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车间安全工作总结报告

总结是对以往社会实践活动进行全面回顾和审视的一种文献,这就决定了总结具有很强的客观性特征。下面我带大家看5篇车间安全工作总结报告范文,希望对大家有帮助!

车间安全总结报告1

第一,增强员工的安全意识。

只要员工有很强的安全意识,事故是可以有效预防的。只有全体员工自觉参与安全管理,自觉遵守安全生产法规,自觉维护自身生命安全,才能实现安全生产。员工安全意识的培养和强化从正面培训和侧面指导两个角度进行。

首先,员工只有意识到工作环境中的危险因素,才能在日常工作中自觉做到“三不伤害”。他们将定期就风险点、操作程序和可能的伤害对团队成员进行培训。在培训过程中,他们还会考虑到每个员工(尤其是刚进厂参加工作的员工)的实际接待和理解情况,不厌其烦地反复宣讲,让大家都能掌握。培训形式不拘一格:安全生产月、班前班后会、周一安全日、安全例会、事故案例分析会等。

其次,安全工作也从旁指导,将安全生产与员工的切身利益挂钩,将员工的个人身心健康与家人、父母、妻子、孩子的生命挂钩,大力宣传“一人平安,全家幸福”的理念,让员工从内心高度重视人身安全和安全生产。实现从“我要安全”到“我要安全”的转变,让班组成员自主预防安全事故。

二、提高员工安全生产的技术能力

贯彻“预防为主”的方针,要求班组全体员工掌握安全维护技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将安全培训纳入工作计划,建立与安全生产技术相关的激励机制,鼓励员工不断提高安全维护技能。

根据我厂的实际情况,对不同岗位(氧气、氮气、气体、低温、高温、内压)所涉及的特殊安全知识进行培训,组织重大危险源的事故预防和应急演练,并将以往或类似岗位的具体案例作为重点内容进行定期培训教育。该队还定期组织岗位劳动安全竞赛。提高员工的安全生产技能。由于团队的全员参与和团队的通力合作,安全工作始终处于全面掌控之中。

第三,注重现场安全管理

现场管理是企业的基础管理,是各种专项管理综合作用的结果。正是因为这个因素,生产现场也是很多安全事故的发生地和主要发生地。贯彻“安全第一,预防为主”的工作方针必须始终归功于班组的生产现场管理。

为做好现场安全管理,安排班组兼职安全员每天检查责任区域内的不安定因素,督促班组员工按规定程序操作,及时纠正偏差。加大对安全重点岗位的检查力度,把安全隐患提前消灭在萌芽状态。有效防止安全事故的发生。

第四,量化并加大安全评估力度

制定了详细的安全团队考核细则。如安全教育、安全检查、防护装置、防护用品、安全卫生、安全警示、定制管理等。通过对所辖各区域的检查,安全工作取得明显进展,全年未发生重大事故。公司和车间安全检查中的隐患也减少了。即解决了生产现场的实际问题,强化了班组人员的安全意识,有效地贯彻了“预防为主”的方针。

安全管理是一种动态管理。一旦原有的隐患得到解决,新的不安全因素就会不断产生,因此安全工作既是挑战,又具有深远的意义。新的一年,机修B班全体员工将牢牢把握安全生产这条主线,认真防范。最终实现安全生产,保证企业经济效益的稳定增长。

车间安全总结报告2

安全生产月,车间开展了“安全生产,预防为主”的活动主题,结合岗位实际情况,根据工厂和车间的具体要求,车间制定了详细的活动计划,精心组织开展各项活动,形成了“关注安全,关爱生命”的良好氛围。这些活动概述如下:

一是扎实开展“安全生产月”相关技能培训,提高全员安全技能,增强安全意识和对安全责任的认识。车间通过召开安全月专题会,利用车间调度会,班前5分钟,周二周五的安全活动时间,结合班组培训计划学习安全操作标准和岗位安全操作标准及相关规定,对全体员工进行安全培训。包括安全意识会议的学习、冶金企业20年安全事故案例汇编、危害控制措施、安全站、安全操作标准、安全生产确认制度等。,通过对相关安全制度和法律法规的学习,增强全体员工的安全意识和对安全责任的理解。

