上海媒体比拼小动作(首发《青年记者》)
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要研究上海本土纸媒之间的竞争，就要知道上海的两大报业集团——解放日报报业集团和文慧新民联合报业集团。在了解了这两家报业集团之后，上海纸媒的竞争格局在很大程度上得到了明晰。
首先简单介绍一下这两家报业集团。
解放日报报业集团成立于2000年6月9日，10。由《解放日报》、《新闻丛刊》、《申江服务导报》、《上海小说》、《报纸文摘》、《民主与法制时报》、《环球论坛》、《I时代》、《房地产时报》、《新上海人》、《支部》等组成。
文慧新民联合报业集团是以《文汇报》和《新民晚报》为依托的报业集团，成立于7月25日，1998。由《文汇报》、《新民晚报》、《新民周刊》、《文慧读书周刊》、《上海星期三》、《上海家庭报》、《旅游报》、《新民体育报》、《新民围棋》、《记者》、《漫画世界》、《萌芽》、《上海日报》、《文学
要说上海本土媒体的竞争，首先要提到两大报业集团的旗舰报纸《文汇报》和《解放日报》的竞争。延安时期创办的《解放日报》，曾是中国中央机关报，现为上海市委党报。《文汇报》创刊于1938，是一份在国内外享有较高声誉的大型综合性日报，在全国也有较大影响力。虽然是两家报业集团的旗舰报纸，但实际情况是双方竞争不大，因为有很大比例的读者公费订阅，而且往往两家报纸都订阅。但从广告份额来看，解放日报的广告量是文慧日报的3-4倍，优势很大。虽然文汇报去年6月8日10改版，意图增加时报，但主要是为了自费订阅读者，对文汇报和解放日报的竞争影响不大，这里就不详细介绍了。
《申江服务指南》是由解放日报主办的集新闻和服务于一体的综合性文化娱乐周报。成立于6月1998 1。当时的上海报业市场缺少一份真正的文化、娱乐、休闲类报纸，所以《申江服务导报》诞生后，1元的低廉价格，全新的理念和风格，独特的视角，新颖的版面，精美的印刷，丰富多彩的内容，立刻赢得了上海时尚男女的青睐，引领了时尚和潮流。发行量从最初的7万上升到40万。
面对《申江服务先驱报》的成功，文慧新民联合报业集团自然不甘落后，于2000年5月6日创办了同类的《上海星期三》。然而，《上海星期三》出版后的第一次营销策略失败了，每份三毛钱的超低价格并没有给《申江服务先驱报》带来太大影响。今天回过头来看，看似三毛钱的定价，实际上反映了上海星期三对综合文化娱乐周刊的目标读者并不明确。《上海星期三》当时定价30美分，很大程度上是因为文慧新民联合报业集团旗下的《新民晚报》当时定价70美分。希望读者可以和新民晚报同时买《上海星期三》，这样就不需要额外找零了。但事实上,《上海星期三》和《申江服务先驱报》的目标读者是白领、学生和其他年轻读者。他们主要习惯早上买，然后在一天的工作中顺便看报纸。更何况对于白领和学生来说，每周周报1元三毛钱的差价意义不大，这就让《上海星期三》和《新民晚报》合作销售。
出乎很多人意料的是，真正对《申江服务先驱报》产生影响的并不是同等规模的文慧新民旗下的《上海星期三》，而是出版《故事俱乐部》的上海文艺出版社旗下的《上海一周》。2000年6月65438日+10月65438日+2月20日星期四上午，第一期《上海一周》在上海的报刊亭上架。下午14: 30，5万份全部售罄。虽然有人讨论过这个奇迹的原因，但在我看来，只需要两个字就可以解释，那就是“小资”。小资成了全国年轻人的爱好，但只有上海的年轻人骨子里有小资。《申江服务先驱报》的兴起是因为大量报道娱乐休闲信息，给沪上年轻人小资的感觉。但是随着“申”的扩大，小资的味道越来越淡。这个时候新打造的带有小资甚至更小资的《下周上海》，自然成为上海年轻人的新宠。
在上海周咄咄逼人的势头下，《上海星期三》和《申江服务先驱报》压力很大。为了迎接竞争，他们也在转型。《申江服务导报》逐渐更加注重实用性，为餐饮、机票、培训等实用信息的发布留出了大量篇幅。，而且内容也更侧重于都市青年的方方面面，而不仅仅是原来的娱乐休闲时尚。至于《上海星期三》，我们一直在努力改善自己内容的劣势，对那些买得挺多的读者，我们提高了定位力度。内容以高端时尚休闲为主，率先推出豪华月末版，确实夺回了不少市场。
