如何在管理提升活动中加强和改进党建工作

建设到哪里，党建就延伸到哪里。中石油第二建设公司党委书记邓涛把创新基层党建工作，夯实党执政的组织基础作为必须抓好的八项重要工作之一。作为基层党组织的负责人，我觉得这为我们学习十八大报告搞好党的建设增添了巨大的动力源泉。在管理提升活动中，只有进一步创新党建工作，将党建工作与管理提升活动紧密结合，才能不断提高党建工作水平。中石油二建公司不断健全完善党组织工作制度，在其18个党支部大力开展“六个一”创建、党员先锋岗、党员责任区、党员之星、微党课等一系列品牌活动，推动了管理提升活动。中国石油第二建设公司在项目管理中创新党建思想政治工作，把凝聚党员群众力量、塑造企业良好形象作为党委工作的重点。我们在吉尔吉斯斯坦等国际项目中建立了临时党组织，加强了对党员的教育管理，项目建设到哪里，党建就延伸到哪里，扩大了党组织和党建工作的覆盖面。在项目建设中，党员干部带领群众奋力拼搏，保证了建设任务的完成，也促进了管理提升活动的开展。文化引导和刚性管理相辅相成。吐哈油田鄯善采油厂党委书记冯旭东在管理提升中加强和改进党建和思想政治工作，就是要探索科学化党建的新路子，完善系统化、规范化的制度，形成顺畅的工作机制。讲究“对标找方向”。按照上级要求找差距，按照先进找不足，通过向上级要求纵向对标和行业先进横向对标，找到加强和改进的方向。讲究“精细执行”。这些年来，从集团公司到吐哈油田，党建有不少制度。同一个系统，不同的单位有不同的花，不同的果。问题在于系统的实现方式不同。管理提升就是根据各自单位的实际情况，进一步细化制度，做到“因地制宜、因时制宜、因人制宜、因事制宜”，提高可操作性，增强针对性，取得实效。注重“文化引领”。管理提升是在原有基础上的改进和加强，是继承中的创新，不是另起炉灶。要善于总结好的做法，长期坚持。鄯善采油厂是吐哈油田会战的发源地，在“两新两高”探索中起着“试验田”和“大校”的作用。目前正在梳理历史资料，总结采油厂文化，提炼核心价值观，以文化的力量和刚性管理相得益彰。从群众角度思考大庆石化储运中心党委书记姜文德党建工作常说:贴近实际，贴近生活，贴近群众，但在具体工作中人们往往不知道如何“坚持”。在管理提升活动中，为了引导管理者尤其是党员干部树立“粘贴”思维，找到“粘贴”方法，我们从转变思维方式入手，提出“站在员工的角度思考，想办法”。就是把自己放在员工的位置上，看处理的问题和活动能不能被一线员工接受。有了这样的理念和视角，我们在宣传和贯彻公司“忠诚、务实、简单”的企业文化时，总能找到员工的利益所在，围绕利益找到大家都愿意接受的沟通方式。如:以连载漫画的形式诠释思想；用视觉冲击力强的FLASH传播文化；从待人接物方面来说，理念表现在生活中:“做人，以忠为美；做事以务实为美；生活简单而美好。”这种有趣的表达方式让庄重严肃的文化理念以一种安静的方式到达员工的内心。角度决定思维，思维决定态度。当党员干部放下架子，摆正心态时，我们发现，员工愿意与管理者畅所欲言，机关服务意识明显增强，干部作风明显转变。党支部建在该区。新疆销售乌鲁木齐分公司党委书记蔡静“党支部建在连上”。这是我们党在井冈山革命时期的光荣传统。长期以来，党组织在企业管理中发挥了巨大作用。在新疆，三星级以上加油站都建立了党支部、党小组。由于加油站数量多、线长、面广，一些偏远、国省道、高速公路加油站没有条件建立党支部。为了使党建工作更好地服务于管理工作，新疆很多加油站都建立了联合党支部或在销售区建党支部，使管理工作和党建工作齐头并进。对此，乌鲁木齐销售公司、阿克苏销售公司立足当地实际，走出了一条特色化的党建促商之路。乌鲁木齐销售公司的加油站位于乌鲁木齐市区。公司分区域成立了第一、第二、第三加油站分公司，一个分公司全面负责十几个加油站的党建工作。阿克苏销售公司以销售区域党支部为单位进行建设，区域党支部成员以包干、挂点帮扶的方式负责一个甚至几个加油站的党建工作。通过这种创新管理，把党建工作和管理工作有效地结合起来，把管理工作和党建工作一起安排、一起部署、一起实施、一起检查、一起奖惩，使党建工作更好地为管理工作把脉、把脉。我想说的是，王秋福顺石化公司在加强党建工作中要创新思路。企业可以将对标管理引入党建，通过对标、达标、创标，发挥党组织和党员的先锋模范作用。首先要固化党建的工作标准和工作流程，统一队伍建设、队伍建设和制度建设的标准、评价和考核。其次，开展企业党建对标管理，对照自身企业和行业的对标标准，查找差距，推动整改。董晓燕晴川钻井公司的管理提升是为了提高人的能力，党建工作也是为了做好人的工作。所以最后的落脚点还是落在了以人为本上。比如提高员工的工作积极性，消除员工的懈怠感，就要分析每个员工的具体情况，了解他们的工作和生活。每个人在不同时期都有职业疲劳和懈怠。这个时候，党务和思想政治工作者需要用心去解决。王焦管道公司的管理提升体现在党建和思想政治工作上，即加强对党的全心全意为人民服务的宗旨和原则的学习和理解，始终把群众利益放在第一位作为党员工作的标准。通过提高党建水平，不断提高党员队伍的核心凝聚力和团结协作能力，形成一支有战斗力、有执行力、有效率的队伍。吉振宇吉林油田公司在管理提升活动中广泛发动党员带头、以身作则；要统筹规划，周密安排，找准党建工作融入管理提升活动的切入点；同时，加强指导，扎实推进，通过管理提升活动，进一步提高党建工作科学化水平。