安全生产工作总结1安全生产是油田工作的重中之重。搞好油田安全培训，不断提高油田安全管理人员的安全意识和管理水平，是遏制或减少各类安全事故的必要手段和基础工作。根据《生产经营单位安全培训规定》的要求和油田安全培训的部署，我们于20xx年2月20日至2月27日举办了第六期安全管理人员取证培训班。本培训课程为期***8天，共56学时。参加人员包括单位主要负责人和安全管理人员，共226人。为了做好此次培训，我们精心设计了培训模块，严选培训老师，精心服务班级，得到了学员们的广泛认可和欢迎。
第一，训练计划是精心设计和组织的。
根据培训考核大纲和培训需求调查结果，做好培训项目设计，使受训人员了解国家安全生产法律法规，熟悉安全文化建设模式，提高职业健康和劳动保护知识，掌握电气安全技术和防火防爆技术，掌握事故管理和应急管理知识，加强安全生产的组织、协调和检查能力，满足独立履行安全管理职责的工作要求。
第二，训练教学细致入微。
培训前，所有的老师都认真备课，查阅了大量资料，进行了需求调查，不断完善培训内容，丰富培训课件，让自己先告诉别人自己要懂，要知道，要精。在教学过程中，讲道理，耐心细致，讲解透彻。
三是培训方式灵活，培训授课过程中氛围活跃，既注重理论教学，又注重案例教学。
有的老师用小组讨论，有的老师用“点对点”分析案例。不仅有文字介绍，还有漫画、真实案例图片、安全视频。培训方式灵活，课堂气氛活跃，学院培训学习热情高。
第四，培训工作的不足
1.个别学生对训练认识不够，存在应付现象。
2.虽然培训机构通过努力取得了预期的效果，但我们应该继续丰富培训形式，进一步调动学员的学习积极性。
总之，通过培训，学员更加深刻地认识到，安全是企业的生命，安全是企业的根本。他们增强了安全意识和主人翁意识，积累了宝贵的培训经验，为确保油田生产经营安全、健康、可持续发展奠定了良好基础。
安全生产综述2一、项目部安全生产的发展
1.落实责任，加强领导。以项目部项目经理为安全第一责任人，贯彻“谁主管、谁负责”和“安全必须管在生产中”的原则，做到四个强化。让每个人都有明确的目标和明确的责任。
2.建立项目部安全生产管理机构和安全应急救援队伍，配备安全专业工程师，制定安全生产责任制，完善安全生产保证体系，为安全生产提供了强有力的组织保证。
3.项目开工后，项目部制定了安全生产管理实施细则、安全生产管理办法和安全生产检查考核办法，为项目的安全生产工作提供了依据。
4.特别注意安全目标的管理和考核。项目部与项目经理、管理人员、施工队伍、一线工人等签订了安全生产责任书。，明确了项目部、管理人员、施工队伍和一线工人的安全责任和要求，形成齐抓共管、协调一致的局面。
5.参与业主组织对全线项目经理和安全管理人员进行岗前安全相关法律法规和安全管理专业知识的培训学习，经考核合格后持证上岗。
6.要求严格的安全管理程序，要求相关设备设施“使用前检查”。目前特种设备、炸药库等线路已全部办理安检备案手续。建立安全资金专款专用制度，为各项安全措施提供保障。
7.加强宣传教育，营造安全氛围。为了更好地指导工程的安全实施，编制了专项施工安全方案。根据召开的安全工作专题会议，及时总结安全工作中的不足，根据问题点安排部署工作。本着“人人参与安全，事事尊重安全”的原则，项目部以“关爱生命，安全发展”为主题，以宣传“安全发展”为基点，将“安全生产月”推向高潮。一是分层次、分区域开展专题动员会，提高认识；二是开展落实责任、签订责任状活动；三是深入开展督导评审活动；四是开展领导带队检查，强化隐患整改行动；第五，开展海报、横幅、标语张贴宣传，纠正违法行为；六是安全专业知识和技能教育，实施现场演练；七是梳理流程，规范操作程序活动；第八，机械设备设施专项检查，隐患治理活动；九是区域消防责任的划分和界定，以及隐患排查的专项活动；十是全员参与，普及安全知识。通过悬挂横幅、标语、召开宣传会、深入开展宣传活动，进一步提高了员工的安全意识，营造了良好的安全生产氛围，将“安全生产月”活动推向了高潮。