必须承认，在这场竞争中，上海周还是处于竞争优势的，这一点从三家报纸的出版日期就可以看出来。《上海星期三》和《申江服务先驱报》原定于星期三发行，《上海下周》于星期四发行。当《上海一周》的发行日期提前到周三一段时间后，《上海周三》和《申江服务导报》都将发行日期提前到周二，希望通过日期优势避免与《上海一周》的直接竞争，以维持现有的竞争格局。
但也必须看到，上海一周的竞争优势并没有体现在广告份额上。以2002年2月的广告金额为例，《申江服务导报》为101065438，而《上海一周》仅为97.38，不到前者的十分之一。
既然我们谈到了《申江服务导报》、《上海星期三》和《上海周刊》之间的竞争，似乎应该顺便提一下《新民周刊》。虽然前三家是娱乐文化休闲类周刊，后者是政治经济类周刊，没有可比性，但是考虑到发行周期是一周，而且都是面对高收入或者潜在高收入的白领和准白领，一人一个月。
新民周刊创刊于1999。从名字就能看出他脱胎于新民晚报。《新民周刊》其实在内容上继承了《新民晚报》的特点，但在这种大而全的背后，似乎有一点点的角落，所以很难从《新民周刊》上看出媒体人在追求什么。这种温柔可能决定了《新民周刊》很难走出上海，与《新周刊》、《三联生活周刊》、《南方之窗》等目标对手竞争。或许，就像《新民晚报》一样，《新民周刊》从诞生之日起，就注定没有上海这样的土壤环境发展。
上海从来都不是一个媒体竞争激烈的城市，所以严格意义上可以称之为竞争，即《申江服务先驱报》、《上海星期三》、《上海一周》之间的竞争。观察三者之间的竞争，对于我们了解上海读者尤其是年轻读者的喜好，以及上海纸媒市场的特点，都是非常有益的。
网络作家
生存状态:铺天盖地的网络原创小说和评论催生了一大批网络作家，李就是其中之一。2000年开始网络写作，小说《小雪》获得第二届榕树下原创作品大赛入围奖，CEO版《泼熊的英雄》获得《南方周末》娱乐版最佳创意奖。广告公司的全职文案工作，似乎远远不能满足他写作的欲望。他每天花三四个小时在网上写作，三年写了近65438+万字。
职场秘密:网络写手往往不满足于只是一个网络写手。老一辈的网文作家，比如安妮宝贝和李寻欢，成名后就不再网文了。现在一些新锐作家，大多是大学生或者研究生，业余时间在网上写作。似乎网络已经成为作家发展轨迹中不可或缺的一个岗位。
游戏作者
生存状态:只要是游戏发烧友，就一定要有一本简介。其中，如何通关、升级、夺宝都有详细给出，让菜鸟转身跳超？玩家。如此深奥的《玩家的秘密》是游戏编剧的杰作。编剧负责写整个游戏的预见、策略、评论，而要想写的精彩、到位，首先要把游戏玩几遍。这个写作过程可谓“煞费苦心”。
职场秘密:新游戏一出，编剧们就会不顾一切地赶稿子。有时候要翻译国外的游戏资料，有时候要亲自打游戏。往往要花五个小时才能想出一个50字的游戏攻略。这样的“蒙？真的很难赚到“Y”。编剧的职业生涯绝不是玩家想象的那么轻松舒适。在一步步成为竞技高手的同时，对游戏的感觉也从迷恋变成了彻底的厌倦。
大内作家
生存状态:“大内写手”是一个时髦的称呼，其实指的是为企业内部杂志写稿的人。不要小看企业内部期刊。很多知名专家都会给内刊投稿，一些内刊也因此成为各路专家云集的地方。高额稿酬的背后，是对文章质量和作者声誉的严格考验。纯文学的散文很好写，但是涉及到企业管理的具体问题或者产品、技术的专业情况分析，很多人都不能胜任。
职场秘笈:要想成为“内政大师”，了解企业内部杂志的定位和走向是非常必要的。现代企业大多注重树立企业品牌，推广企业文化，内部期刊是实现这一目标的绝佳阵地。那些致力于推广企业文化的外向型内部杂志是“大内专家”的投稿天堂
特殊贡献者
生存状态:批判时弊的杂文作家，浪漫的散文家，影评人，乐评人，是当今时尚报纸不可或缺的新鲜血液。阿俊是电影音乐的爱好者。三年多来，我作为自由撰稿人孜孜不倦，平均每个月发表1000多字。我经常找他要稿子，有《上海一周》、《采风》。
