得曲折复杂，会走很多弯路；如果方向准确，企业的旅程会更短。第二，通过各种机制激励员工提高工作效率，集合各方力量，提高企业速度。路程越短，速度越快，实现企业发展目标的时间就越少。企业的管理就是要确定正确的方向，增强我们的力量和速度，更快的到达目的地。
营销理念
1.提升客户价值是欧陆竞争力的核心:欧陆一直致力于打造为客户提供最优质、最具性价比的产品和周到服务的基础竞争力。
2.口碑是最好的广告:超过30%的欧洲订单是客户介绍的。客户口碑是对产品和服务最有效的检验。好的口碑来自于欧派各个方面每个员工的齐心协力，任何细节都不能放松。
3.高效流畅的定制产品实现流程是欧派的基本竞争力:不断完善科学流畅的管理流程，快速高效地实现大规模定制产品和服务，始终是欧派的竞争力之本。logo包含英文“欧派”和中文“欧风”:
词根“欧派”是欧派创造的，来自北欧语系和芬兰语。在芬兰语中，单词的意思是智慧和知识的复数形式，OPPEIN读作o'pai。
标志采用黄色块，严谨、理性、充满活力。字母“O”前的空格寓意欧派未来发展空间无限，也寓意欧派追求完美、不断创新超越的企业精神。
该标志还包含以下品牌特征:
0:唯一，我们是唯一的，也是最好的；
p:流行，欧式流行，大众化；
p:激情，对生活保持高度的热情；
e:轻松，让你的生活更人性化，更简单；
I: idea，产品设计追求创意；
n:新、领先、创新。