笑话大全网 - 古代笑话 - 说说日本动漫吧!!!!!!!!!!!!!!

说说日本动漫吧!!!!!!!!!!!!!!

行业市场简介

手机漫画作为一种电子时尚产品,正在日本蓬勃发展。日本是世界上当之无愧的动漫王国,动漫已经成为日本第三大产业,占其GDP的十几个百分点。日本动画在全球拥有大量粉丝。以美国为例。2003年,日本动漫及相关产品销往美国的总收入高达43.59亿美元。日本财富榜前十名中有三名是漫画家。

2002年,日本NTT-DoCoMo公司启动了3G的正式商用,日本成为世界上第一个启动3G商用的国家。在3G尚未在中国正式推出的今天,日本的用户已经开始憧憬4G的生活。3G的成熟催生了很多特色应用,手机漫画也在3G推出的同时出现。然而,手机漫画在日本的发展并非一帆风顺。经过四年的缓慢增长,直到2006年才有大的飞跃。据说2006年的市场规模为654.38+06.5亿日元(约合人民币654.38+07亿元),比2005年增长了6.6倍,占电子漫画市场的87%,占整个漫画产业的654.38+03%。

手机和漫画书是日本人不可或缺的必需品。一项调查显示,60%的日本中小学生认为自己离不开手机。在日本的地铁里,经常可以看到一个50多岁的男人,西装革履,一手拿着公文包,一手拿着漫画书,蜷缩在一个角落里,自得其乐。如果这一幕出现在中国,就算他25岁了,人们也会嘲笑的。但是当手机遇到漫画,日本的这种情况就越来越少了。手机漫画便宜、方便、传播快、多媒体效果丰富,改变了人们看漫画的习惯。

新加坡从2005年开始重视手机漫画业务,一开始就把目光投向了整个亚洲市场。某公司投资654.38+0万元,希望在半年内攻下多达600万的亚洲用户。答应了,但是效果不好。直到今天,在亚洲的移动漫画市场,除了日本人还在唱主角,我们还没有听到新加坡人的声音。

移动漫画于2006年在美国推出,用户可以向通信公司订购这项服务。针对不同手机型号制作的手机漫画会以各种形式发送到用户手机上,可以看到《忍者神龟》《白骨精》等一些经典漫画。2007年,公司还开发了专门针对手机的系列漫画作品《雷霆之路》,掀起了一个大高潮,被视为独树一帜的一条路。

在国内这个行业的先行者中,以手机漫画为主要产品的口袋、魔屏、一指禅等手机漫画网都推出了自己的手机漫画产品,这是国内手机漫画行业的一大进步。但同时也暴露了国产产品和运营方式的不成熟。为了适应国内终端手机的差异,国内从业者不得不同时生成一部作品的多个版本,无形中增加了制作成本和制作时间。同时,由于手续繁琐,给漫画读者带来了很多不便和困难。让一些人有意看漫画却因为不懂浏览程序而放弃浏览漫画。作为一种大众化的出版物,手机漫画在中国现阶段的产品也因此成为了少数时尚潮人的专利产品。

第二部分是行业及前景分析

一,手机漫画的前景和运营商sp

在中国2G网络时代,2005年移动通信增值业务收入达到860亿元,比2004年增长43%,从增速上看还是比较快的。2006年中国互联网调查报告显示,中国动漫潜力约为6543.8亿元。在全球范围内,手机动漫、手机游戏等无线娱乐业务呈现出快速增长的势头,并成为3G业务中广受欢迎的热门业务。以日本为例。目前日本的手机漫画用户已经占到手机用户总数的30%左右。在韩国和日本,包括游戏、MTV、卡拉ok甚至下载蜡笔小新等动画套装在内的移动漫画业务风靡一时。据预测,随着3G商用的到来,中国卡通手机用户数量有望超过6543.8亿,占手机市场的20%。以看、做、转发计算,全产业链年收入约600亿元。中国有68834万手机用户,18以下青少年3.7亿,这是手机动漫发展最有力的保障。在日本6.5438+08亿手机用户中创造了220亿日元(2.04亿美元)的市场。中国有68834万手机用户,中国市场的潜力大于日本和其他国家。在3G的大趋势下,借助日本成熟的手机漫画产业,开拓中国的巨大市场,具有长远的意义。

二、国内移动漫画运营市场存在的问题及解决方案。

目前国内市场无法统一终端手机的操作系统,限制了手机漫画进入中国市场的步伐。然而,随着3G时代的到来,互联网的发展趋向于手机更方便。随着各大网络运营商和手机厂商技术和硬件性能的不断提升,国内大部分手机在手机漫画中的操作已经成为现实。

在国内市场,中国移动、中国联通和中国电信占据了移动通信市场。移动漫画定位于sp行业,sp运营商很大程度上受到运营商的限制。由于国情和风俗文化的不同,出于文化保护和文化差异,部分日本手机漫画存在血腥、暴力和色情内容。这也是日本漫画看好中国市场,却迟迟不来的原因。然而,受中国漫画出版产业不成熟和日本积极开拓海外市场的诱导,有选择地引入日本漫画资源,在3G增值业务下带动中国漫画产业和sp产业。目前国内市场以国产漫画为主,但在原创和工业制造体系上落后。极大地影响了手机漫画的发展。有很多网站缺乏更新产品的能力,产品没有吸引力和吸引力。因此,引进日本成熟的漫画资源和制作发行体系是更好更快发展中国漫画最有效的手段。我们采取“以营利为目的”的原则,通过移动漫画出版社获得日本已经发行和正在发行的产品的版权,稍加修改加工即可上市发行。在成本、产品质量、时间上有很大优势。在保证产品发行的同时,也可以借鉴日本成熟的技术,开发中国的动漫资源。这也是国内合资企业最常用的开发方式。