二、项目部安全隐患整体情况
1，问题反思，形势严峻。把解决遗留的安全问题作为工作重点。建立安全隐患档案，制定安全管理制度，成立应急小组。要求项目部全体管理人员以“安全生产月”为契机，全面推进安全生产工作，激发全员参与意识，加强员工自身、车辆、应急、教育、检查、隐患的安全管理。坚决杜绝各类事故，确保我项目部安全生产形势稳定。
2.回顾反思，总结整改。根据本合同段的情况，开展多种形式的安全生产宣传教育，务实基础管理，营造宣传氛围。检查管理中存在问题的重点如下:
一是安全生产制度建立不到位，存在薄弱环节，管理标准、制度和流程不规范、不规范、不系统，安全管理停留在表面；
二是施工人员在高边坡作业时，应加强安全意识；
三是安全管理人员的安全管理意识有待加强，专业素质不够好；四是安全检查力度有待提高，检查记录不够全面。
3.强化措施，务实管理。重点明确安全生产月的活动要求和今后工作的重点，切实推进项目部的指示精神和安全隐患的控制措施。危险源辨识和风险预控被视为工作和出发点。首先要让安全管理人员深入一线进行安全检查、监督和问题整改，然后对安全管理体系进行梳理。将规范体系标准化、规范化、系统化；二是规范安全管理日常工作，主要包括检查记录、工作总结、基础档案、基础工作、人员配备、隐患治理、问题整改、教育培训、检查、事故管理等。
三、项目部安全经验总结及部署
1，总结经验，突出重点。结合本月安全生产月活动的实际情况，项目部管理人员对本次活动进行了集中总结。
2.问题直接，分析透彻。在以往的工作总结过程中，很多存在的安全问题和隐患不敢上报。员工的思想是无法扭转的。目前安全总结反映的问题和隐患，也是尖锐的。问题分析过程细致，整改措施到位。
3，沟通，信息流。在总结过程中，全体成员就此问题进行了沟通、交流和学习，及时掌握了安全总结的要点和技巧；并通过这次安全活动，让项目部全体人员、施工人员和领导掌握活动的调查情况。二是根据安全活动排查情况，制定下一步工作重点，采取措施，制定方案，加强落实。
安全生产综述今年6月3日是中国第十个“安全生产月”。我公司积极贯彻集团公司陕黄矿集函20x47号文件精神，以汉新交函20x28号文件安排部署，以“安全责任，重在落实”为主题。各部门大力宣传，认真贯彻，注重实效，积极开展形式多样、内容丰富的安全活动，加大隐患排查治理力度，强化全员安全意识，完善安全管理机制，提高安全生产质量水平和事故防范能力，有效控制了各类事故的发生，取得了明显成效。20xx年“安全生产月”活动总结如下:
一是领导重视，周密部署。
公司成立了“安全生产月”活动领导小组，下发了《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》，制定了具体的活动计划和工作要求，建立了自上而下的监督督导制度，真正做到了责任明确、步步为营，使广大干部职工从思想上认识到安全生产的重要性和必要性，并将其知识融入到日常工作中，形成了全民安全关系。
二、采取多种形式，进行多样化、全方位的宣传教育。
活动中，公司各部门组织了全方位的人员培训教育，广泛运用黑板报、宣传栏、横幅、标语、周会、班前班后会等形式，大力宣传各类安全知识、事故预防方法和自我保护相关知识，积极组织应急预案演练，全面提高了全员安全生产素质，确保了安全生产宣传的针对性和有效性。活动期间，更换了10期黑板报，举办了12场专题教育会。
三、以安全月为契机，实施“行走式管理”和岗位巡查，深入开展安全生产隐患排查治理。
