如何机智面对负能量同事？大多数人在一个团队中或多或少都会遇到这样的问题。什么是能量？这里说的能量是一种情绪，或者说是一种情绪，负能量是一种降低团队效率的情绪。不说善恶，不说对错，只说正面或负面，直接关系到效率、态度、战斗力。如何保证团队其他成员不负责？只谈我自己的个人看法:
领导就是行动，不玩虚的。
领导者是最小的团队。领导不在主席台上开会，但他们是以身作则的老师。事情来了，谁先走？没有人会自己去。队员看到了，都不好意思推开。互相推脱是个大毒瘤，尽量杜绝。
回报就是尊重，不玩虚的。
把钱给到位，哪怕是小助理或者实习生来给你打工，也要把钱给。一个学生想免费练习。我的回答是:不可能。如果你不够格，接下来我会告诉你怎么积累，我会继续指导你怎么写文案和设计。但是一旦你被允许做事，你就应该得到回报。团队永远不会告诉你，你要珍惜这个难得的锻炼机会。我们应该向你展示如何在这个团队中工作。你是父母生的。你是一个独立的站起来的人。你做事应该得到奖励。再穷也不能免费用你。能力提高了，就应该升职加薪。如果工作量大，就要配人。这些不是口号。大家都一样。如果你不这样做，别人就会有负能量。在很多公司，有多少员工不是因为钱而生气？有多少人是因为钱辞职的？钱够了就退出是另一回事。不要等到有人递交了辞呈才谈你的理想。可以谈什么理想？我的理想是不行的。
不断学习提升自己，不要玩空。
除了工资和升职，你还要和他们一起成长，多找些机会和资源带着你去学习，看展览，上课，买资料，这不言而喻。还有一点很重要，就是不能装。作为领导不要试图控制员工。不懂就不能说不懂。如果你假装权威，就会压抑团队的学习热情。不管你是安心做事还是小心翼翼的为自己辩护，和你相处的人心里都清楚。
做人低调，做事高调，不玩虚的。
一些基本的价值观是要不断强调的，不是空喊，而是在做事的时候用这个标准和方向去沟通。尽快和客户沟通了解他们的问题，尽快说明自己的情况，明确自己是做什么的，除了自己的工作之外有没有其他兼职，团队主要领导是谁，基本情况是什么，设计师是谁，UI是谁，文案是谁，实习生是谁，做过什么案例等等。，沟通清楚尽快把问题谈清楚，具体的合作方式和费用如果可以和应该谈，但是谈不拢。
做事的时候，专注于事情，不要玩虚的。
很多时候，人们因为不敢承受而生气，推卸，责怪别人。然后明确流程和责任机制。是谁用了超低精度的烂图，导致宣传图上出现马赛克？海报、横幅等广告中的错别字由谁负责？客户打电话不满意，生气骂人，谁负责？明确流程和责任制，可以直接找负责人，谁要马上解决，还有那么多事要做，哭着咽下去吧，不然我哄你。
负能量试图转移目标。
虽然我不想说，但这是真的。就像八卦可以增进闺蜜之间的友谊一样，说坏话和吐槽也可以增进友谊，但要尽量说别人。队员也是人，私下吐槽不如画个有情节的漫画黑他。
我是小团队出来的，所以上面的话可能是小作坊没见过风浪，吹牛，让人见笑了，大方了。我们以后肯定会遇到更复杂的情况。希望到时候能像现在一样，把解决办法说清楚。
这个社会负能量太多了，所以我会大力弘扬正能量。其实说到底就是八个字，“阿q无罪，萧蔷万岁”要么努力工作，要么早点离开这里。工作生活中尽量让自己活下去，不要整天行尸走肉。
而且，我们都是上进的人，同舟共济。为什么我们不一起愉快地工作呢？团队发展良好，项目进展顺利。我们都有。鼓励我们的伙伴共进退是好的。
有没有发现团队里一直充满激情的人很少？试着找一个和我一样的人！一切都会好的。