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尤曼:漫游在动画行业
在中国，一本杂志发行量很大并不罕见。和Reader一样，最高月发行量突破1000万，在国际同类期刊中处于领先地位。近年来，许多杂志媒体一直在探索多元化产业的发展，并开始尝试产品或产业的延伸。然而遗憾的是，大部分只能停留在反复增加的项目中，项目之间却没有内在的有机联系。对此，《尤曼》杂志以其独特的产业化思路，整合行业资源，以动漫和青春文学为主体，在青少年阅读领域实践自己的产业延伸，在全球期刊市场逐年萎缩的环境下，扎扎实实地创造自己的社会价值和商业价值。
渠道渗透——发展的先决条件
作为“动画”概念的首倡者，《尤曼》杂志在创刊之初就通过强调故事性和趣味性，全力打造最具娱乐性的动画阅读载体。创意整合资讯和原创，海外资讯推动国内原创，辅以“双倍稿酬”等手段鼓励原创，整合原创作品资源，推出一批新漫画。完全改变了当时国内同类杂志的单一配方，要么以低水平原创内容为主，要么将杂志整体信息化。立足于拥有自主知识产权的原创动漫，探索可持续发展之路，为《尤曼》杂志未来的产业发展奠定了良好的基础。
此外，经过多年的市场拓展和培育，《尤曼》杂志构建了庞大的青少年流行文化产品发行渠道，拥有300多家专业发行代理商，覆盖365，438+0个省、自治区、直辖市。《尤曼》杂志还通过针对市场认知度较高的畅销书产品、有奖征订活动等终端的营销活动，积极拓展新华书店、邮件发行等主渠道，开发网上订购、学校网络直销、超市、便利店等特色渠道。从而建立一个系统完善的发行网络，为产品提供一个基本平台，覆盖各个市场层面，这也是杂志发展的前提。
明星编辑——杂志的“眼睛”
创意产业的核心是人的智慧，所以人才战略的实施远不止“选、育、留”。为人才成长提供跨地域、跨平台的优势，是《尤曼》杂志人才激励机制中最有价值的创新举措，不仅打造了畅销产品，也打造了期刊品牌。一些在尤曼文化中成长成熟的编辑成为了行业单位的精英和栋梁，这也在一定程度上加速了中国动漫产业人才的职业化进程。甚至有人说，从某种意义上说，尤曼是中国动画的“黄埔军校”。
目前国内动画编辑的岗位定位和工作内涵与日本不可同日而语。尤曼认识到行业人才的短缺和差距，致力于提供开放平台，培养专业的动画策划和出版人才，打造明星编辑。《尤曼》杂志资深编辑张舒被业界誉为“动画策划总主编”。她包装策划的《一天》、《记住》、《我的路》、《80℃》、《画羽毛》等本土原创漫画深受读者喜爱，长期畅销市场，取得了良好的经济效益。《尤曼》杂志的另一位明星编辑罗罗出版了两本自己的小说，成为中国新生代文学的热门代言人。
打造“明星编辑”是《尤曼》杂志的核心理念，对人力资源进行人性化规划，逐步打造一支专业的编辑队伍，以实现整体经营战略目标，已成为期刊产业化进程中的竞争优势之一。2006年，《尤曼》杂志推出新的激励措施，鼓励编辑主动获取各类图书出版资源，利用期刊资源和平台的高度开放优势，开拓图书出版市场，实现人才价值最大化。
以书带刊——深入挖掘出版资源
通过期刊的连载出版，可以发现潜在的具有市场价值的图书出版资源，为出版图书做有针对性的第一手市场调研，自然顺利地将期刊消费群体转化为图书产品的消费群体。同时利用期刊维护和服务图书产品的市场和品牌，整合发行渠道等资源优势，降低市场风险，增加出版数量，延伸品牌价值。通过整合营销，可以充分发挥期刊作为图书出版的试金石和营销媒介的作用。
