文/豌豆
“人为什么要工作？”相信这是每一个职场人都问过自己的问题，有人通过工作挣钱养了家，有人通过工作实现了人生价值，有人还在工作中不得已挣扎，回想一下，你工作的目的是什么？
日本著名实业家、哲学家稻盛和夫认为工作是“万病良药”，他用他的人生哲学告诉我们：人工作的目的是为了提升自己的心志。稻盛和夫先生在自己以78岁高龄出任日航CEO之后推出的第一本书《干法：稻盛和夫写给职场人的工作真谛》中用自己初入职场到创业京都陶瓷株式会社的工作经历，讲述了作为职场人在职场中应该如何正确看待工作，努力工作，通过工作提升自己的心志实现人生的一步步超越。
稻盛和夫是世界著名实业家、哲学家。他于1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社，52岁创办第二电信，这两家公司都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。稻盛和夫并不是一个从小能力超群的聪明人，他初中、高中、大学考试经常不及格，原本的理想是当一个医生，可现实却只能到濒临倒闭的“松风工业陶瓷厂”打工，他的工作经历并不算顺风顺水，然而正是他对待工作积极努力持之以恒的心态带领他一步步走向成功。
稻盛和夫先生总结的”职场干法“就是“理解工作的意义，全身心投入工作，你就能拥有幸福的人生。”他用一个公式概括了：
人生·工作的结果＝思维方式×热情×能力。
“能力”是指才能等先天资质和后天学习的知识、经验、技能；“热情”是指努力的意愿，即从事一件工作时所有的激情和渴望成功的愿望；“思维方式”是指对待工作的心态、精神状态和价值偏好。按稻盛和夫先生的看法，最重要的是思维方式，因为能力和热情只有0分到100分，但是思维方式可以从负100分到正100分为止。
接下来，我们就从思维方式、热情、能力三个方面来了解稻盛和夫先生的“职场干法”。
首先，从思维方式上改变工作的价值观，努力工作以提升自己的心志。稻盛和夫先生写《干法》的初衷在于对日本社会年轻人逃避工作倾向的深刻担忧，于是用自己78年的人生经验劝诫年轻人，“理解工作的意义，全身心投入工作，才能拥有幸福的人生。”为什么这么说呢？稻盛和夫先生大学初毕业就进入濒临破产的“松风陶瓷厂”工作，当时公司人牢骚不断，外人笑话“这样的破企业，老婆都找不上”，同期加入的大学生相继辞职，最后只剩下稻盛和夫的时候，他面临着去留的问题，苦恼过后他做了一个决断：被逼到这一步，不如不再抱怨发牢骚，把心思都集中到自己的本职工作中来，全力以赴，以积极的态度认真面对自己的工作。就这样，他在25岁的时候，一次又一次取得出色的科研成果，并且合成了除了美国GE公司做到的“镁橄榄石”材料，从而引发了广泛关注。我们都遇到过职场中举步维艰的时候，当你现状艰难，是心灰意冷的考虑放弃还是怎么做？在这样一个几近放弃的边缘，稻盛和夫坚持了下来，并且用努力给自己的困境交了一个完美的答卷，正是他正面积极的思维方式为他的人生带来正向结果，相反，如果用消极的态度对待工作，遇到阻碍就放弃，思维的天平指向负值，那么人生的结果只能出现负数。
其次，热爱工作，用积极主动的心态投入工作。物质有“可燃型、不燃型和自燃型”三种，稻盛和夫也把人分为这三类，可燃型是点火就着的人；不燃型是点火也烧不起来的人；自燃型是自己就能熊熊燃烧起来的人。他认为，要想成就某项事业，在工作中就必须成为能够自我燃烧的“自燃型”人。“自燃型”人热爱工作，迷恋工作，对工作积极主动，有明确目标感。他们不仅能自己积极主动的工作，在工作中发现问题、思考问题、积极寻求解决问题，还能主动带领周围的人把工作有声有色的开展起来，这样的人是稻盛和夫认为在职场中不可多得的人才。
最后，在能力上，用持续努力、追求完美实现职场超越。能力是人的先天禀赋和后天经验的结合，但持续努力却能让能力得到快速的进步。稻盛和夫大学的专业是有机化学，为了工作的需要才自学了无机化学，为了研制新型陶瓷材料，在“松风陶瓷厂”，他甚至把锅碗瓢盆搬进了实验室，昼夜不分的投入研究工作，阅读了大量专业书籍，最终功夫不负有心人，他一次又一次取得了出色的研究成果。稻盛和夫把持续努力、追求完美当作人生信条，在京瓷创办15年之后的一次演讲中，他说道“京瓷凡是着手开发的研究项目都必须有百分百的成功率。”他们怎么做到的？不管什么项目，一旦开始，就一定要持续到成功为止，以失败告终的事没有。“成功之前，绝不罢休。”正是这种坚韧的意志指引他们的工作一步步取得超越。
在《干法》的结尾，稻盛和夫这样说道：“回顾自己70余年的人生，我可以向大家断言，以积极的“思维方式”，满怀“热情”，付出不亚于任何人的努力，把自己的“能力”发挥到最大，做到这些，你的人生一定会硕果累累、幸福美满。”这是稻盛和夫先生最美好的祝福，也是最朴实的人生真谛。“知易行难”，稻盛和夫先生和普通人的区别就是，他把这些简单的道理真正做到，且发挥到极致才实现了自己人生事业的巅峰，在人生的成就感和满足感中收获到了人生的意义，那么，我们呢？