近日，马在致全球合作伙伴的公开信中表示，当前互联网从外到内与各行各业深度融合，是当前互联网与传统行业发展的最佳选择。“我们需要越来越关注整个互联网生态可能存在的外部性，需要研究万物互联可能带来的风险和隐患，也越来越深刻地意识到自己肩负的重任。”
互联网行业未来的发展趋势是马一直关注的事情。马克曾在知乎上发帖提问:“整个人类在互联网发展的哪个阶段？未来十年互联网升级的大方向是什么？”吸引了众多网友围观。
或许正是因为这种危机感，马才能带领腾讯不断前行，在互联网浪潮中保持领先。如今的腾讯帝国也从最初的社交软件QQ成长为一家互联网生态企业。
马花藤在担心什么？
互联网是一个瞬息万变、竞争激烈的行业。在过去的12年里，我最深的体会是，腾讯从来没有高枕无忧过。我们每天如履薄冰，总担心一个疏漏随时会给我们致命一击，总担心用户会抛弃我们。——马花藤
在当今中国互联网行业，腾讯拥有近乎垄断的平台，巨大的人气，源源不断的现金流。普通的小问题并不能对腾讯构成威胁。那么，马克担心什么呢？
马曾说，“互联网行业的每一个人都会有很大的危机感——产品和用户需求的快速变化和对R&D技术的深度依赖是前所未有的。这里没有运气，没有永恒的第一，也没有对错。只要用户不感兴趣，你就会被淘汰。这就是互联网行业的残酷。”
从马的言论中可以看出技术对于科技巨头的重要性——“我之所以有今天的江湖地位，是因为我有战略眼光，或者说我踩了狗的运气，把握住了技术发展的主流趋势。”
就拿微软来说吧，如果不是那只一无所有拿下IBM操作系统外包合同的大白狼，它可能不会有今天。
一个时代，主流技术的应用可以带来80%的商业利润，其他的报废技术只能拿到剩下的20%。这是技术领域的二八法则。但是，技术不是一成不变的，新的技术在不断成长。在成千上万的技术中，有一个会成长为利润巨大的参天大树，取代原有的技术平台，成为新的主流趋势。
所以今天谷歌、facebook、腾讯、阿里、百度等巨头。已经开始进行大规模收购，花费数十亿美元购买新兴技术。为什么？这是一个赌注。
因为我脑子里的教训太多了，比较好的像微软，英特尔，IBM还有一口饭吃，命运比较凄惨的像诺基亚，摩托罗拉，朗讯，3com，柯达，黑莓，AOL，都惨到让人唏嘘。所以，在下一个主流技术趋势明朗之前，这些科技巨头害怕每晚都提心吊胆:
技术在不断升级，未来哪个方向是主流趋势？没人知道。
历史上，一个公司赌一次就能成为大公司，赌两次就能成为伟大公司，赌三次就只有一个公司，那就是IBM。从制表机到大型机再到个人电脑，IBM简直可以称之为“神算子”。
到目前为止，在中国，只有腾讯和阿里下了两次赌注。阿里押宝淘宝和支付宝，腾讯押宝QQ和微信。
移动互联网时代，腾讯可以松一口气了，但是下一个主流技术趋势到来的时候，有这么好的运气吗？马克每天都为这件事焦虑不安。
腾讯近年来的布局
为了打消这种不安全感，马带领腾讯从两个地方着手。他曾经说过:
第一，如果你不了解用户喜欢什么，那么你就要找一个能了解的人，让他走上前台，让他们多接触年轻用户，了解需求；
第二，投资一些这样的企业和产品。
如今，腾讯在开发新产品的同时，也在不同领域进行投资布局，探索出“多元化科技集团”模式，触角遍布中国乃至全球的社交、电商、娱乐、旅游、文化、企业服务等行业:
