作者评论:
相信很多人都遇到过一些盲目相信敏捷开发会拯救世界的“敏捷传播者”。我们必须记住，敏捷的思维模式和脚踏实地的实用主义之间有一个微妙的平衡:前者需要不断改进我们的工作方法，使组织和团队朝着正确的方向前进；后者是新(敏捷)实践的实际应用的关键，并使它们发挥作用。
我们应该永远记住“敏捷”只是改进组织和团队以及增加交付价值的一种手段。在某些情况下，专注于PRINCE2或ITIL可能是最正确的方式，所以我们应该将我们的视角从scrum master提升到组织教练的高度:敏捷实践只是我们改善组织和团队的许多工具之一，并且记得提醒自己敏捷并不总是所有问题的答案。
本文首发于微信号“舟哥说敏捷”。全文完毕，感谢大家的耐心等待！