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“看漫画”用户运营分析

一、分析背景:

整理《用户运营分析报告》的目的是“了解快看漫画的社区运营逻辑,指导未来如何维护用户”。

二、“看漫画”的产品理解

首页:“关注”“追多”,针对活跃读者对内容的长期持续消费。

发现页面:内容分类、列表和编辑推荐。对于想要寻找新内容的新用户和老用户。

世界:具有其他类别生产能力的人聚集在一起生产内容,并与其他用户互动。

我的:不仅有和自己相关的信息,还集成了“活动”和“商场”的功能入口。

第三,理清思路:

1.了解核心用户的开发、维护和管理。

给用户荣誉

推荐给用户

给用户物质奖励

给予用户情感关怀

2.规则机制

第四,了解核心用户的开发、维护和管理。

1,用户分类

核心用户:漫画创作者(编剧/漫画家/漫画工作室/编剧),其他类别人才(直播200骑士、语音主播、工匠)。

高价值用户:长评论用户(50万pv ~ 654.38+0万pv),主动分享用户。

一般用户:弹幕用户、短评用户、漫画订阅用户。

2.用户荣誉:

(1)漫画创作者等类别人才加V,作品中显示作者头像。

3.用户推荐

(1)在“世界页”上推荐人才。

②“V”的专属推荐入口(图4)

4.给用户物质奖励。

(1)月度点击榜计划,即创作者和评论者的月度奖金。

动词 (verb的缩写)规则和机制

复杂UCG内容:需要审核:为了保证社区里的主帖和“长评论”限制在100字以上且需要审核,短评论也需要审核。

简单的UGC内容:无需审核即可实时发布。如“弹幕”、“评论评论”