职场秘诀:成为一个“名利双收”的投稿作家并不容易。A先生除了写作，还经常出差做专访，忙得团团转。大学三年级学生B先生有幸被出版社选中，帮他出书。编辑要求他每天写5000字，30-50天内完成初稿。为了挖到人生的第一桶金，B先生夜以继日赶稿，原创灵感犹如带着镣铐跳舞。(文/邵)
我们做这样的报纸。
(本文已被阅读1847次)时间:2006 54 38+0 5月24日14:22来源:郭伟忠原创-IT
2000年6月65438日+10月65438日+2月20日星期四上午，第一期《上海一周》在上海的报刊亭上架。下午14: 30，5万份全部售罄。一份奄奄一息的《上海文化日报》转制为《上海周》后奇迹般地复活了。从去年5月策划到6月5438+00出版，上海还没有一家报纸经历过这么长的策划期。一份投资只有400万的报纸，半年就盈利了。上海报纸没有这么破的办公室。事先他们都没有全面办报的经验。——题字陈保平陈保平是上海文艺出版社的总编辑，中年知识分子。从上海文化报社分到文艺出版社开始，他就一直在思考怎么做。上海文化报是一份让人头疼的报纸。以前是上海市文化局的机关。随着文化局和广电局合并为上海传媒电视局，这份报纸于2000年初停刊。上海宣传部本来想将其纳入文新报业集团(拥有新民晚报和文汇报，是上海报业老大)，但文新报业认为亏损太大，所以没有！因为文艺出版社出版故事会，一年有3000万的利润。陈保平属于那种非常喜欢中国传统文化的人，也是一个野心很大的人。他平时话不多。虽然他穿着很朴素，但骨子里并不排斥现代文化。他的妻子是陈，一位著名的时尚作家。他想，这次他必须找一个年轻人来办一份报纸。但是尽管上海有很多记者和编辑，但他们中的大多数都不愿意从解放和文新这两大报业集团出来。另外，这个人还得懂得经营，懂得独立。他让徐岷去找它。他和徐岷是好朋友。徐岷的妻子是上海另一位著名作家苏苏，大量上海人喜欢读她的散文。他们两人一起经营《安家》杂志，还在广东邵忠帮助《周末画报》。向他推荐了许——一个剃了光头留下一张绿皮的年轻人。2000年5月，陈保平给许打电话，请他到文艺出版社办公室谈一谈。许许当时还是《生活周刊》编辑部的副主任。他做过一段时间的报社工作，直到1998年毕业才开始。2000年刚满30岁。许其实不是上海人，而是生在上海，所以他的父母给他起了这个名字，而他的爷爷也是上海人。1992年从复旦哲学系毕业后，许在社会上度过了三年。毕业后回到扬州，在扬州师范学院哲学系教授马列主义。当时他提出用原著教马列主义，系里不同意，只好按大纲教，说“世界是物质的，物质是运动的，运动是有规律的”。许发现这真的很难，教了半年就辞职了。“当时亏了7500，月薪只有10。然后他回到了上海。他没有户口，卖过电脑，房子，做过广告。1995年，他回复旦读哲学，很大一部分原因是为了户口。许从来就不是一个像样的记者。1998年毕业前，他去青年报实习编辑。因为他的出色表现，他管理了一个编辑部。青年报是一份日报。当时《青年报》改版，每天出一个主题的周刊。许去办了一份周刊，内容是侦探小说之类的。毕业后顺利分配到《青年报》，后来成为《青年报》旗下周报《生活周刊》编辑部副主任。当陈保平的电话响起时，许正面临着事业上的犹豫。在《青年报》工作的两年里，许还为电视台做过一些策划，为一家香港杂志做过兼职，为一些杂志和报纸写过文章，写过一部20集的电视剧，赚了一些钱，还买了房子。但许正在考虑他接下来的人生方向。他开始想做自由撰稿人，给电视台写电视剧，给报纸写专栏。像《生活周刊》的同事卫慧一样，写了一本书《上海宝贝》，过着自由自在的生活。但许还是喜欢做报纸。接到陈保平的电话，他去了绍兴路。决定由陈保平告诉他上海文化报的情况，让他做常务副总编，负责一份新报纸的出版和运作。许知道，文化局调过来之后，它就变成了文化广播局。当时上海另一家报纸《新闻午报》被调到文广局，现在叫《新闻午报》。