在这种模式下，《尤曼》杂志在三年内成功策划制作了近200种图书，包括《80°C》、《风筝的传说》、《我的路》等系列畅销书，以及《乌龙院》、《四大名猫》、《天使的梦》、《满月》等优秀港台动画片，并成功创作港台动画片登陆内地。其中《乌龙院》系列漫画已出版70余本，销量数千万。近年来成为中国漫画市场的经典品牌，一直畅销。这一成就有两个决定性因素，它们基于尤曼的优势。第一，在《尤曼》杂志成熟的发行渠道中搭便车，让《乌龙院》直接销售给核心读者。第二，充分利用尤曼的媒体平台和品牌优势，对五龙院进行立体化的大型策划推广，不断提升作者和产品的知名度，进行产品的持续后期维护和服务延伸。
期刊带动图书的运营模式是尤曼成功打造幽默漫画系列、剧情漫画系列、绘本/画册系列、工具阅读系列、青春文学系列五大畅销书的重要基石，为《尤曼》杂志在激烈竞争的出版市场中稳步发展奠定了坚实基础，并确立了其区别于传统出版社的地位。
尤曼——一个新的杂志孵化器
凭借多年对teen pop文化市场的研究和积累经验，尤曼充分利用动漫资源优势，将潮流动漫与青春文学有机结合，于2003年成功登陆青春文学领域，推出了《尤曼故事100》月末版。由于其准确的定位和优秀的内容，该杂志在短时间内取得了成功。然而，《尤曼》杂志独特的“动画”属性也阻碍了它的健康成长，使这个“新生的胎儿”难以尽快长大。正因如此，时机成熟时，《尤曼》杂志及时“剥下金蝉”，将“STORY100”打造成一个独立的青春文学品牌。目前，《辛雷故事100》新品牌迅速崛起，成为国内发行量最大的青年文学期刊。2005年底成功延展其下半月——“辛雷故事101+0”。
活动营销——扩大品牌形象
杂志空间是有形的，而市场空间是无限的。为了突破出版产品的局限，进一步扩大杂志，尤曼策划了一系列大型活动，其中之一是由尤曼发起，多家文化、艺术、传媒机构共同主办的第一届、第二届“OACC中国原创漫画艺术大赛”、“北京动漫嘉年华”、“广州动漫嘉年华”。“金龙奖”为《尤曼》杂志赢得了良好的公众形象，进一步提升了期刊品牌，奠定了其作为中国原创动画领域最具影响力的权威赛事的地位。《尤曼》杂志利用金龙奖取得了良好的社会价值和商业价值，主要体现在以下几个方面:一是利用高额奖项和国内外大型宣传推广活动，超常规、跨越式地招募了大量原创作者，最大限度地利用出版资源，为行业的深入发展奠定了良好的基础；二是通过宣传，整合行业资源和媒体关系资源，促进了品牌价值的提升，进一步巩固了《尤曼》杂志在中国动漫出版领域的领导品牌地位，提升了刊物的美誉度，加深了读者和作者对刊物的信任；第三，金龙奖一方面会通过商业合作与企业或产品进行有效嫁接，实现自身的商业价值，同时通过获奖作品的市场开发和运营，使产品获得良好的市场回报。目前，前两届活动推出的获奖图书包括《记住》、《我的路》、《玛尔塔》、《尤曼大画集》、《尤曼短篇漫画集》等产品，发行数量稳定，市场持续热销。第四，“金龙奖”作为《尤曼》杂志的附属品牌，在社会资源对接和商业价值创造方面具有非常广阔的未来延伸空间和巨大潜力。
多元发展——高度整合的资源