我们用微信和QQ社交，用微信支付，用打车和摩拜出行，用JD.COM购物，用腾讯看电影，用QQ听音乐，用它的阅读群看小说，用它的美团和大众点评吃饭，甚至用它排队玩王者荣耀...腾讯投资的领域已经渗透到我们的“衣食住行”。
那么近年来，腾讯在哪些领域进行了布局？
根据Mergermaket的报告，腾讯过去五年的M&A投资总额为625亿美元，其中2065.438+06年投资了2654.38+03亿美元，即654.38+040亿人民币，相当于其当年总收入的97%。
根据VC Saas的数据，腾讯投资规模最大的五个行业分别是:文化娱乐(870亿)、金融(302亿)、电子商务(114亿)、汽车交通和生活服务。
未来有哪些方向？
日前，马提出了腾讯的“诗与远方”——《数字生态* * *致合作伙伴的公开信》。
对于腾讯来说，经济和社会都是它的生态，而不仅仅是传统的狭义的腾讯生态。既是缓解社交压力的需要，也是公司下一阶段增长动力的来源；
“在数字化的背景下，不同行业和地区的生态之间开始发生越来越多的连接。他们可能会把不再局限于行业、区域等要素的碎片分割出来，紧密交织，让跨界的领域有丰富的创新空间，从而形成‘数字生态* * *体’。”
这意味着，现在的巨头不仅要足够强大，还要让整个经济和社会更强大，然后他们才会分享到增加的社会总价值的一部分。那么，未来哪些领域会是巨头们看好的方向呢？
从技术角度来看，今年马多次提到“云卷”这个词。背后隐藏的含义是推动数字经济。这是腾讯在“互联网+”之后的新趋势，也是腾讯在寻找下一次技术浪潮中可以“连接”的方向。
如果腾讯依靠微信强大的社交功能连接人与信息，如何完成人与服务的下一个链接。中国大约有7.4亿网民。中国有多少企业在互联网上，在云上？
腾讯想连接行业和企业，但这一次，腾讯连接的不是一个超级应用，而是底层技术。承担这一功能的载体是腾讯云，以及腾讯优图、AI Lab等人工智能团队。
从行业角度来看，过去五年，腾讯和阿里在文化娱乐、电子商务和金融三个行业投入巨大。
其中，文化娱乐将是腾讯和阿里未来五年争夺最激烈的领地。原因很简单。数字内容是腾讯和阿里核心业务的交汇点。腾讯社交业务带来的流量，必须开发游戏之外的变现渠道；而阿里的交易平台，从卖实体产品到卖数字商品，只有一线之隔。
在文化领域，腾讯、阿里全资子公司近年来也在高速对外投资。腾讯2017年前7个月投资了10家动漫公司；阿里投资的影视行业包括安柏林、博纳、光线、华谊等众多电影巨头。上面说的都是少数股权投资，不是并购(其实传言腾讯试图收购)。因此，下一个准巨头出现在上述文化娱乐七大子行业的可能性很大。
从目前的发展情况来看，动漫、影视、体育领域都会出现快速增长的新兴公司。他们将获得腾讯和阿里的巨额资金和资源支持，最终成为股份高度分散的准巨头。
最重要的是，由于身处数字内容这一重要领域，这些新的准巨头的颠覆作用可能比滴滴、美团等现有公司更大。事实上，我们很容易发现，滴滴、美团等线下互联网公司实际上并没有出现在BAT任何一家公司的主要业务链条中，也没有对BAT的业务构成实质性威胁。他们的快速成长不仅仅是因为消费互联网在特定领域的普及，更重要的是得到了来自BAT的资本和资源的助推。
即将出现的新巨头可能会有所不同:他们处于腾讯和阿里主营业务的重要交汇点。如果巨头们允许他们在文化、娱乐、数字内容等领域进行颠覆(甚至通过注资加速这一进程)，他们很可能从深处动摇腾讯的业务基础。
一个没有长远烦恼的人，必定有近忧。看起来他在努力寻找新的发展机会。