但《新闻午报》完全覆盖了《上海文化报》的原址，于是《上海文化报》不得不更改刊名和刊名。相当于出版了一份新报纸。”但是业务范围无法大幅度调整，所以基本都是在文化上做。但是如果换成铜版纸，换报纸的尺寸也没关系。“陈保平是新报的总编辑，但他也身兼多职。他是文艺出版社的党委书记，文艺出版社的总编辑。总文艺出版社下面有三个出版社。他负责新报纸的大方向，资金的发行和最后的审查。处决许是要做的事。陈保平向许提到了工资问题，这与许原来在《生活周刊》的工作类似，但他的权限要大得多。许有点犹豫，因为他知道，如果他同意了，他就会全心全意地扑上去，失去很多他原来的兼职收入，“收入只有原来的三分之一。”最后，许胡绳同意了。第一，因为许还是一个想做点事情的人，第二，他想买房子，而且他没有太多的顾虑。第三，他认为陈保平虽然比他大很多，但“思想现代”，是“有传统美德的人”。现在的许并不后悔自己当初的选择，因为“整个人有一种脱胎换骨的感觉”。回想当初“就算给我2000块我也要做”。一篇网上文章摘录许开始找的几个熟人帮忙谋划。因为上海文化报的几个编辑记者去了新闻正午等地，只留下了几个记者和行政、发行、机房的几个人。《上海文化报》的办公室很破旧。是从上海歌剧院老房子里借来的，用10年的老空调吵。那时候是互联网最繁荣的时候，也是最富裕的时候。2000年5月，许想办一份网络报纸，全部用网上的东西，比如携程的旅游类网站，Squawk的体育类的东西，音乐类的音乐类网站。虽然网络内容制作不是很好，但是支撑我的周报是没问题的。当时网站确实比较有钱，于是许就想到每个页面都可以和他们合办。他向陈保平提出这个想法，陈同意了。这个建议想出来后大约一个月，许做了一个模型，“但是网络突然失灵了。"徐贵德·胡绳迅速转过身来. "“上海周”的名称是后来决定的。当时是否需要改名，应该是什么定位还没有决定，但肯定是新报纸。”“当时大脑还是清醒的，我们赶紧掉头调整方向。“有一次,《文汇报》的鲁浩偶然给他们带来了一本英国杂志《timeout 》,这是一本世界各地的城市指南系列杂志。城市指南在国外已经是一个产业。在日本还有角川出版社办的行者行走人系列(电影《失乐园》也是他们拍的)，台北的台北行者可以送到654.38+0.3万。而台北有多少人？”许发现的导城理念和行业本身都不错。同时，上海拥有全国最多的各方面城市信息。事实上，上海的杂志不下10种，以英文和日文为主。在酒吧里发，印1，200，300份，比如《上海谈》，就是上海，QUO。《上海行者》、《城市周末》，以及《都市网精》、《生活快报》等中文免费送的月刊。许非常兴奋。当时他一下子收集了十多种。“我曾经和他们合作过。当时他们一个杂志的广告收入就不错，一年能赚五六百万。其实他们人手很少，内容有一半没变，比如各个餐厅的电话，剪辑成本很低。算下来《上海城市指南》杂志的广告有几千万。像上盖谈，已经办了8、9年了，完全依赖当时上海仅有的五六万外地人。杂志10，好一点的杂志有6、7本，有几千万的广告收入。上海总人口17万。”“当时就是按照这个理念做的城市导报，”许回忆说。编制”中间也有调整。“因为不能直接照搬外国的东西，许根据上海的实际情况往下看，发现，第一，上海和伦敦、纽约不一样。”像《超时》他们可以出几十页的戏，我们不行。艺术展和剧不多，总不能一两个月就贴这个东西吧。“第二，发现港台文化结构与上海相似。他们的城市指南杂志以美食和生活为主，而且非常详细，小到这家餐厅有多少张桌子，有多少张信用卡，有没有必要订座，什么时候打烊，还有地图。但许最终考虑的问题是，一开始很难养活一份周报。”如果是月刊的话，还是可以的。第二，要达到他们的精细程度是非常昂贵的，因为完全是图形化和可视化的，而且有一长串他们的工作人员名单。”“等于我们最终做的是一种不是很精耕细作的城市指南，而是用新闻和专题放大做出来的。有点像时尚指南，但还是有一些文化指南。"许发现在上海的文化消费仍然很低. "比如一个艺术展能有多少人看？上海和伦敦不一样，很少有人看戏剧、美术、艺术展。“不过这是许现在过来后的总结。