如何培训工厂一线员工

基金经理销售代表机械设计网络销售维修工外贸业务员市场总监铣床技师接待员木工质量主管粤语业务员那么，普通工人真的需要培训吗？笔者从事培训多年，经常接触各种一线工作者。经常听到他们用这样一种迷茫的方式抱怨:“我想做某一份工作，但是不知道怎么做。”“我有自己的梦想，但朝九晚五的机器般的工作消磨了我的激情。”“不知道怎么突破现状。”“从来没有人这样给我们解释过。”我认为职业培训和人生规划对于普通劳动者来说，显得尤为重要，对于管理人员的培训是必要的，这也是实践证明操作者能力不足时的一种补救行动。为什么不在基础阶段打好基础？相信这是很多人力资源经理头疼的问题。车间操作人员的文化程度普遍较低，对培训的理解通常非常简单。据很多从事培训的朋友反馈，对操作工人的理论知识培训很不成功，大部分工人没有学习的欲望。培训师上面说了，工人在聊天玩手机，工人一般应付最后的培训效果评估。如何改变这种训练方式？如何提高培训的有效性？其实百度里面关于普通工人的培训课程和文章很少，所以我们要看看HR网友给出的意见:网友无敌:在这方面，首先要提高讲师的素质，明确培训目标，改进培训方式。其次，要增加互动，让课程更有效，更有参与性。最后，要给予适当的奖励。最好是理论培训和考核相结合，考核优秀的要奖励，考核差的要处罚。考核结果要纳入优秀员工考核，年终加薪升职，这样才有激励作用。网友danim:工人的培训往往是一种政治和体育的培训活动。如果领导让他们来，他们做不到。根本问题不在于讲师的授课技巧，而在于培训需求不明确。先明确培训需求，再根据需求设置课程。讲师必须是非常有经验的人，能够结合实际生产，不需要很强的现场演示技巧，因为工人对真正的培训套路没有概念。另外，培训后一定要有考试，根据考试成绩给予奖励，但不能给予惩罚，以正向激励为主。最后，无论什么样的培训，培训管理者都会面临这种压力。最有效的解决方法就是把它和发展结合起来，比如:新员工转正必须上哪些课程，中级工和高级技师必须上哪些课程，高级技师需要哪些课程...网友周俊豪:我现在负责生产一线员工的培训。我有一点想法。请给我你的意见。1.培训尽量不要占用员工的休息时间，即使培训师利用休息时间对轮班员工进行培训，这确实是无法避免的。在休息时间来培训的员工被认为是在休息。我们已经和生产经理和主管达成了协议。2.培训分为两类。第一类是理论知识的培训。在这次训练之前，我们必须做好充分的准备。我们要根据培训内容在生产线上找例子。每次更换培训教材，都能让员工觉得每次培训都是针对自己的，这样很容易达到互动的效果。但是，千万不能用一成不变的教材，让员工不睡觉才怪。此外，还可以通过适当进行案例分析、申请小奖等方式提高员工培训的积极性。第二类是技术和技能培训，没有提到。每次都有考试(包括实操)，考试成绩直接交给生产主管。这是年终绩效考核的绝对参考。任何员工都非常重视。如果你想考好，不认真听讲是不行的。网友在城市徘徊:对于生产一线员工的培训，一般不建议有过多的理论培训。以我们公司为例，生产线上的员工大部分都是初中生，需要上夜班。况且这些理论方面与自己工作的关联性并不大，员工很难集中精力去听我们公司员工的理论培训。一般会用案例(比如安全)和个人陈述(态度训练)来吸引他们的注意力，而更多的会以现场实操训练为主，时间一般会安排在休息时间，避免训练的枯燥和引起太多反感。用户simplelife:说说我们对一线员工的培训:公司的规章制度和安全培训都是人力资源部组织的。我们规定了主管对员工的培训任务，并将其纳入考核。技术方面由其主管培训，主管负责实现工作成果，满足生产和管理需求。网友孙腾:本人一直从事制造业一线工人培训工作，现提以下建议，仅供参考:1。与公司高层沟通，获得他们的支持。这就需要认真训练一两次，让他们看到效果，至少制造声势。2.建立相关的公司培训体系。3.做好内训师的管理工作。4.你只是去好好上课，得到他们的认可，这样以后的工作就好开展了。5.做好培训需求调查，开设的课程必须是员工真正需要的。网友mymomo:一线操作人员的培训说起来简单，做起来难。很简单，因为毕竟培训的内容其实很简单，无非就是安全和操作技能的培训；但说到难度，就在于一线员工的整体素质、人员结构、培训时间要仔细考虑。我的想法是:1，把需要给员工培训的内容做成通俗易懂的漫画等形式，这样就没必要让他们知道理论知识了，就不用给他们讲了；2、选择一些老师傅来呈现自己，这样也可以拉近与学员的距离；3.考虑受训员工的时间表，与生产车间沟通。网友韩轩:调动操作员培训积极性是关键！我也在单位做操作员培训，每年都列入年度培训计划。我今年刚做了一个班组长的技能培训，就是基层管理者的培训，请了外面的老师。效果很好！之后我也提交了很多经验。从课程反馈表的统计来看，大家都很满意。总结三点:1，讲师是关键；2、讲师调动大家的积极性，配合电影、图片等的生动展示；3、有小奖品，大家都很配合。看来生产工人的培训真的难倒了很多人。还好网友给了这么多很实在的意见。我想知道你心中是否有一个计划？