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如何构建“以人为本”的企业文化?

1.落实党风廉政建设主体责任,营造良好的企业文化氛围。在传统企业的发展中,领导与员工之间存在明显的等级差异,使得员工被束缚在工作中,无法发挥其真正的价值和作用,不利于企业的长远发展。因此,企业要为员工营造宽松、和谐、平等的企业文化氛围,推动领导干部履行“一岗双责”,将反腐倡廉融入公司生产经营的全过程。以岗位廉政教育为切入点,创新教育形式,立足岗位“发现风险、讨论风险、规避风险”,提高教育的针对性。要开展协同监管机制建设,监督检查协同监管机制运行情况,大胆创新监管形式和内容,提高监管实效。认真受理职业道德投诉举报,定期开展优质服务和明察暗访,充分利用实时监督、在线检查等手段,提高检查的覆盖面和时效性,不断提高职业道德建设水平。要全面预防职务犯罪,尽快从严查处敏感重要信访案件,完善信访“协办”机制。

2.吸收中国先进的思想文化。企业文化建设需要从企业的实际情况出发,充分吸收中国传统思想文化的精华,促进企业文化的顺利建设。中国的儒家文化崇尚勤奋和敬业,对现代企业文化建设具有积极的指导作用。“仁”和“义”是儒家文化的核心内容。“仁”强调在企业发展中,员工要提高所有权管理,让员工把自己和企业的生存发展联系起来。在商务工作中,让顾客满意是企业之仁。只有“仁者”,才能为之。儒家道德规范中的“义”,就是要求人们做自己认为合理的事,在追求自身利益的同时,不能违背。

3.提升企业软实力,凝聚公司科学发展的正能量。要深化企业文化建设,积极开展企业文化示范点创建工作,通过试点、学习、推广、巩固四阶段模式,打造具有示范效应和推广价值的特色成果,促进企业文化的深植。要扎实推进文明创建工作,精心维护“江苏文明单位在线”信息平台,及时展示公司文明创建成果。加强道德讲堂建设,通过道德微故事走进溧阳市道德讲堂,传播先进员工的正能量,引导员工投身尚德实践,自觉养成良好的行为习惯。要全面深化社会责任管理,积极挖掘干部员工履行社会责任的亮点,鼓励员工自觉参与履行责任。加强与政府部门和新闻媒体的沟通,加强公司正面形象的宣传,完善舆情信息的收集、分析、研判和预警流程,营造宽松的外部环境,提升公司的责任形象。

4.加强品牌建设和维护。良好的品牌形象是对公用事业的基本要求,是应对能源改革的必然要求,是有实力的央企的普遍诉求。通过品牌建设,提升企业的知名度、认知度和美誉度。要充分发挥新闻宣传传播作用,定期开展通讯员文字、摄影技能培训,每月通过新闻宣传微信群进行重点新闻提示,提高通讯员队伍新闻信息捕捉能力。例如,溧阳市供电公司在新媒体传播的探索中,创作了自己的系列安全漫画《电小能》,被良报、省公司、常州教育网、常州网等微信微博、微信官方账号广泛转发,分时电价创意配音刊登在江苏省电力公司微信头条,点击率超过65438+万。“最美供电所”戴埠供电所故事由中国电力报微信发布,农电工见义勇为事迹由常州媒体微信广泛发布。这些都提升了“国家电网”品牌的影响力和号召力,增强了公司的软实力。

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