活动中，公司采取主管部门监督检查与各部门自查相结合的方式，坚持管理干部走现场管理，加大隐患排查治理力度。6月，车间技术员以上管理干部统计调查71人次。组织公司级安全检查5次，查出隐患17项，安全卫生问题11项；各车间对生产现场、关键部位、关键岗位、工作中的疏忽和隐患进行了认真细致的查找，实现了“全方位、全视野、全覆盖”。机动车之间查处安全隐患13起，化工车间将车间级安全检查由每周一次增加到两次，查处安全隐患6起；煤焦车间查处安全隐患19起，已全部整改到位。其中，粗苯车间金于6月16、6月22日装车苯前确认检查时发现拖运车辆混装，及时通知车间领导取消装车，极大避免了事故发生；5月29日，热工科陈丽娥在巡视结束时发现41#交换旋塞漏气，立即向班长汇报并采取措施处理。在全体员工的共同努力下，事故隐患得到有效消除，各类事故得到有效预防。
四、认真组织开展各种有意义的安全活动，提高干部职工的安全意识和安全素质。
1.活动中，安全环保部随机抽取各部门岗位说明书32份，煤焦车间自检岗位说明书50份，均顺利通过。
2.6月是团队建设的深化月。
* * *公司计划组织三次班组建设专项检查，其中高压配电班组和粗苯计量比较突出。这两个团队的基本条件可以根据公司下发的六个方面的团队建设制度来建立，基本框架已经形成。其中，机动室三次完善班组建设安全台帐，新增安全生产教育制度、安全监管奖惩制度、安全操作规程三项管理制度。化工车间开展了为期20天的“班组建设专项整治活动”，建立健全班组建设管理档案。
3.积极组织应急预案演练，提高员工应对突发事件的能力。
6月，公司组织了1应急预案演练。车间级应急预案演练4次，班组级应急预案演练19次。其中，6月22日，公司组织保卫处和化工生产车间人员在化工生产粗苯工段进行了“2#粗苯储罐泄漏着火”应急预案演练；煤焦车间组织了紧急停电应急预案和暴雨应急处置演练；6月10，营业部组织消防演练。通过事故防范演练，大大提高了员工的应急处理能力和自我防范意识，进一步熟悉和规范了员工对消防器材的使用，为应对突发事故和火灾，防止人身伤害，减少灾害给公司造成的损失奠定了群众基础。
4、安全培训和学习:
6月15，组织班长常白及部门主办的以上人员进行班组建设及环保知识培训；6月20日，安排人员参加市安委会、安监局组织的安全生产培训；6月22日，对龙门煤化工公司94名实习生进行了厂级安全教育。5月30日和6月7日对我厂11新工人进行了安全教育。同时积极参加市安监局组织的危化企业安全知识培训，通过教育培训活动，提高了我厂各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。
5、6月份，随着气温升高，对安全生产有一定影响。
在保证生产一线防暑降温工作的前提下，公司后勤部门及时采购发放绿豆、白糖、藿香正气水等防暑降温产品。各一线车间安排人员熬制绿豆汤，每班及时发放藿香正气水，督促员工服用，保证了生产现场工人的防暑降温，促进了安全生产。
6、环境保护工作:
6月17日，各部门督促建立健全危险废物回收利用管理档案，特别是煤焦车间由专人负责，记录清晰整洁。6月初，对公司20xx年上半年脱硫减排档案进行了整理完善，并上报市安监局。6月中旬，公司安全环保档案完成，上报集团公司。
5、6月份安全生产存在的问题:
车间级维护仍然是安全生产过程中的薄弱环节。在日常检查的过程中，我们发现我们的维护工作存在很多问题。首先，现场检修工作票的作用没有充分体现，没有填写车间负责人、计划检修时间等内容，因此制定的安全防范措施不可行；其次，在维修的过程中，习惯没有养成好，维修用的工具、拆下来的螺丝、配件到处乱扔；三是现场监控工作流于形式，监护人对维修现场和作业过程中的隐患因素不熟悉，对现场的违章指挥和作业视而不见，未能真正起到安全监控的作用，缺乏施工维修现场管理。各车间要加强培训和指导，使现场监控人员职责明确，落实到位，真正起到现场安全监控的作用。
第六、三季度安全环保工作计划:
1，做好化工生产区主要设备防腐涂装现场安全注意事项的确认和监督；
2.组织开展第三季度“抗高温、抗雨季、抗三违、保安全”活动；
