第一，围绕中国发展新闻。在中亚和东南亚的一些国家，来自中国的记者较少，他们的报道能力不强。《环球时报》试图改变这种局面。我们在中亚五国和东南亚国家培训了自己的特派记者，请他们帮助中国人民了解我们的邻国是什么样的，中国人民在这些国家可以做些什么，应该注意些什么。这方面的稿子很多，比如蒙古要多修三条通往中国的铁路，中国人冒险进入越南股市，中国公路没有王法，尼泊尔有成千上万的人研究中国，不要草率投资柬埔寨，中国人在金边炒房地产等等。
第二，发展传统大国的涉华新闻。包括这些国家的对华政策，中国新闻，以及基于中国快速发展的大国关系和地缘政治的讨论。比如国内媒体对外国元首访华的报道，以前很单调，但《环球时报》开创了一种新的报道模式，客观地谈论这些重大外交的意义。比如1998克林顿来中国的时候，我们在文章里收录了一幅漫画，里面很多箭都是射向克林顿的，说明当时克林顿访华顶住了很大的压力。这种做法在当时的国内媒体上并不多见。
第三，我们应该探索中国人对公共新闻感兴趣的方面。例如，在伊拉克有65，438+00人被杀。如果是美国媒体，会调查这10名遇难者的姓名，他们所属的部队，谁应该为这一事件负责等等。而日本人则关心爆炸发生时日本自卫队在哪里，是否安全，被炸的10人是误炸还是特选。但这些和中国人关心的不一样。
最后，在手段上，《环球时报》大力巩固外国记者队伍。依靠人民日报驻外记者。中国驻南斯拉夫大使馆被炸，《环球时报》出了一期特刊。主文由使馆四名记者中唯一的幸存者吕撰写，绝对独家。吕是《人民日报》驻外记者。此外，我们还努力发展政治上可靠的特派记者。许多来自其他媒体的外国记者和中国海外机构的研究人员正在为《环球时报》撰写文章。而且都是“熟记者”，也就是善于和编辑部合作，了解中国读者需要什么文章，知道如何为中国读者写文章的记者。即使偶尔不太理想，他们也能接受编辑部的意见，进行修改。
有了这样的记者网络，无论新闻发生在哪里，我们基本都能在现场或现场附近找到符合《环球时报》要求的记者，从而将我们的报道与国内众多媒体区分开来。这已经成为环球时报的核心竞争力。但是，我们知道，环球时报要取得更大的发展，仅靠现有的记者力量是不够的。我在美国采访时注意到，在任何一个几十万人的城市，报纸的编辑团队都不少于300人，而且很多都是经验丰富的记者和编辑。《纽约时报》的编辑团队超过65，438+0，000人。美国的劳动力非常昂贵。工厂里人少，只有大量的新闻媒体。我相信中国的媒体将来也会这样做。
北京外国语大学国际传播学院教授詹江曾批评《环球时报》中文版在国际摩擦报道中过于民族主义。观察家郑若思曾指出，《环球时报》在2005年奥斯维辛60周年纪念活动上，日本没有做出回应的报道是错误的。