1.组织全体员工签署《安全月安全保证书》,通过签名活动,提高员工对安全月活动的认知,强化员工的安全意识。

2.组织员工召开“吓一跳,冷汗直流”安全事故研讨会,讨论发生在员工身边的安全事故和经历,书面记录个人经历,组织其他员工吸取教训。通过反思事件过程和安全工作的不足,找出相关对策,教育和提醒全体员工更好地树立安全意识,提高安全防范能力,确保员工的安全健康。

3.加强安全知识培训和各种实际操作的现场测试,对互保联保、吊索具使用、安全操作标准、标准抬指手势、安全管理制度、安全岗位、年度危险源风险控制计划措施、工艺技术规程等进行整体教育培训,并做好详细的个人学习记录,确保培训的有效性,有重点地对员工进行指导教育。

4、做好特殊时间、特殊事件、安全关键人员的培训和沟通工作的同时,加强对员工的安全教育和培训。加强员工思想教育,从“工资改革”、“人员优化”、“生产任务压力大、车间工装和工艺切换频繁”、“夏季高温期间员工情绪差异”等方面对员工进行思想教育,避免员工思想情绪波动对现场安全作业的影响。车间利用调度会定期对工人进行思想教育,加强班前五分钟活动质量,在“六级监督”过程中观察工人的精神状态,对工人现场操作安全进行提醒和教育,从思想上提前预测和引导,在行动上加大监督和监管力度。

二、结合工厂“六级督察”、安全“五揭露五整改”等隐患排查活动,全面开展现场隐患排查。

按照安全本质整改,现场梯子护栏排查整改,预调轧机装配区梯子改造,钢丝绳存放架制造改造,在线转动部位安全护罩全面排查整改(制造9块护罩);对影响锯片淬火的冷却管道进行酸洗,以提高冷却水的循环冷却质量,避免线圈击穿的危险;同时维修使用冷却器,降低淬火机配电柜工作时的温度;改造和焊接新的锯片装配和存放架,焊接和修复辊架;加强起重吊装、轧辊车削、工具磨削等作业的再调查,认真组织开展危害识别、风险评估、风险控制规划等活动。

车间安全总结报告3

根据四安[20__]1号文件精神

_ _ _ _ _ _车间历来重视安全生产。为确保今年“安全生产月”活动的顺利开展,车间专门成立了以车间主任_ _ _ _ _ _为组长,车间技术员、班组长为成员的安全生产月活动领导小组和考核小组。召开班组长会议,对安全生产月活动进行动员部署,以安全生产月活动为契机,建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全操作规程,坚持以人为本,规范生产管理。5438年6月+10月,车间与专职安全员及各班班组长签订《安全生产责任书》,明确各级安全生产责任目标。

根据生产的性质和特点,车间对安全生产月的活动做了详细的安排和部署。车间组织班组召开安全生产月活动动员会,组织学习公司关于开展安全生产月活动的通知精神,进一步统一思想,提高熟悉程度,按照车间“安全生产月活动”计划安排,深入开展各项工作。要求各班组认真学习讨论公司“安全月”活动文件,同时认真学习安全生产法、安全生产责任书、车间安全操作规程,做到学习讨论有记录,大大提高了员工的安全生产素质和安全意识。

车间每月召开两次安全生产会议,进行两次安全大检查。按照定点管理的要求和“责任到人”的原则,对车间所属的区域和设备进行划分,分组划定责任区,车间定期检查和评选各自的责任区。对检查过程中发现的问题提出整改措施,通过岗位自查和互查,消除隐患、违法行为和麻痹思想。班组每月召开两次安全分析会和两次安全活动,如:事故预测技术审查、现场安全问答等。各班组织了一次对安全承包责任书和车间安全规程内容的学习讨论,提出了几点安全工作合理化建议。