3.组织实施科长以上人员的“夏季三防知识”和兼职安全员、班长以上人员的安全再培训、考核和认可；
4.做好公司岗位说明书宣传工作，组织物流、运营、管理岗位参加集团公司7月下旬举办的第二届“双述”观摩大赛；
5、认真做好现场安全环保工作的日常检查和安全检查，消除生产过程中的各类隐患，及时督促各类隐患的整改落实，做好各类大型维修现场的监控工作；
6.定期组织安全工作办公会议，及时解决基层单位生产中的安全环保问题；
7.定期监督管理安全环保设备的日常运行，确保公司安全环保设施的正常运行。
安全生产工作总结4 20XX年以来，我局认真贯彻年初安全生产会议精神，紧紧围绕20XX年商洛供电局安全生产工作重点，以“两抓一建”为载体，开展“安全周”、“安全月”等专项安全活动，以春秋季安全检查和隐患治理为重点，以计划管理和现场安全监管为重点，大力推进标准化作业。总体安全形势保持稳定，未发生人身和设备事故，一级障碍2处，二级障碍3处。截至6月25日11，整体安全运行4419天。
一、安全生产所做的主要工作:
1，扎实开展安全知识培训和安全警示教育，切实提高从业人员的安全意识和安全技术素质。
一是结合春秋两季安全考试，组织开展安全法规、十八对策、两票集中培训，邀请专家授课，利用知识答疑、参加省公司考试调剂等方式，促进员工安全知识普及。
二是认真落实国家电网公司《关于加强近期安全工作的紧急通知》，开展“安全周”、“安全日”、“安全月”等系列学习教育活动，及时召开安全警示教育座谈会，观看安全教育专题片，组织19延安朱家边事故分析，开展安全生产专项整治活动，提高了员工对安全生产的关注度和重视程度。
三是深入学习电力安全事故应急部和《事故调查处理条例》，进行知识讲座和解答，组队参加知识竞赛。宣传条例的气氛很浓厚。
2.根据陕西省电力公司春秋季安全检查制度，结合实际，扎实安排春秋季安全检查工作。
一是成立领导小组，细化春秋巡检项目清单，制作线路设备巡视卡，制定巡视制度。各分局领导班子对各单位春秋季巡视情况进行了指导检查。
二是抽调精干人员组成10KV线路设备隐患和缺陷专业检查小组，分春秋两次对20条重点10KV线路隐患和缺陷进行排查。* * *发现10KV缺陷500处，重大缺陷38处，一般缺陷462处。4KV缺陷368处，变电站缺陷13处。三是召开秋检座谈会。针对发现的重大缺陷、线路错峰漏夏问题、电网结构薄弱环节，对照发现的缺陷，与各单位进行沟通，结合迎峰度冬，讨论调整各单位农村配电网运行方式，集中连片消除重点区域缺陷，实施配电室综合治理计划，5438年6月+10月消除28项重大缺陷， 满川地区集中连片完成消缺，安排6条线路更换工程。 * * * 78km，布置80个配电室进行综合管理，增加10KV极板1988，配置338个变压器标志牌。
四是随机抽取各供电所秋检，下发秋检通知，认真分析总结。针对存在的问题，抽调馆员进行了为期三天的数据培训和集中整改，秋检有序推进。
3.圆满完成天柱山国家森林公园开园、第二届秦岭生态旅游节文艺演出、节假日和中考节电任务。
一是加强组织领导，制定严谨细致的保电方案和可操作的事故预案。做4个。16，节假日极高。中考责任明确，流程清晰，规范有序。
二是细化施工方案，整合施工力量，精心施工，昼夜奋战，在工期紧、任务重、要求高的情况下，安全高效地完成了供电工程任务。
三是认真制定节假日和中考用电保障工作方案，对用户侧重点线路和用电设备进行专项检查和消缺，组织对城市线路设备进行全面维护消除缺陷，对重点部位进行值守，确保节假日和中考用电保障。
4.加强农村配电网运行管理，确保农村配电网安全可靠供电。
一是结合春检，开展线路设备缺陷排查，建立分局缺陷数据库。按照轻重缓急，严格按计划安排，明确了目标，落实了责任，按时间节点完成了春检消缺等重点工作。
