企业安全文化的理念是在长期的安全生产实践中积累和验证形成的，最终提炼升华为企业员工认可的文化理念。但是，这种宣传、灌输乃至根植于员工的头脑和灵魂，并逐渐转化为员工的自觉行动，需要长期不懈的安全思想教育来完成。这个过程既需要正面的熏陶，也需要负面的警示。
(一)读“四书五经”的正面熏陶。
理论学习过程包括“听、观、记”。闻，即面向全体员工，通过电视讲座、报告、培训班、班前会、班组汇报等机会，以及安全月、知识竞赛等。、安全思想、安全态度、安全责任、安全法制、安全价值观等方面的长期宣传教育。，以及从安全哲学、安全文学、安全美学、安全艺术等多种角度进行安全文化的渗透，让员工听到，融入脑海，从根本上。观，即全面建设企业安全文化空间，利用安全公告栏、灯箱、短信网络群、安全团队文化墙等平台，让员工无时无刻不在看到，让员工受其影响，增强对安全理念的认识和理解；记住，在各种学习中，让员工做学习笔记，通过培训、考试、安全知识答题活动，让员工记住安全文化的理念。
反面警示要选择典型的“事”。
利用典型事故案例开展教育，是安全文化建设的重要手段，也是安全教育培训的一大特色。坚持“用身边的事教育身边的人”和分层次教学的原则，选取身边的违法行为和系统内的典型案例，通过制作“安全评价”曝光照、召开安全讨论、组织安全事件分析、开展安全征文等方式，引导员工讲安全经验、事故教训和体会，自觉纠正不安全的习惯和行为，让员工清晰地认识到“安全源于长期的警惕，事故源于瞬间的麻痹，百步走不如一步险”。真正认识到事故对个人、家庭、企业、国家的危害，从主观能动性上解决“我要安全”的问题，为企业的安全生产增加了“防护链”，为员工的人身安全增加了“防护锁”。
观念引导思想，思想决定行动。企业通过多种形式的安全教育，充分阐释安全文化，大力传播安全文化，系统灌输安全文化，认真践行安全文化，唤醒人们对安全健康的渴望，形成生命至上的潜意识观念，树立“安全是企业最大的成本，安全是企业最大的效益，安全是企业发展的基石，安全是员工生命健康的保障”的理念，科学准确地将安全定位于各项工作中。当安全观念文化建设到一定程度，自然会影响到安全行为文化。有了良好的行为文化，很多事故是可以通过消除不良行为来避免的。
第二，注重家庭渗透，培养良好心态。
分析很多安全事故，不是因为人们缺乏安全意识和安全知识，而是因为人们过于情绪化。异常的心态和不稳定的情绪有时会突破安全意识和知识的防线，表现为安全行为的失控和失误，导致无意或有意违章。对于因情绪引发的事故，惩罚是必要的，但仅靠惩罚是远远不够的。这就需要我们引入“家族文化”，以家族渗透化解思想隐患，为安全生产保驾护航。
(1)“家庭文化”需要耐心。
管理者要以企业为“家”，以全体员工为亲人，广泛开展“交朋友谈心、现场办公”等活动，坚持做好“一人一件事”的思想政治工作，经常深入员工中间，深入员工生产生活，收集了解他们的思想动态。如果发现员工的不安全行为，不是批评，而是谈话了解员工为什么这么做，分析领导的责任。让员工说说自己的想法，为什么会有这样的不安全行为，知道真正的原因在哪里，是这个员工不遵守操作规程，安全意识不强，还是上级管理和重视不够。通过缩短距离，员工可以将他们的安全想法反映给高层。只有当他们知道基层的不安全行为和因素时，他们才能对整个安全管理提出计划和整改。
(2)“家庭文化”要与爱融为一体。
让家庭文化唤起员工对安全的渴望，摒弃生硬的训斥和简单的说教，时刻以人性关怀员工，向员工倾注温暖的亲情。例如，家庭信息、家庭照片、家书、与员工家庭的沟通会议、安全大使等。都是为了解决员工的实际困难，最大限度地消除不良情绪，消除盲点，不断将家庭因素注入到员工的日常安全生产中，让员工从珍爱亲人的角度增强自我保护的责任感和压力，以身心愉悦的心情从事生产活动，在行动上杜绝。
“家庭文化”是一种独特的文化现象，它以人为本，以文化为载体，通过情感渗透，提高人们的安全价值观，规范人们的行为。建设创业文化，营造良好的安全人文氛围和和谐的人际关系，会对人们的观念、意识、态度和行为产生无形到有形的影响，从而控制不安全行为，减少事故。
第三，以活动载体为结合点，提升安全素养。
安全文化载体是企业安全文化的重要组成部分，对增强员工的安全意识起着潜移默化的作用。
(一)安全文化载体的类型可以百花齐放。
安全文化的载体有多种形式，包括艺术载体、宣传教育载体、环境物质载体和活动载体。其中，艺术载体形式新颖，通常以安全文学、安全漫画、安全文学、小说、成语、散文、诗歌等形式向每一位员工灌输先进的安全文化理念、态度、知识和见识。宣传教育载体的具体运用，如全员安全教育、管理人员资格认证、应急培训、技能演练等。；环境状态载体不可或缺，包括安全识别系统、事故警示系统、文化环境系统、现场安全公告栏、事故图片展板、现场安全格言等。，营造浓厚的安全氛围；活动载体很重要，就是利用丰富多彩的文化活动，营造寓教于乐的氛围，让员工树立正确的安全意识，更多地了解各种安全科普知识，提高全体员工的整体安全素质，比如“隐患拍照”、“安全对抗”、“人人当一天安全员”。
采用安全文化载体，实现三个达标。
应该符合企业的实际特点。结合企业的规模、性质、受教育程度等因素，应贯穿生产经营活动的全过程，有利于职工群众，有利于企业安全高效发展，不应盲目实施，更不用说照搬；
满足员工的利益。载体是从企业员工群体中提炼出来的，员工的普遍认同和接受是前提。所以通俗易懂，寓教于乐，增强安全教育的感染力和吸引力，不混淆视听，不花言巧语。本单位的员工，不管是有文化的还是没文化的，都有必要了解和理解，并能自觉理解和执行。
满足创新的需求。文化载体是“形”。让载体落地生根，让员工带着“形”参与这些活动，安全文化建设之树才会枝繁叶茂。创新活动载体，必须做到三点:一是要与氛围营造相结合；二要坚持教育和互动交流；三要坚持教育与活动开展相结合，通过各种喜闻乐见的形式，形成人人关注、广泛参与的良好局面。
总之，企业安全文化建设就像一个圆圈，没有起点，也没有终点。要深刻认识安全文化建设的长期性和艰巨性，在创新中求发展，在发展中规范，在规范中深化，在深化中求实效。通过加强安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围，建立安全生产的长效机制，不断提高全体员工的安全文化素质，最大限度地保障员工的身心健康和生命安全，为企业的快速发展提供坚实的安全保障，确保企业的长治久安。
以上讨论仅供参考，希望对你有帮助。