职场中，是不是要应该做会哭的孩子？
职场中，“哭”也是一种争取资源的手段。
无论是工作还是生活中，当遇到困难时，我们难免要找人吐吐苦水，或者向其他人争取帮助和支持。俗话说“会哭的孩子有奶吃”，但“哭”也要掌握技巧，否则不仅不能解决问题，还会让人觉得讨厌。
那应该怎样“诉苦”，才能到得到领导的理解和支持呢？我们和你分享3个技巧。
一、谈话一开始，就表明这件事很重要
领导为什么不认可你的诉苦？很有可能是从一开始，他就认为你说的事情不重要。如果你想通过诉苦争取资源，首先，你就要明确表示这件事非常重要，把你的事变成他的事。如何向领导表明这件事非常重要呢？你可以从长期和短期两个维度入手，讲清楚他支持你和不支持你，分别有什么后果。
二、带着解决方案去找领导
也就是说，你要帮领导梳理好思路，让他做选择题，而不是抛出问题，让他给你答案。因为，对于你手头的事，最清楚的还是你自己。
在诉苦前，我建议你提前想清楚下面几点，再向领导开口：
怎样用一句话，把你的问题说清楚；
如果这个问题解决不好，后果是什么；
为了解决这个问题，你已经做过什么；
提出可行的解决方案，也就是你想要领导帮你什么。
三、如果领导也解决不了问题，不要坚持
职场上，不是所有事情都能靠沟通解决。每个层级的人，都有他解决不了的问题。
如果领导也解决不了，该怎么办呢？有两个建议：
第一，不要死缠着某个问题不放；
第二，向领导正面表态：“再苦，我也会努力干好手头的事情”。