各班组明确各自的安全生产职责,广泛开展安全隐患自查,积极开展“安全大比武”活动;并且每月两次的安全活动记录完整,安全生产经验认真书写。活动中,车间团支部推出两期以“安全在我心中”为主题的黑板报,开展“安全生产月”专题宣传,向车间全体员工宣传安全知识和安全问答,通过张贴安全标语、安全用语、警示标语等方式,让全体员工充分熟悉安全生产的重要性和必要性,时刻绷紧安全生产这根弦,提高安全思想意识。

车间根据设备现状,对4#整流变压器的故障进行了全面清查,于2000年2月24日至3月6日对4#整流变压器进行了全面的检查和检修,并对变压器进行了全面的预防性试验,随后跟踪其运行状态。结合安全生产月活动,深入剖析4#整流变压器存在的问题,组织技术讲座。车间结合创建“学习型班组”竞赛开展安全生产月活动,认真做到安全文明生产,确保生产指标和安全指标的完成,实现人身和设备事故为零。严格执行操作票、工作票和工作监督制度。

6月下旬,车间对各班组进行考评评选,对各班“安全生产月”活动进行总结。成果与“学习型团队”评选挂钩,使大家对安全制度的熟悉从理论上的硬道理上升为企业和个人的自我保护意识,提高了员工的安全文化素质,建立了安全工作的长效机制,进一步强化了安全生产责任制,为安全生产打下了坚实的基础。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _的车间

同时也为今后的安全生产工作积累了宝贵的经验。在今后的安全工作中,车间将进一步加强安全生产教育,完善安全制度,落实岗位责任制,使员工在工作中始终把安全放在第一位,为公司的改革、发展和稳定做出应有的贡献。

车间安全总结报告4

安全是一个系统工程。采矿车间大部分员工都是井下作业,工序多,而且多是人机混合作业。车间本着以人为本的管理理念和对生命负责的态度进行日常安全管理。

首先,车间加强对员工的管理。员工在安全管理中起着非常重要的作用。因此,车间利用车间的安全生产会议和车间科长会议对员工进行安全生产知识的教育和培训,结合生产中存在的安全问题学习岗位职责和安全知识,确保员工具备识别和处理安全隐患和事故的基本技能。车间还对新员工和转岗员工进行了车间级和班组级的安全教育,并做了相应的考核。分配到岗位后,确定了安全负责人,对他们的安全进行监管。在工作中,要求科长和组长密切注意自己的安全。对于不安全行为,车间主要检查各岗位人员岗位职责和安全操作规程的落实情况,及时教育纠正问题,严厉查处违规行为。车间还加大了对违规工人的查处力度,一经发现立即处理并通报,让其他员工引以为戒。同时,为了营造“关注安全,关爱生命”的良好氛围,车间开展了一系列活动。如成立车间“安全生产月”活动领导小组,张贴安全宣传,设立安全宣传栏,要求员工查找身边的安全隐患,积极组织班组参加矿上举办的安全征文和知识竞赛活动。通过以上一系列的安全宣传,员工进一步认识到了安全的重要性,安全意识进一步提高。

车间还对员工进行安全教育,使员工认识到做好安全工作的重要性,变“我要安全”为“我要安全”,提高员工自觉抵制“三违”现象的自觉性。通过定期学习,员工的工作责任心和安全意识得到了进一步的强化和提高。同时制定了车间、班组、员工安全生产责任书,与车间、班组、员工签订了安全生产责任书,明确了车间领导、班组长、安全员、员工在生产过程中的安全责任。明确事故责任人的处理,降低责任人的薪酬考核,明确车间对事故的处罚。同时,车间会根据实际情况更新不切实际的操作规程。