二是开展安全生产专项监督检查，对安全基础管理、重点工作落实、迎峰度夏等重点工作进行现场检查和座谈，查找安全生产薄弱环节，对症下药，促进农村配电网运行管理水平提升。
三是安排开展50KVA及以下配电变压器绝缘和接地电阻遥测专项技术监督和通道清理活动，做好安全生产基础管理，确保农村配电网安全可靠运行。
5.认真贯彻商洛供电局、山阳县委县政府防汛工作会议精神，下发杨珊分公司防汛工作通知，加强应急值守，全力做好两节期间防汛应急和保电工作。
一是落实确保责任，开展防汛隐患专项治理，全面加固防汛基础设施，在持续强降雨过程中得到检验。
二是落实防汛应急值班带班责任，通过电话巡查、突击检查等方式，严明防汛值班纪律。
三是认真贯彻落实上级防汛双节保电通知精神，沉着应对，科学安排，扎实落实各项保电措施，及时处理持续强降雨期间农村配电网障碍，确保中秋、国庆期间安全可靠供电。
6.以安全专项活动为载体，不断夯实基础管理。
一是扎实开展安全风险管控活动，制定并下发活动方案，召开杨珊分公司风险管控工作启动会，制定50条切实可行的措施，开展“两个规范”(安全风险管控工作规范实施细则和生产风险管控工作规范实施细则)的培训和宣传。结合春检阶段性重点工作，分局制定的安全风险管控工作五十条具体措施，分专业、分阶段任务，落实责任，确保具体措施落实到位。
二是开展“两票”管理专项安全监管，下发分局两个补充规定和标准票，邀请专家进行两票培训。活动中，审核工作票74张，纠正不合格票14张。
三是精心组织“学对策、找隐患、抓整改”专项活动，梳理出18条对策，组织集中学习和知识答疑，编写周报、简报，结合农村配电网实际情况编制“人、设备反事故措施”检查表，促进了活动扎实有效开展。
7、加强施工维修现场的安全管理，认真开展安全监督和违章调查分析。
一是严格审查承接农网改造工程外包队伍资质，根据安监部门入围名单认真核查现场人员，组织安全检查，落实现场代表安全监督措施，现场检查安全措施，抽查安全管理到位情况，签订安全协议，逐项进行安全技术交底，定期下发检查通知书。
二是严格计划控制，将农村电网建设日常控制计划和营销检查中间环节纳入日常控制工作，结合周计划编制安全监督计划，结合农村配电网实际情况，按照简洁、实用、重点突出的原则修订监督卡内容。
三是认真落实持卡监管，按照专业分工落实现场干部职责，由主管局长签发，每周进行统计分析，作为每月差旅费报销的依据。
8.安排了安全隐患通知单的审核和重大安全隐患的治理。
一是针对危及安全的建筑线、道口、村线等安全隐患，按照报告清单进行检查，对未发出危及安全通知书的新增隐患进行监督评估。
二是针对迎峰度夏和防汛结合秋检暴露出的安全隐患，* * *治理迎峰度夏安全隐患68处，防汛隐患15处。
三、梳理对策隐患，结合秋检和农网工程进行综合治理，* * *安排80个危险漏电配电室进行改造，消除对地距离不足隐患21处，计划更换杨迪第二供电联络线腐蚀断丝78KM、12km。
二、存在的问题:
1，安全生产基础管理薄弱。生产技术台账、技术监督、安全分析、缺陷管理等基础工作不扎实，信息不完善。
2.一些基层单位对安全风险管控等专项工作认识不足，不能与工作实际有效结合，专项活动效果不明显。
3.部分县建设项目设计施工未及时与分局沟通，违法建设、乱挖乱占造成的安全隐患较为突出。
4.农村电网工程现场管理不规范，施工维护现场安全监管不到位，计划执行不严，现场违规现象时有发生，安全生产可控压力巨大。
三。20XX年主要工作安排:
65438+
2.紧跟工业集中区规划，积极做好杨珊工业园区用电规划和方案调研，提前上报项目计划，跟进园区项目建设，服务县域经济发展。
3.配合县级重点工程、移民社区等民生重点工程的线路搬迁，做好衔接和跟踪服务，积极争取配套工程资金，确保政府满意。
4、认真研究城市电网结构和运行情况，结合薄弱环节，有针对性地做好城市线路设备改造规划，提高城市电气设备水平。