自己兢兢业业的工作背后却有人捅刀子
收藏这个问题几天了。始终介于写与不写之间，因为见此题直接想起了背叛二字。但已在其他问答中描述过。
今早要去医院打开衣橱寻外套，偶然看见久不穿的一套西装，唤起了那段回忆，就有了回答的冲动。
因为在公司，还有一种沁入心扉的心寒，叫看透你的老板！
C总是我曾就业服饰集团的老板。那时我们已结识十来年，也是我很钦佩的一个同龄人。我们认识时，他是省外贸公司一个部的新任科长，我是台资服饰公司的副总。同年毕业，都是意气风发的年轻人，又都涉及服装外单，关系很快就熟络到不行，于是我答应了他的请求，一年给他过单50万美金以帮他完成创汇任务，让他专心寻找海外大客商。
98年金融风波后，台资撤了。我负责收尾，他找到美商在开发打样。商量结果，我把设备人员库存品折价80万打包给他的客户。自己转去保健品公司学营销。03年元旦，以前公司的报关员结婚，我和C总坐了主席，我是新郎前老大，他是现老板。这一坐才知这五年他有了翻天覆地的大发展，那家美国客商神通广大，OEM产品全是世界一线品牌，迪士尼耐克背靠背法国公鸡等，所以C总一日千里，现在已拥有二座厂房，一租一自建，自建占地68亩。员工合计4000多，并且准备开发内销品牌。赶忙毛遂自荐，他也欣然接受，只是开出条件，先出任行政副总，协助他把公司规范化做升级集团准备，完成后才能接手内销部。
于是我成了他的左右手，每天必泡茶一二小时，共商公司大小事。在这过程，他的勤奋扎实、业务能力、市场见解不得不令我钦佩，真的是要在其位才能与时俱进。
不过，劳动密集型企业无论如何，赢利都来源于一线员工的汗水，加班加点不是996可形容。那年五一，我看员工太辛苦，就提议五一五二放2天，每人发300过节费。敢这样提，一方面出于我们无话不谈，一方面我还管着财务，清楚他的利润和现金流。
非常清楚的记得他当初的表情，象个做错事的孩子欲言又止。终于组织好说辞跟我说了一段话，一番令我凉透的话。
“周啊，不是我不想。咯咯，办贸易公司样品室的时候，七八十个人，那时候出完一个货柜我都带大家吃饭唱歌，逢年过节一人发1000不心疼。现在不一样啊，一人100就是40多万，多放一天就80万100万加工产值。你算下，发100吧，五一还是放一天。我们还要钱做你的内销。”
终于还是老板。
当年，我们曾经一起路边小酌，感叹眼前路过的青工们辛苦，一起欣赏出货柜后我派发每一位员工小红包的喜悦。那时他对我说，台湾张总不错挺大方的，员工这样才有干劲。
如今，他是老板了。哎，看来终究还是私欲战胜了初心。
从那天起，虽然还是有说有笑，共事到突发变脸的那一天，但心底，他再不是兄弟，而是：老板！
研发有你，奖励没份，加班有你，每月扣钱，兢兢业业，勤勤恳恳，升职无望，加薪更别想！
没那么多“最”，只有“更”。
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越干越让你干
有些人比较勤快，或者比较小白，所以干工作不惜力、不计报酬，基本上做到了“来者不拒”。
“三番，五次”之后，周围人摸准了这家伙的脾气，开始有意识地把工作往这个“来者不拒”的人身上推。
当然，能推出去的，基本都是自己不愿干的，如累的、出不了啥成果的，甚至要背锅、担责任的。
那些“愿意干”的，发现这工作怎么越来越多，怎么干都干不完，拼上老命怕是都费劲。
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干太多了往往没什么好事
原来单位有个小姑娘，可勤快了，是她的不是她的，只要她能想出来的，她都干了。
她干了好多，业绩也不错也得了几句好话。但工资就是不涨——宁可给做饭的涨，也不给她涨。
理由是“你的工资是人事部定的，我没权力”。
小姑娘被打击得不轻，从此活越干越少，能不干就不干——至少符合“按劳取酬”的定义嘛。
主任不干了，跑来质问。
小姑娘说：“同岗位的别人干多少，我就干多少，难道有问题吗？”
主任气势汹汹地回答：“你的工资我管不了，但你的岗位要干的工作，我有权力定。”
小姑娘当场流下了悔恨的泪水——早知如此，自己当初为啥主动干那么多，不那么贱不行吗？
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能干的往往受的打击最大
单位有个边缘部门，要啥没啥，就是个烂摊子。但进新人的时候，有时候也给他们分一个。
结果新进的一个，就特别勤奋、特别努力。他机会也好，第二年就给那部门挣了好多钱。
按理说大家应该高兴的，主任有了业绩，同事们有了年底奖金的希望。
但不，那部门的人不知中了什么邪，全体人员合起来，共同整治那个最能干的，把那人差点给逼崩溃了。
看来，穷逼部门自有其变成穷逼的原因啊。
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表面上是同事加朋友，背地里也许就是敌人
单位还有个小姑娘，温柔可爱，性情带点软弱。总之，就是个完全不知世间除恶的小白兔儿。
财务老王见状，对小姑娘各种的用心良苦，各种的指点、劝导，很快成为小姑娘眼中“忠心的朋友”。
