我们主要思考的是他为什么要这么做，批判那些真正做事的人。
一方面看领导怎么样！
往好的方面想，首先领导可能是在用这种方式刺激你。也就是说，激励法希望你把事情做得越来越好。就像家庭教育中的挫折教育一样，无论你多么认真努力，在领导眼里，你做的还不够，还没有真正达到他的标准，然后就会被批评，希望能磨炼你的意志，激发你的潜能，让你把事情做到极致，为公司提供更有价值的帮助。
其次，领导可能会把这样的批评当成对你工作的一种考验。就像日本著名漫画家宫崎骏其人说的“把压力都释放出来真的不好，要保持一定的张力。”可能领导喜欢批评真正做事的人，只是为了在你做事的时候保持一种压力，以此来推动事情。
如果我们想想不好的一面，其中之一就是对商业领袖的压迫。其实大部分企业都没那么在意员工的辛苦过程。领导最终看重的是结果，你有没有把这个事情做好；既然你现在在认真做事，作为领导，你会觉得他自然会批评你，给你发工资，所以你一定要做事。
另一方面是领导层的管理和制衡。也可以说，作为员工，你不要太过光芒四射，可能会对你以后的发展有影响；而这时候领导的批评正好可以压住你的风头。
但是说了这么多，其实也只是可能。至于这个吹毛求疵的领导是怎么想的，只有他自己能知道。
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