他在书中描述了这样一条路径:被目标驱动的人是失败者，而被系统驱动的人知道如何用一种新的、更有用的方式看待熟悉的事物。这个怎么理解？首先，人们总会听到自己很迷茫。他们会喜欢给自己定目标，当他们实现目标的时候，他们会感觉很棒，但是他们很快就会意识到，他们刚刚失去了给他们目标和方向的东西，他们会感到空虚和无用。也许你会沉浸在成功的喜悦中，直到厌倦，这样你就可以设定新的目标，再次进入成功前的失败。
目标导向的人在连续成功之前，最多是处于失败的状态，如果不能成功，就永远失败。以系统为导向的人每次应用系统都会成功，感觉很好。他们在做自己想做的事情，把个人精力保持在正确的方向上。
书中有一个非常具体的案例:在节食减肥的世界里，瘦10斤是一个目标，但正确的饮食计划是一个体系。
目标是一个特定的目的，是一种未实现的状态。制度是定期要做的事情，而且是有规律的，坚持长期主义来增加幸福指数。
扎克伯格的脸书才成立几年，就有人想以6543.8+0亿美元的收购价收购。如果收购成功，扎克伯格可能会成为一个富人，但它能与今天估值1000亿美元的脸书相比吗？
说到目标，不得不提KPI。无数公司用KPI来驱动员工，员工也认可自己被这种模式支配，有点像缠足。
有一个小故事:三个建筑工人同时在做一项工作。当问第一个工人:“你为什么做这份工作？”第一个工人回答说:“这个愚蠢的工作又脏又累，风吹日晒。我早就不想干了。”当问到第二个工人时，他回答说:“一切都是为了活着。家里有老人也有年轻人，没办法。”当被问到第三个工人时，他回答说:“我正在为世界建造最美丽的教堂。”
看第三个建筑工人的漂亮回答。他只是没有被目标KPI引导而生活。