h型结构管理系统

h型组织结构是具有多个法人实体的母子系统，母子之间主要以产权纽带相连接。h型组织结构在横向一体化形成的企业中较为常见，使得合并后的子公司保持较大的独立性。子公司可以分布在完全不同的行业，而总公司通过各个委员会和职能部门来协调和控制子公司的目标和行为。这种结构的公司往往过于独立，缺乏必要的战略联系和协调，因此很难运用公司的整体资源战略。