小姑娘从此对财务老王言听计从，且对其知无不言、言无不尽，该说的不该说的，全说了。
周围人看着只觉着急。但也没人主动去点醒小姑娘，反正最后吃亏的不是自己。
过了半年吧，小姑娘终于发现，自己被老会计给卖了、给利用了、给耍了。
而老会计用来伤害自己的工具，就是自己平时告诉老会计的那些“知心话”。
小姑娘这种事挺恶心，但又说不出来，谁让自己傻呢。
话说那财务老王，都快退休的老家伙了，还这么坏，有意思吗？看来在单位，快退休的也不敢掉以轻心啊。
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总之，如果你想问“在单位最让人寒心的是什么？”
那要说，让人寒心的事实在太多，都理会不过来、伤心不过来。
最好的办法，就是低调、就是谨慎、就是少说话，同时想尽办法增强能力。
至于那些让人寒心的事，还是不要太过理会。 只有自己足够强大，这种恶心事才越少。
工作多年净身出户！
出来打工，劳资双方就是利益交换而已，你干活，他付出报酬，公平交易，别把自己看得太重，也别把公司看成家，不然后面有你哭的。虽说如此，但给公司打工即是为了自身发展，也是为了给公司创造效益，公司也应该讲一些基本的情分，人非草木孰能无情，做人留一线，日后好相见，所以一般公司都不会做的太过分，但仍然有许多做法令人感到心寒感到齿冷，也让人认清了资本家的真面目。
第一，离职后要求马上走人
有些公司在员工离职后，要求他本人在30分钟之内离开公司，还派保安看护陪同，一点面子都不给，这样干的不乏知名大公司大企业，你要知道有些员工在公司干了5年以上，对公司是有一定感情的，说走就走，连一点缓冲的时间都没有，更别提吃个饭欢送一下，用得到你的时候，百般赞扬，等到没利用价值了，立马翻脸，就算是养条狗分别时都会叫两声，何况公司。看着有些老员工离开公司时的落寞，谁以后还愿意为这种公司卖命呢？还有工作微信群，人还没走就被踢了，美其名曰为了商业保密，也是一种被大多数人所不齿的行为。
第二，工资待遇一直不涨，老员工比新员工工资还低
资本家追逐利润无话可说，但员工也要养家糊口，有些优秀员工在企业内成长了，得到了发展和进步，但是得到的待遇却还是原封不动，和老板提了，老板却说做人要有良心，要学会感恩，公司提供了工作的机会和发展进步的机会，还不知足吗？转过头去却给新入职的同岗位的人提供了较高的薪酬待遇，这怎么不让人心寒？
我认识一个老师傅，40多岁快50了，在某私企干了十几年，注塑机器维修经验丰富，积累了扎实的实操知识，工资才5000出头，他给了老板提出加薪的要求，老板不置可否，意思是爱干不干，两条腿的人多的是，最重要的是刚入职的大学生都能拿5000的工资，他十几年的待遇还不如学徒，立马跳槽去了其他公司，结果没过多久机器坏了工厂里一个能修复的人都没有，只能从外面请专业的人，花费了上万的费用，这种老板，不是活该是什么，认识不到人才的价值，让人寒心啊。
第三，让员工无偿义务加班
有些公司有些老板觉得自己付出了工资，员工就应该努力干活，而不要把私人时间区分得太明显，最近盛行于互联网公司的996工作制就是最好的例子，很多老板都希望员工维持较长的工作时间，甚至住在公司，有的在办公桌旁边专门还放了一个床，但这些都是没有加班费的，就是要员工义务加班，都在学华为的狼性，怎么不学学华为的薪资待遇呢？没有加班费的加班是违法的，应该明令禁止。
前几天看到一个互联网公司，老板晚上8点过去到公司视察，发现一个人都没有，气的在朋友圈发信息抱怨，结果被人笑话，这绝对是没给加班费的，你管理层那这么高的待遇当然愿意加班了，基层员工几千元的工资还要学华为，这得有多厚的脸皮啊……
天下无不散的宴席，好聚好散才是正道，让人心寒的公司和老板多半都是鼠目寸光，注定是走不远的，和气才能生财，此乃正理。
自己非常努力工作，却显得格格不入。明知正确方法却偏偏要按照错误的方式处理。无法改变无法打破！
在公司令人心寒的事情很多，最心寒的事情要因人而异，因为每个人的追求不同，有的人在乎名；有的人在乎利 。
在乎名的人最让他心寒的事，就是原本是自己的功劳，结果别人抢走了，于是自己可能就会出现灰心丧气的状态，停止不前。工作上没动力，感觉干好干坏一个样，反正自己做的事，也没自己的功劳，到便宜了别人。于是对于 自己做的事情就会消极怠工，没有动力。
在乎利的，积极主动做好了工作，但在领导眼中没有得到认可，从而也没实现自己的利 ，一次，两次，三次，，，次数多了，心也就亮了。知道领导不喜欢自己，干不干一个样，那出力不讨好的事情，慢慢就不做了。
对于有抱负的人来说，如果多次达不到自己的需求，看不到希望，可能就会另寻方向，重找出路了。这就是"哀莫大于心死"吧。
生活本来就是一个大染缸，不是你被生活折服，就是生活向你低头，伤心的事多了，心也就凉了。
加班无偿，请假扣钱！互联网公司不给配电脑，自己拿电脑，电脑损坏了自己修，办事车费，出差无偿，领导铁公鸡一毛不拔，奖励从来是口头奖励，每天却一副自己很伟大的样子。
出力不讨好，最后背锅的是自己光荣的确实别人。概括起来就是自己没有被认可