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安全管理有哪些合理化建议?

这取决于你的工作和你的企业的建设和生产特点。

给你一些各种电厂建设的合理建议,你可以借鉴一下。

1,关于协作单位施工人员统一服装的合理化建议。

结合目前现场安全文明施工形象的树立,建议公司根据发放安全帽的情况,联系施工服装厂家,统一现场各合作单位的服装,这样多项目实施的成本也会降低,同时也适应目前高标准的安全文明施工形象。通过对合作单位的调查,大部分合作单位欢迎服装统一的实施。

2、实行合作结算会签制度。

在现场安全管理中,存在个别协作单位拖延或不缴纳安全罚款的现象。虽然有安全风险押金,但这种现象依然存在。为了防止这种现象,提高安全管理的威信,菏泽项目部实行结算会签制度,各协作单位结算前必须经安监等部门会签。

3、现场安全标志系统定制

各项目部安全标志的制作和使用缺乏统一的尺寸和标准。有的安全警示牌有警示但不规范,在使用和生产中浪费材料和费用。除了一些特殊的警示牌,建议总部统一制作发放,费用从各项目部扣除,既规范了警示牌,又节约了费用。

一、锅炉工程部

1.北海场地建设已进入保温阶段。为防止保温材料溅落,建议在每个平台上方铺设编织布,尽量减少保温材料的散落,减少二次污染。-本体类

2.建立安全文明施工队伍奖罚制度:通过对分包队伍的安全文明施工进行评比,选出一段时间内安全文明施工好的队伍给予适当奖励,对安全文明施工不合格的队伍进行处罚。-钢架类

3.建议多开展安全活动。-绝缘等级

4.北海工地天气炎热,施工人员不适应气候。建议后勤做好防暑降温工作。-绝缘等级

5.根据锅炉工程部安全施工的要求,结合我吊装班高空作业多、危险因素多的特点,提出以下建议:在班组中经常开展安全教育培训,使每一位员工在工作中时刻牢记安全的重要性。安全工作做得好的员工应该得到奖励,以激发其他员工的积极性。同时,不支持安全工作或违反规定的员工也应受到处罚。合理安排员工的休息时间,让员工精神饱满,以饱满的热情投入到工作中。-举重课

6.以班组或工程部为单位,每周或每月集体观看一次有关安全生产的视频,播放一些因疏忽安全而造成或引发的安全事故,会震撼每一个员工的心灵,从内心深处受到彻底的教育和启发。-焊接等级

7.建议把一些安全事故的事例挂在工作场所、班组或者人多的地方,配以图片和文字,让每一个员工看完都能受到影响,能想到做同样的工作会不会犯同样的错误,让他们从内心感受到安全的重要性和生命的珍贵。

第二,公安部

1,每个单位安全员都要有个人安全部门。陈长捷

第三,机械公司

1.建议每周多功能厅放电影时,先放一部安全教育片,既加强了安全宣传,又有很好的安全教育效果。

2.建议公司总部考虑北海工地天气炎热,夏季长,多注意防暑降温费用。-维护类

3.建议公司总部为二级单位安全员配备微机。现在是无纸化办公,有些文件不能及时下发到团队。另外微机都是个人管理,影响了二级单位的安全管理。-维护类

4.鉴于我公司现状,施工场地广,工作量大,施工人员和外包队伍多,工种多,工序交叉复杂。因此,我们应该始终坚持不懈地做好安全工作。建议:给每个员工和外包人员发一本针对本工种实际情况和常识的安全手册,根据本工种的实际情况和常识进行编辑。要求版本小,适合随身携带,可以利用业余时间浏览一下注意事项。此外,还可以分发有关安全的CD和vcd。宋国生

5.加强对施工人员的安全教育,特别是利用周一的安全学习和站会做好“三检”和“三交流”工作。我们希望公司多发布一些安全文件,让我们更好地了解公司的安全动态,特别是事故通报和典型案例分析,对员工的安全教育会有很好的效果。-维护类

第四,宏达公司

1,安全员的岗位工资是各单位统一的吗?如果不统一,安监部门能否通知人事部门进行调整?

2.建议以后不管发现什么违规行为,安监部门都要加大处罚力度。

3.安全主任的证书没有过期吗?如果有过期的,可以及时培训补办吗?

动词 (verb的缩写)建筑工程系

1,每周一的安全学习时间要有针对性的进行班组自习,学习方法以提问为主,让班组所有员工由被动学习变为主动学习。-综合班

2.安全违章者都是因为安全知识差,安全知识记忆差造成的。公司有明确规定,违规者上岗前要经过培训。由于某些原因,有些培训往往流于形式。安全培训最好开设夜校,让违规者接受正规系统的培训,受培训人员的安全知识会更加扎实。

-综合班

3.在多功能厅放安全相关的视频(现在其他视频每周都放)。

4.建议每个人都当一天安全员,以体现安全员的神圣职责,从而教育员工,从中得到启发,支持安全工作。-综合管理

5.电力施工现场多,交叉作业复杂多。一些农民工在工地施工中安全知识薄弱。建议安监部门给新工人和农民工发放一些宣传册,内容上印一些现场施工的重要性和交叉作业的一些难点,内容丰富,有漫画图案,有安全常识,比如“三宝”的使用方法,有亲民的安全用语。-综合管理

6.深化家族式管理,定期与外包单位进行“谈心会”。

-综合管理

7.建议安监部门为班组设立安全奖金,因为班组是施工一线,有些安全工作单靠安全员是很难做到的。一月份会在班里考核一个没有违规的员工,大家一起参与考核奖励他。只有这样,才能有效地消除违章行为,鼓励员工做好安全工作。-综合管理

六、轮机工程部

1.建议车间临时照明由施工用电管理,便于维护和使用。

——朱

2、土建与安装交接,安全设施完善,统一交接。——朱

3.随着设备的到达和安装,施工现场进入了施工高峰期,工人们投入到了努力工作的热潮中,但一些不安全因素也自然暴露出来。

(1)有土建施工的地方,经常会看到天上散落着一些带钉子的木板,也有工人因此扎脚。建议施工单位严格做到“三无五清”;有可能的话可以统一购买铁头的劳保鞋。

(2)现场施工使用的配电盘不合理。一方面,空气开关少,施工用电项目多;另一方面,电盘位置不合理,远离施工现场,线缆过长,混乱。建议在配送和场地布置时与用户协商,满足用户的使用要求。-焊接等级

七、电气工程系

1.在公司一线员工中建立安全风险抵押金,可从每月奖金中提取,也可由个人一次性缴纳一定数额的安全风险抵押金。如个人违规,将从房贷中扣除一定比例的风险金。违规次数超过一定次数,将扣除全部风险金;全年未发生违规事件。年底按1.1或1.2的系数发放到个人,作为安全奖励,提高工人的安全生产意识。谢勇

2.建议给一线工人发放防扎防砸劳保鞋。谢勇