其次,要加强井下作业场所和各种设备、爆破器材的管理。车间根据地下矿山的生产特点,认真识别和排查生产过程中的安全隐患,根据生产实际及时制定安全防范计划和措施,明确各岗位人员的操作和行为,在各种场所悬挂各种警示标志。车间各级管理人员要加强生产现场的隐患排查,发现隐患及时处理,处理不了的及时向车间汇报,车间及时协调安排。在安排生产的同时安排安全工作,对容易出现安全隐患的区域和重大建设项目进行专项管理和专项监控。在处理安全隐患和急、难、险工作时,车间领导总是在工作现场组织、指挥和协调工作,防止安全事故的发生。

针对现有设备使用年限长、腐蚀严重的情况,车间严格按照公司设备管理要求对车间设备进行管理,建立完整的设备台帐,落实责任人,对关键设备实行专人负责。加强日常检查、维护和维修,及时排除设备故障,并做好相关检查和维护记录。无论生产多紧张,都要调整时间对设备进行维护和维修,确保设备运转良好,能够安全运行。关键设备的绞车和主扇关系到员工的生命健康。车间加强日常检查,确保设备处于安全正常的工作状态。

爆破器材的安全隐患大,车间把爆破器材的运输和使用作为车间生产过程中非常重要的环节,把加强爆破器材的运输和现场使用管理放在重要位置。

做好安全工作,总支要求我们每个人都要注重细节,不能忽视,不能盲目,时刻保持清醒的头脑,把安全作为工作的一部分。同时也要对自己的生命和他人的生命负责,做好安全工作,让安全为我们的生命保驾护航。

车间安全总结报告5

20____年即将结束。回顾过去一年的安全工作,车间在分公司领导和环境安全部的指导下,采取了一系列有效措施,解决了许多安全问题,取得了令人满意的效果。全年未发生安全事故。为了吸取经验教训,更好地开展工作,现将全年安全工作总结如下。

1.完善安全环保管理体系,精细化管理。

依托于年建立的安全体系,今年以来,为了追求实效,贴近实际,我们进一步细化安全管理,积极参与《热电分公司安全生产管理规章制度操作规程》的编写,并根据其要求,从安全的角度完善各项工作流程,严格执行票证管理制度,强化车间安全员和班组安全员的责任,完善安全管理台帐,积极参加各项安全活动。定期进行安全检查,通报安全事故,普及安全知识,大大提高了员工的安全意识和知识,平时也能按照安全要求从事各种工种。

2.注意各种现场安全隐患

20____年是分公司“现场安全隐患治理年”,车间积极排查各类安全隐患。通过每周定期检查、每日在岗检查、节前检查、综合检查等形式,全年共查处安全隐患198起,有效保证了车间现场的安全,提高了员工识别安全隐患的意识。此外,柴油、润滑油等危险化学品应严格按照相关规章制度进行管理,加强日常检查,及时消除泄漏。

三。组织各种学习、培训、事故演习和安全竞赛。

全年以学习安全规章制度为主,辅以现场安全标准、安全事故和志愿消防员培训。通过每周安全专题、黑板报、漫画、书法等多种形式的活动,积极宣传安全的重要性,组织了岗位安全责任考试和年度安全检查,合格率100%。“双零双无”竞赛为安全管理制定了新的目标,组织了班组消防演练和抗震演练,均达到了预期目的。

第四,加强外包施工的管理

今年外包项目多,从5、6号锅炉除尘系统改造、8号锅炉省煤器更换等重大项目到普通小项目,从票单办理到现场安全监督,车间严格按照相关制度进行管理,每天安排专人到现场进行安全检查,协助施工单位整改。

5.注意停工检修期间的安全管理。

由于停工期间工作变动会导致员工安全意识下降,为避免安全事故的发生,车间严格按照相关部门下发的通知和相关管理制度,从管理队伍、教育、措施、物资四个方面进行落实,确保停工的每一项工作都能安全、有序、规范地进行。

以上是20年来锅炉车间安全工作的总结。在过去的一年里,车间在安全工作方面做了一些努力,取得了一些成绩,也做了一些准备。20____ _年,车间将延续今年创建的安全体系,在EHS的指导下更加深入地开展安全工作,争取在安全体系和现场管理上有新的突破。

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