《尤曼》杂志通过调查核心消费群体，分析青少年消费特点，进行多种形式的开发，实现同一资源的多重销售。比如《尤曼》杂志推出了尤曼大图集、尤曼COSPLAY100、奢华特别版等多种补充项目，就是利用杂志现有的出版资源进行全新的策划包装。比如《尤曼》杂志推出的口袋书，并不是简单的杂志规格变化，而是在内容、包装、营销策划等方面有所创新的延伸产品，希望进一步满足不同层次消费者的阅读需求，提高杂志的市场占有率。而其低廉的价格有望进一步打开二三线城市和农村更广阔的阅读市场。
面对日益明显的读者阅读网络化趋势，《尤曼》杂志结合传统出版优势，致力于电子出版和电子商务发展，挖掘同心圆业务的巨大潜力。《尤曼》将根据动漫的特点和不同的消费需求，推出平面扫描版、动态电子版等线上电子书和杂志，目前已进入上市前测试阶段。根据青少年追求时尚、创新和变化的消费特点，尤曼杂志还将开发手机电子书等无线增值服务，并计划利用自身网络拓展专题网上商城，进一步开发手机无线增值服务类型。
通过杂志、书籍、网络、手机等不同载体，对创意资源进行包装和深度开发，以达到一个内容多种形式多种销售的目的，最终达到媒体资源高度整合开发的目的，从而一步步推进《尤曼》杂志的产业化进程。
超越平面——进军主流商业
《尤曼》及其姊妹出版物的总月发行量超过654.38+50万份。除了这些期刊延伸的虚拟卡通形象，还有300多个国内外著名漫画家授权的卡通形象。鉴于这些宝贵的动漫资源，尤曼文化正在稳步规划相关衍生产品的市场。目前，尤曼文化通过品牌授权、代理、自主加工等多种商业运作模式，实验性开发推出涵盖家居、精品、服装、玩具、文具五大类产品，卡通手表、纪念t恤、精品书包、造型玩偶、文具套装等上百个品种。影视制作、电子音像等一系列产品也在开发中。其中，104集长篇动画电影《乌龙院》的制作工作已经启动，其先导片已在部分电视栏目和网络播出。以赶超武林传奇为目标，100集同名武侠情景剧《武龙源》正在与国内著名影视制作机构进行意向洽谈。
周边衍生产品市场的巨大商机加快了《尤曼》杂志发展连锁品牌的步伐。希望通过吸引各种跨行业的社会资源，打造动漫产品的发行链条，形成规模化的终端销售平台。2005年年中，《尤曼》杂志率先在广州北京路商业步行街开设了产品展示专门店。作为尤曼品牌专卖的初步试验，该店的经营情况令人满意。2006年，《尤曼》杂志计划将该店的经营理念复制到总投资6亿元的广州地铁枢纽商业项目“动漫星城”中。
随着中国城市化进程的加快和动漫文化消费的日益普及，《尤曼》杂志打算更广泛地嫁接文化和商业。计划通过授权招商、合作分红等方式，在北京、上海、广州、成都、杭州等五大城市开设10家“尤曼”品牌专卖旗舰店和不少于50家品牌连锁店。在武汉、长沙、Xi安等近15个次级动漫消费城市开设不少于100家“尤曼”品牌连锁店；在二三线城市和地区，尤曼的品牌专柜也将通过与零售商的授权合作来设立。基于动漫主题咖啡店、特色餐厅、KTV等生活娱乐消费模式的巨大市场空间，以及动漫主题鲜明的特点，《尤曼》杂志计划向服务领域延伸和拓展。
2005年，发展动漫等文化产业的目标已经正式列入国家“十一五”规划，各级政府制定了一系列扶持动漫产业发展的政策。动画将不再是一个文化概念，它将渗透到所有行业，并带来可观的商业利益。当部门经济、区域经济和整个社会经济的发展日益紧密地形成相互影响、相互融合的一体化趋势时，期刊出版业也进入了大资源整合时期。《尤曼》杂志立足自身优势，开发有效资源，建立有特色的初级产业链，是一小步，希望对中国动漫产业乃至期刊出版产生积极影响。