三、手机漫画、动画、影视作品未来发展趋势分析。

分析发展趋势,未来手机动漫影视产品会取代漫画产品的说法并不成立。就像电视剧和电影的出现,为什么摄影的影像形式没有消失。首先,漫画和动画有本质区别,各有千秋。虽然在表现手法上相似,但动画因为节奏更贴近社会生活,而漫画注重细节和情节的描写。在看动画的时候,我们有些人往往会忽略一些故事的细节。漫画家将故事发展的重点定格,通过语言、文字、特效等手段进行阐释,做到了以阅读为重点的特点。一些影视、动漫作品、前期作品、原材料、宣传广告、漫画都起到了不可或缺的作用。总之,漫画与动漫、影视作品并不冲突,而是互为补充的娱乐消费品。随着原创作品的不断更新,产品的不断升级,手机漫画的作品也增强了市场竞争力。比如欧美流行的彩色漫画和手机看漫画时加载的一些影视转场等特效,大大提高了手机漫画的趣味性和观赏性。随着手机技术的不断发展和手机漫画厂商的不懈努力,手机漫画这种大众化的艺术作品,必将以其自身的便捷性和独特性,以及未来的手机动漫、影视产业,得到蓬勃发展。

第三部分项目规划/管理

在中国,sp行业市场比较混乱,全国SP数以千计,业务内容相互模仿抄袭的现象非常严重,也时有版权纠纷。作为一家新进入的sp公司,无论是经验还是运营体系都比较薄弱。手机漫画虽然是一个有吸引力的成熟产品,但它并没有一个有效的销售体系和科学的运营平台。这个行业很难健康稳定的发展。

1.结合网络营销的精髓,多方合作,共同发展。

借鉴阿里巴巴、淘宝、绮优等网站先进但成功的电子商务模式,整合各种资源,共同开拓行业和消费市场。即把传统互联网的B2B、B2C、C2C等电子商务模式搬到移动互联网上,发展手机漫画这一大众艺术的消费产品,在资源上,引进成熟的日本漫画为主体,辅以中国的知名漫画,同时努力寻找和培养国内漫画界和业余漫画界的新人(草根漫画)。在运营上借鉴和吸收日本先进的手机漫画制作和商业发行方式。制定符合中国市场规律的先进运营体系。运营机制,以此来发展手机漫画这个行业。在寻求国内成熟sp运营机构合作并制定运营体系和产品发布模式后。全国六大区域31省份的配送任务,寻求各地运营良好的sp公司合作。这样既解决了同行业sp公司之间因利益争夺而产生的恶性竞争,同时也解决了全网发行导致的一个sp公司内人员快速增加所带来的人力需求压力,同时也避免了公司因地域环境不熟悉、异地营销不当而造成的损失。

二。制定统一标准,加强协同监管。

作为行业的发起公司,通过作品版权归属、平台技术专利发放等有效手段,对业务发放实施统筹和监管。根据对市场和成本的调查评估,制定统一、科学、合理的利润分配制度,实现* * *带发展,* * *带利润的目标。发扬一国两制精神,分而治之不分而治之。对产品经销方式和产品质量实行统一规范的品牌标准,约束合作企业的产品经销行为,放宽合作企业的营销管理权限。建立全面的销售激励体系。违法合作企业实际损害整体利益且无法协商纠正的,根据合同约定终止合作。

3.科学、合理、有序推出版权产品,提升核心竞争力

在产品资源上,引进成熟的日本市场产品,但不超发,有计划的引进。不要因为过度的市场开发而萎缩。如果日本漫画产品在中国短时间内过度发行,为了在短时间内达到高效率。很容易让用户失去兴趣,也会因为资源的过度使用和后续资源更新不足而降低人们购买漫画产品的积极性。同时,也要给中国本土的漫画资源市场一定的发展空间,借助日本漫画产品的成熟和有计划的创作,拓展中国特色的新兴漫画产品和相关产业。同时加大产品运营平台开发和资金投入,力争最大程度保护版权作品。

第四,完善分销体系,合理规划分销网站。

借鉴已经运营的漫画出版公司的出版经验,扬长避短。有些网站的资源规划很差,用户在搜索产品时很难找到满意的产品。由于资源越来越多,一些网站的加载速度大大减慢,这将大大降低不成熟的3G网络的品牌形象。有些网站产品使用起来比较繁琐,所以有些用户会放弃尝试新产品。因此,规划建设一个合理有序、浏览加载速度快、产品使用简单方便的发布平台,才能应对用户对产品日益增长的需求。以后做的营销宣传投入也不会白费。对产品分销网站进行分类:根据不同的用户群体,分版块分销不同特色的产品,设置多个产品版块:国内版块、国外版块、优秀作品上榜版块、名家作品版块、新品推荐版块、青春版块、成人版块、浪漫情感版块、科幻悬疑版块、恐怖奇幻版块、幽默版块、校园青春版块、童年趣味版块、短片收藏版块、长篇版块。为了最大程度上方便客户阅读自己喜欢的作品。同时对发行量进行排名,方便查找关注的作品。力求全面丰富多彩地发挥漫画的综合性、知识性、故事性、夸张性和艺术性。

一个产品往往要经历几个阶段:起步、发展、成熟、衰落。大部分SP产品也有这种现象,有些产品往往没有太长的生命力。当用户玩腻了,没有新鲜感了,收入就会逐渐减少。如果手机漫画过度开发,也一样。但如果稳定有计划的发行,随着资源的不断更新,产品的不断升级和完善,手机漫画产业作为出版界的时尚产品,在中国这个有着千亿动漫市场前景的国家,一定会因为其便捷性和个性化而长期健康运行。