职场如战场，晋升的硝烟永不停息。年轻老板最难过的事就是遇到比自己年纪大，经验丰富的人？刺头？老员工。同样，面对各方面都比自己年轻的老板，老员工也会有这样的心理失衡。请看如何处理双方的关系。
Boss文章
遇到学长？刺头？
黄紫红
男，28岁，部门经理。
？我以为当领导是一件简单的事，没想到自己当了老板。？黄紫红深有感触地说。他曾在深圳一家电子公司担任销售经理。因为工作能力突出，他被老板派到惠州分公司去开拓市场。分公司里有八名同事，黄紫红决定全力以赴，完成总部交给的任务。
没想到，到了新公司，却遭到了老员工的抵制。他通知大家下午5点要开会，3个同事要请假，而且理由充分，有的在陪客户，有的带孩子看病，还有一个发烧躺在床上。黄紫红忍住不发火。这些都是公司的资深员工，他不想轻易得罪。更让黄紫红尴尬的是，一名老员工因为他对一项销售计划有意见而当众与他发生了争执。我比你更熟悉这里的情况。？这位老员工口若悬河，黄紫红的自尊心受到了挑战。他刚说了几句气话，员工就没插队走了。如何开展今后的工作？黄紫红非常不安。
专家建议:人力资源专家李华峰
面对不配合的下属，首先要找出原因。比如，因管理风格产生矛盾时，最好通过沟通解决；如果下属有意考验上级的能力，就要沉住气，让他们看到你的能力。当然，面对故意刁难员工，要果断采取措施，比如辞退或者降职，维护老板的威信。
根据经验:
你要有真才实学。
祝你27岁生日快乐
我通过公选考上了一个政府机关的副主任。那年我25岁，下属几乎都比我大。要管理好这些高级下属，除了以德服人，是不是自己也要有？材质？。上任的头几个月，我利用一切机会展示自己的领导才能，迅速制定出应对突发事件的切实可行的计划，并创造性地、有条不紊地、有逻辑地陈述自己的观点。除了在工作上保持良好的分寸感，在私人关系上不妨和下属亲近一些。经常利用吃饭时间和下属聊天，聊大家感兴趣的话题。其实对于中国的很多人来说，不管你多大，人们对老板自然都有一种敬畏感。这时候如果老板们主动去找他们，距离就很容易拉近，工作也自然开展起来。
提示:老板的相处法则。
开放性:老板到新单位要看员工档案，了解公司情况。同样，作为老板，你也应该开放自己，让下属了解你过去的经历和价值观，建立互信。
尊重:年轻的老板如果经常摆出领导的姿态，很容易招致公众的愤怒。尊重老员工，虚心请教，多观点多方式。
赏识:上司需要对下属给予真诚的欣赏和感谢，肯定他们的长处，所以他们自然会积极主动地心甘情愿地配合领导完成任务。其次，赋予资深员工一定的权利和责任，让他们发自内心地感受到自己的被重视。
员工文章
难以适应？嫩？老板
一个长女30岁的广告
阿昌所在的部门被提拔为副主任，年轻的媛媛，在这里工作了三年。关于升职的原因有很多私下的讨论。阿昌和师妹关系很好。她真心祝福媛媛升职，全力配合工作。但是不久前，发生了一件很不愉快的事情。阿昌策划了一个广告计划，需要袁媛的签名。没想到她拒绝签字，说没有创意。她以公司的口吻命令阿昌再复印一份，但阿昌不高兴。她做这份工作已经五六年了，工作能力得到了大家的肯定。当然，为了面子，她没有当面说，而是事后直接把方案拿给部门主任决定。令常沮丧的是，导演并没有给出明确的答复，只是委婉地让她和老板渊源商量一下，常左右为难。
专家建议:
从媛媛的角度来说，升职之后，要重新定位自己的角色。但同时也要尽可能的关注演技、同事情谊等原创的东西。从常的角度来看，面对年轻的老板要调整心态。既然她能成为管理者，那么不管她多年轻，一定有值得学习的地方，也有她的过人之处。越级和老板对抗是非常不明智的，最终会迷失自我。正确的做法是发自内心的尊重年轻老板，肯定她的优点，看清自己的不足，通过协商做好工作。
根据经验:
讨厌下属老古板
萧劳是一名40岁的国企干部
作为一个老员工，我也经历过几个职场上的年轻老板。我深深地感觉到你不应该和你的老板有直接的冲突。虽然他很年轻，甚至和你的孩子差不多大，但他毕竟是你的领导，需要支持和尊重，而不是嫉妒和不满。在工作中，每当我们在重大问题上意见不一致时，我通常会写一份详细的书面报告来阐明我的观点。如果面对面的谈，很容易给人辩论的感觉。很多时候，老板只是因为厌恶而拒绝你的提议。作为一个老员工，要有成熟的心态，不要老想着老板？打架？记住，只有和谐才能共赢。
提示:与下属相处的法则
理解:很多时候，差异的原因并不是年龄差距，而是不同的经历和背景带来的思想差异，包括价值观和个人喜好。其实理解很重要，老板也是人。你要尽量理解老板的经历，换个角度思考问题。也许你会惊讶地发现，老板并不难相处。
适应:学习更多新的工作技能，向老板表明你愿意接受新的方法和想法。适应年轻老板的思维习惯和工作方式，否则，你很快就会落后，甚至被淘汰。
服从:服从永远是处理上下级关系的法宝。同时，在工作中勇于担起重担，培养自己的公众威信，尽最大努力支持年轻老板的工作，你会有更多的职场上升机会。
责任编辑:Xi