德勤的主要咨询岗位有：企业管理咨询；财务咨询；风险咨询。
企业管理咨询：
企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。
其任务主要有:
一是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案;
二是指导改善方案的实施;
三是传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。
财务咨询：
财务咨询从理论上说是管理咨询的一种，剖析财务咨询的内涵首先要深刻理解管理咨询的涵义。咨询，传统意义上讲是指征求别人意见、求助于人或给人出主意、提建议、定计谋之意。管理咨询既可以被看作一种专业服务，又可以被视为提供实际咨询和帮助的一种方法。对管理咨询较为权威的定义是:"帮助管理者和组织，通过解决管理和经营的问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现组织目的和目标的一种独立的专业性咨询服务。"
风险咨询：
1.参与公司所承接的各类项目，开展管理咨询、安全风险评估、安全培训工作；
2.参与公司新业务可行性分析，收集所需各类资源与数据资料；
3.参与业务系统产品需求梳理，促进业务系统迭代升级；
4.完成各类法律事务处理、法律风险规避、合同管理、法律意识宣传等法务工作；
5.了解公司合同管理情况，优化合同审批和履行流程，审核合同；
6.负责起草、审核、优化公司的各项对外文书；
7.负责风险管理内训及相关咨询工作；
8.建立风险监控机制及风险处理预案，定期出具风险管理报告；
9.出具风险预警提示和风险评估报告，建立项目风险数据库和跟踪档案。