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我和人资总监吵架了

我和人力资源部总监吵架了。

说是吵架,其实只有我一个人在吵。人家人资总监度量大,不和我吵。

这个人资总监去年才来的,是一个二三十岁的美女,挺有气质。但做起事情来就没气质了,起码我是这么认为的。

原因是这样的:我二月份工资给扣了两千多。打电话问,算工资的小妹妹说,我二月份我只上了两天班,那个奖项只能有两天的。我是十八天满勤的呀?但你正常上班就两天!这是什么道理?我调休的就不算正常上班?这个是领导规定的,你找我们领导吧!好吧,你只是奉命行事我也真跟你吵不着。我不但要找你领导,还要找我的领导!

公司考勤制度规定,月薪人员如果有周末或非法定假日加班的,没有加班费,但可以调休。就是正班时间如果请假可以拿加班的时间给顶上,这规定也是挺人性化的。刚好我春节前早回了五天,春节后又晚来了两天,算是请假七天。刚好我之前加班有七八天,顶上了请假的这七天。二月份实际上班两天,调休七天,有薪假九天,***十八天刚好满勤。依然可以算全薪。但我的工资里面有一点小套路,之前领导最后一次给我加工资时,加了两千五。领导当时图省事,没有把这两千五加到基本工资里面,而是加到了“其他补奖”一项里。我没有多想,觉得不管是什么名目,只要我每月有这么多工资就行了。谁知道后来频频中套路。比如我们年终奖,就是按一个月工资发的。我的年终奖这个“其他补奖”就给扣了。找他们,说年终奖没有其他补奖的,都是这样的。没办法我只能吃个哑巴亏。但是这次是明显的不合理,我也终于找到发泄的充分理由了。

第二天上午我去了人资部。这地方我是第一次来,人地生疏,我只知道算工资的妹子叫阿聪她们总监姓罗,是个女的。进去后,大办公室没人,里面的小间办公室有两个妹子在工作。问她们领导在不在,说不在。询问之下得知其中一个妹子就是阿聪,于是我就站在那里聊了一会,当然内容主要是发表我的诉求,讲我的道理。

回到办公室,我吧事情跟我的领导说了一下,他也感觉不应该扣。但他有点忙,就让我先找罗总监交涉,不行他再去说。

第二天下午,我第二次去人资部。罗总在,但看样子很忙。对我的到来并没有表示出欢迎,我站在那里没有出声,想等她忙完手头的事情再打招呼。但随即她起身拿起笔记本,往外走,也没理我。我一看,不行,不能再沉默了,就跟她说,我已经找你几天了!她回过身问什么事?我问阿聪你没有跟领导汇报吗?阿聪这才站起身说他就是那个工程师,看样她已经汇报过了。但这个罗总监好像是装糊涂说不知道这事,这时阿聪已经在电脑上找到了我的考勤数据和工资表。她看了一下说,是这样的,你二月份只上了两天班,这个补奖只能按两天算给你。我一听着这说法还是老一套。就有点上火。说话嗓门也就有点大了。我虽只上两天班但也是满勤。她说,你满勤是因为有调休和有薪假的。我就更火了。就是了,你也知道是调休,调休是什么,就是我已经上过班了,已经实际付出了劳动了,你凭什么说不是正常上班!?她不吭声了,不知道她是不是觉得理亏了。低着头看我的工资信息。我继续说,你们经常招人,你们应该知道现在各类技术人员的薪资行情,你们招了那么长时间了,招的人呢?我已经两三年没加过工资了,现在就这么一点工资你们还想方设法的克扣!她看了一会,跟阿聪说,这个奖项要查一查,看看他的申请单。什么?我这一项工资都都两三年了,你现在还要查一查?什么意思?如果你觉得来历不明,是不是要给我撤销掉?越想越气,我几乎是敲着桌子说,当时我跟领导谈的就是这个工资水平,至于他分成什么项目我不管,我只要求每月只要是全勤你就给我这么多工资。如果你嫌我的工资高了,那我走好了,你们招人去吧!手一挥我气冲冲的走了。

回到办公室,我就考虑要不要提交辞呈。如果不提交,人资部的人会不会笑话我说走不敢走。要是提交,我的领导很可能会发脾气,事情不好解决也不去找他就直接提交辞呈。那还是先冷静一下吧,晚上跟他说一下。

下了班我故意晚走一会,其他同事都走了,领导办公室灯还亮着,他果然还没走。我敲敲门进去,还没开口,他先说话了。那个事说好了,下月补给你。还有,那个奖项以后给你申请一下,按基本工资来算。

呵呵,我就说嘛,还是我领导好。