如下：
1.加班问题：两个字概括虚伪。工作日中层领导上班时间带头磨洋工，驻场客户单位项目组更严重，上班时间不干正事，领导带头吹逼，一副”全世界就老子最牛“的样子，影响基层员工工作，下班时间拍照拍视频假装勤奋。周末加班没有加班费。
节日（五一、十一、春节这种假期）期间加班需要填写申请，申请通过才可以加班，才有加班费。哦对了，浪潮“奋（焚）进（烬）者”计划完全是给高层领导表忠心的做法而已，这里不展开详细说。
2.待遇福利问题：三个字概括不透明。绩效考核永远是领导PPT上一堆不知道哪个部门哪个领导拍脑袋的天文数字（毛利、回款等等）。年终奖发放标准不透明。每年4月财年，8月9月才能发下来，身边的同事都是到手甚至不到一个月工资。
3.公司氛围问题：四个字概括乌烟瘴气。不是国企，却有一身国企病。组织机构臃肿，协调资源困难，领导更多看重的是自己的位置，技术落后。
所谓的领导都奉行“怎么舒服怎么来”，工作都抛给基层，基层也被这些领导传染奉行“要么甩锅，要么累死自己”，时间长了技术没长进，推诿扯皮各个都是好手。哦对了，补充一点管理极其混乱。
下面这个新闻可见一斑。哦这里不得不点明某些后勤部门，基本没有服务意识，都是关系户，找他们办事真难。
浪潮工程师窃取公司CPU、硬盘在咸鱼挂卖 被判刑3年3个月.
4.能否学到东西的问题：两个字概括太low。不过看个人咯，适合学历不是很好的应届毕业生。但凡学历较好、有工作经验的，建议不要考虑入职浪潮。（对外宣称只招211、985毕业生的纯属笑话。）
从996ICU看到浪潮，忍不住过来吐槽两句。总结996，甚至997的原因是：
售前不切实际吹逼，项目管理基本没有，高层领导缺位，中层领导德智不配位，基层甩锅推诿扯皮，技术low不报错就行，天天被客户吊打，验收遥遥无期。
浪潮集团有限公司，即浪潮集团，是中国本土顶尖的大型IT企业之一，中国领先的云计算、大数据服务商。
浪潮集团旗下拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际三家上市公司，业务涵盖云数据中心、云服务大数据、智慧城市、智慧企业四大产业群组，为全球120多个国家和地区提供IT产品和服务，正向云计算、大数据、智慧城市运营服务商转型，打造“云+数+AI”新型互联网企业。
在信息产业迅速发展，激烈竞争的时代，软件与IT服务的重要性日益提高，方案提供与IT服务能力成为IT企业的发展趋势。软硬件综合发展，注重方案的提供能力，逐步向IT服务转型是浪潮发展策略之一。
事实上，从上世纪80年代末开始，浪潮软件就伴随着浪潮电脑走向神州大地，为行业用户提供量身定做服务。同时，浪潮的软件人员也为国产服务器的成功推广做出了不可磨灭的贡献。
2000年，浪潮集团整合了内部软件资源，并吸纳外部软件力量，实施软件产业化的发展战略，成立了浪潮齐鲁软件公司，并于2001年在上海证券交易所挂牌上市，其后更名“浪潮软件”。
“浪潮软件”定位于通信、政府、分行业ERP等行业或领域大型应用软件开发和集成服务提供商，“浪潮软件”在通信、金融、电子政务、烟草等领域享有声誉。在2002年"浪潮软件"被评为最具竞争力中国软件企业10强之一，并位列"中国电子政务IT 100强"第4名。
浪潮通软是中国三大财务软件提供商之一，是最早从财务软件转型为ERP管理软件的提供商。2001年，浪潮集团通过增持股份将浪潮通软纳入浪潮软件的一体化经营体系。
2002年7月，浪潮与韩国LG-CNS公司合资成立浪潮乐金信息系统有限责任公司，为行业用户提供行业综合解决方案。同时，浪潮软件致力于为通信领域客户提供整体解决方案,全面提升服务,为客户赢得客户。通信领域已经成为浪潮三大产业之一。
新世纪的浪潮提出了专注化的发展战略，浪潮集团将结合自身优势，紧紧围绕因特网，专注于两个产业发展方向：一是以服务器为核心的嵌入式软件化硬件产品，包括服务器、PC和面向行业的解决方案。
二是以通信行业软件、分行业ERP软件为主综合应用软件，兼顾OA、金融软件。浪潮专注于以上两个目标，致力成为中国最优秀的行业IT应用解决方案提供商。