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富于教育的幽默故事

1、建筑师 一位夫人打电话给建筑师,说每当火车经过时,她的睡床就会摇动。 “这简直是无稽之谈1建筑师回答说,“我来看看。” 建筑师到达后,夫人建议他躺在床上,体会一下火车经过时的感觉。 建筑师刚上床躺下,夫人的丈夫就回来了。他见此情形,便厉声喝问:“你躺在我妻子的床上干什么?” 建筑师战战兢兢地回答:“我说是在等火车,你会相信吗?” 顿悟 有些话是真的,却听上去很假;有些话是假的,却令人无庸置疑。 2、引诱 英国绅士与法国女人同乘一个包厢,女人想引诱这个英国人,她脱衣躺下后就抱怨身上发冷。先生把自己的被子给了她,她还是不停地说冷。 “我还能怎么帮助你呢?”先生沮丧地问道。 “我小时候妈妈总是用自己的身体给我取暖。” “小姐,这我就爱莫能助了。我总不能跳下火车去找你的妈妈吧?” 顿悟 善解风情的男人是好男人,不解风情的男人更是好男人。 3、调羹 麦克走进餐馆,点了一份汤,服务员马上给他端了上来。 服务员刚走开,麦克就嚷嚷起来:“对不起,这汤我没法喝。” 服务员重新给他上了一个汤,他还是说:“对不起,这汤我没法喝。” 服务员只好叫来经理。 经理毕恭毕敬地朝麦克点点头,说:“先生,这道菜是本店最拿手的,深受顾客欢迎,难道您……” “我是说,调羹在哪里呢?” 顿悟 有错就改,当然是件好事。但我们常常却改掉正确的,留下错误的,结果是错上加错。 4、穿错 饭厅内,一个异常谦恭的人胆怯地碰了碰另一个顾客,那人正在穿一件大衣。 “对不起,请问您是不是皮埃尔先生?” “不,我不是。”那人回答。 “啊,”他舒了一口气,“那我没弄错,我就是他,您穿了他的大衣。” 顿悟 要做到理直气壮,并不是件容易的事情。理直的人,往往低声下气;而理歪的人,却是气壮如牛。 5、回电 一个苏格兰人去伦敦,想顺便探望一位老朋友,但却忘了他的住址,于是给家父发了一份电报:“您知道托马的住址吗?速告1 当天,他就收到一份加急回电:“知道。” 顿悟 当我们终于找到最正确的答案时,却发现它是最无用的。 6、伤心故事 有三个人到纽约度假。他们在一座高层宾馆的第45层订了一个套房。 一天晚上,大楼电梯出现故障,服务员安排他们在大厅过夜。 他们商量后,决定徒步走回房间,并约定轮流说笑话、唱歌和讲故事,以减轻登楼的劳累。 笑话讲了,歌也唱了,好不容易爬到第34层,大家都感觉精疲力竭。 “好吧,彼德,你来讲个幽默故事吧。” 彼德说:“故事不长,却令人伤心至极:我把房间的钥匙忘在大厅了。” 顿悟 我们痛苦,所以幽默;我们幽默,所以快乐。 7、卖书 一个很有名的作家要来书店参观。书店老板受宠若惊,连忙把所有的书撤下,全部换上作家的书。作家来到书店后,心里非常高兴,问道:“贵店只售本人的书吗?” “当然不是。”书店老板回答,“别的书销路很好,都卖完了。” 顿悟 “拍马屁”是个奇怪的词:你象是在奉承他,又象是在侮辱他。 8、帮忙 在邮局大厅内,一位老太太走到一个中年人跟前,客气地说:“先生,请帮我在明信片上写上地址好吗?” “当然可以。”中年人按老人的要求做了。 1老太太又说:“再帮我写上一小段话,好吗?谢谢!” “好吧。”中年人照老太太的话写好后,微笑着问道:“还有什么要帮忙的吗?” “嗯,还有一件小事。”老太太看着明信片说,“帮我在下面再加一句:字迹潦草,敬请原谅。” 顿悟 你若不肯帮忙,人家会恨你一个星期;如果帮得不够完美,还不如…… 两年澳洲大旱,我家草地不旺,经不住邻居的大马吃,只能让邻居把马弄走了。但草长高了还要剪,为了省事,今年3月,我买来两只绵羊放到草地上吃草。 太太选的羊小巧精干,取名叫海蒂,我选的羊肥大强壮,我叫它盖尔。按照牧场主人的说法,它们近似于野羊。当给它们松了绑并摘下眼罩后,盖尔一下子跳起来,一次又一次用头拼命地撞我用铁管焊的门,想跑出去,而海蒂只撞了一下,就不再撞了。把它们放到草场上,只要人一接近,它们就惊恐万状地狂奔。 不一会儿,我们就发现貌似强大的盖尔处处都跟随着小巧的海蒂。只要海蒂不动,盖尔也不跑;海蒂往哪儿走,盖尔也往哪儿走。 后来,我逐渐发现海蒂与盖尔对事情的反应有很大的不同:当我第一次喂它们蔬菜时(这应该是它们有生以来第一次接触蔬菜),海蒂犹豫一会儿,第一个走过来,先闻闻,然后再吃;而盖尔看到海蒂吃了,闻也不闻,就吃了。看来,领导者必须具有探索新鲜事物的素质。我家的小狗长不过一尺,但总爱凑热闹帮我赶羊。一开始,它俩被狗撵得到处跑,当被小狗赶急了,大个的盖尔顾头不顾腚只管狂奔,反而是小个的海蒂猛地转过身来开始顶小狗,吓得小狗马上躲闪。于是,它们明白了小狗并不可怕,只不过狗仗人势罢了!看!领导者还必须要有造反精神。 把它俩都用链子拴上(在跑不了的情况下),当我接近时,海蒂竟然能主动过来用鼻子闻和用舌头舔我的手;盖尔却宁死不屈,我把手强按到它的鼻子上,它都不闻,只是死命往回缩。看来,领导者还要有较强的妥协和适应能力。当我每次接近它俩时,盖尔总是先跑;而海蒂却比较镇定,当我实在很靠近时,它才跑起来。看!领导者还必须胆大。 然而让我感兴趣的是:它们在原来的羊群中都不是领导者。为什么在一个陌生环境中,海蒂一下子变成了领导者,盖尔一下子变成了跟随者?我相信,当没有了头羊,它俩在新环境中一定都是凭直觉行事的。海蒂身上的那些新奇、大胆、造反、妥协等领导者的素质可能比盖尔的多些,因此,当遇到新的情况,在盖尔还没有采取行动时,海蒂就先行动了,于是,对盖尔来说,最安全的做法是效仿海蒂。久而久之,盖尔身上的那些领导素质越不用就越退化了,盖尔就变成了跟随海蒂;相反,海蒂的领导素质越用越旺盛,领导的能力就越来越强。 这个判断,被它俩关系的随后发展进一步得到证实:现在只要一出现新情况,盖尔的第一个反应就是向海蒂靠拢———寻求保护,等待指示。于是,领导与被领导的关系形成了,领头羊诞生了:海蒂早上也就有戏弄盖尔的权利了。 有人可能会说:“难道领头羊的产生是先天决定的吗?”我说:“不!时势造英雄。如果不把它们两个从大牧场中买出来,它们到死都只是羊群众;如果买回来的不是海蒂和盖尔,而是盖尔和一只领导素质不如盖尔的羊,那么,盖尔就会成为领头羊;如果买回来3只羊,另一只的领导素质同海蒂的相差无几,海蒂就要同它一争高下,才能决定谁当领头羊。”