所谓生存型创业，就是创业者把创业作为自己不得不做出的选择，必须依靠创业来为自己的生存和发展寻求出路。
生存创业项目主要集中在餐饮、副食、百货等微利行业，创业目的大多只是为了养家糊口，补贴家用。这类项目准入门槛低，可以解决大量缺乏高级技能人员的就业。但也正是因为准入门槛低，容易涌入大量草根人群参与，后期竞争压力大，难以进入规模经营。
有人看好大学生创业。他们认为大学生更有机会创业的潜力。
所谓机会主义创业，是指创业者主动发现或创造新的市场机会的创业活动。创业者将创业视为职业生涯中的主动选择和挑战。
机会主义创业更关注市场机会的未来机会，它关注的是创业进入的新创造的(新)市场，而且是比较大的市场。
与生存型创业相比，机会型创业不仅能解决自身的就业问题，还能解决更多人的就业问题。为了抓住新的市场机会，机会主义创业者必须具备更高的技术含量、更快的反应速度和更新的知识结构，这样的人才更容易在大学生创业者中找到。
在发达地区和大中城市，高科技机会主义创业活动得到政府支持，但在不发达地区，占中国创业90%的“夫妻店”和“小生产”属于生存型创业，获得政府支持相对困难。
对于生存型创业者来说，要实现转型，必须从市场中寻找商机，升级产品或技术，或者升级商业模式，就像上面的案例一样，努力成为机会型创业者，才能赢得更大的发展空间。
当然，生存型创业群体的转型不可能一蹴而就，必须进行必要的职业培训、技术培训、市场信息服务等政策支持。
机会主义创业可以分为以下几种类型:
1)复制创业
在现有商业模式的基础上简单复制创业。
举个例子，有人曾经是一家大公司的负责人，后来他离职了，创立了一家类似于原公司的新公司，利用积累的行业资源从事接近原公司的业务。比如知名的蒙牛公司创始人牛根生就是伊利乳业的副总裁。
现实中，这种复制企业的例子很多。由于创业者积累了大量的行业人脉和生产运营经验，新公司成功的可能性很大。
对于大多数创业者来说，他所从事的仍然是他熟悉的工作，他也在为市场创造新的价值，并且通过与原公司竞争，往往能给消费者带来更多的利益。
很多创业者通过这种模式积累了第一桶金和个人管理经验，为更高层次的机会主义创业奠定了基础。
2)模仿创业
模仿创业是创业者跳出过去的经验，模仿国外或其他行业的模式来创业。一些模仿型的风险企业一开始技术创新并不太高，只是把在其他地区已经成功的商业模式引入到自己的地区或行业。一旦成功，创业者的命运将被大大改变。
比如现在很多有汽车4S店经验的经营者，借鉴国外互联网趋势，组建团队成立“O2O”汽车后处理网络公司，就是一种模仿创业。
相对来说，这种创业不确定性高，学习过程长，创业失败的可能性大。
3)创业精神
开拓性创业将极大地改变创业者的个人命运，创业者将从事一种全新的产品管理，个人前途也非常不确定。同时，因为是没有模仿者的创业活动，所以会面临更高的失败可能性。
一旦成功，创业者可能会改变一个行业的格局，甚至对人类的生活产生很大的影响，所以这种创业的预期回报也高，对充满创业精神的人更有吸引力。
风险投资也特别喜欢追逐这样的创业者。一旦成功投资这样的项目，往往可以获得几十甚至上百倍的回报。
但是，这种类型的创业，需要创业者有天时、地利、人和。可以说，仅仅依靠能力和努力是不够的，也有望得到命运的眷顾。
例如，谷歌、优步和特斯拉等公司的创始人都是这样的企业家。