但一开始我完全照搬了英国《超时》的模式，做了一个纯粹的《物质生活复制指南》，做了一个概念版，但读者的反馈完全否定了这个概念。”你可以在酒吧里策划任何事情，但你怎么能让街上的这些人花一美元买你的报纸呢？“有些人仍然坚持，有些人反对。10年5月到6月，许和五六个骨干成员一边等刊号下来，一边策划，吵架。”我们是上海最乱的报纸。“许几乎每天都加班，彩色喷墨打印的样品扔得到处都是。有时候一台打印机两天就没墨水了。一群人经常2、3点下班，然后去对面的茶餐厅和永和豆浆店继续吵架。有些人只是在报纸上睡觉。一群人完全处于战前的亢奋状态，“在机房吵，在酒吧吵，在餐厅吵。”最后，许决定给做一个城市导游，不是很密集，配一些文化导游。许向陈保平汇报，陈表示同意。现在许算了一下，当时准备期花了800个劳力，1个劳力就是1个人干了10多个小时。”从来没有一份新报纸花费如此多的劳动。“许胡绳现在觉得花这么长时间准备是一件好事，因为已经完成了人员的磨合，形成了专业的态度。”因为没有人真正经营过一份报纸。”“我们的报纸不是靠聪明做成的，而是靠人力做成的。“文化形式现在被上海人发现了。这是一份在内容和版式上都是上海乃至全国第一的周报。当时的许认为，一般的报纸都是按照报道的类别来划分的，比如经济类、生活类的信息；还有一种是可以按照文化形态来划分的。中国的下一波报纸变革，应该是按照文化形态来划分的。旧的文化形式，一个是下面公民精神很强的报纸，一个是上面官方色彩很强的报纸，年轻人基本接受不了。我们应该做出一种新的文化形态，就是年轻人看的报纸。”中国很少有这样的报纸，根本没有公民文化。《21世纪经济报道》在于，虽然是经济类报纸，但按照文化形态划分。它是面向年轻人的，是新一代的媒体。它的文化形式，它的选择方式，业态，趣味，都是年轻人可以接受的。《经济观察报》也有同感。将来会有越来越多像中国这样的报纸，”许总结道。《申江服务先驱报》和《周末画报》研究了外国人经营的杂志、外国英文城市指南杂志的信息处理方法及其整个版面的风格。当时，许还研究了《申江服务先驱报》，把它贴在墙上，经常阅读。还有《周末画报》。许想，一方面他应该学习《周末画报》的铜版纸和图片，以及报纸本身的质量和风格。虽然《周末画报》的很多内容都是洋文案，但这是年轻人喜欢看的。”但我们的发行量必须超过《周末画报》，”徐岷说，他把许介绍给了陈保平。一方面，学习申江服务指南，《申报》很像北京的精品导购。是最成功的模式。如果我要办，我一定会办这样的报纸。有几个准备在天津办周报的朋友来求教。我说你不应该按照我的模式来做，但是你应该按照申江和精品的模式来做。因为它的覆盖面最大。”许发现《服务导报》的新闻运作模式不错。“它的新闻不是千篇一律的新闻，它的包装处理和敏感度都很好。”因为有针对年轻人的服务指南，许只能把新报的定位缩小一点。“针对优质读者——通俗地说就是白领，面对的是非常讨厌市民文化和制度文化的那一群人”，这一群人在上海也非常广泛，广告市场也非常大。于是我点了这样一个模式，“坚决不做普通人的事情。”“如果取长补短，我们就会做出这样的东西。”大学生的办公室很破旧，但许已经没有时间换房子了。我们是经营小资产阶级报纸的小农。许开始组建一支队伍。除了文艺出版社编的许外，后来招进来的都被录用了。许招的绝大多数都是应届大学毕业生，很少有从其他报社挖过来的。因为其他大报的人也不想来这里。许现在觉得“用大学生就好。没有规章制度，没有不良嗜好，也不会给你马虎上课。”一方面，给这些应届大学毕业生四五千元的收入，符合他们的心理预期；他们一个个被许招进来，个个聪明、肯干、敬业，许反复向他们灌输自己的思想；也是因为酒吧、咖啡馆、艺术展等。都是他们感兴趣的地方。但还是很乱，“但从报纸上看不出来，只是我们的流程很乱。”这些招进来的大学生连一些基本操作都不懂，老是出错。许招人很特别，不在乎有没有新闻写作经验。他让候选人填写一张表格。你喜欢什么歌，喜欢看什么VCD？“如果你喜欢毛阿敏和刘欢，那就拜拜了。如果你喜欢王菲和许美静，没关系。如果你喜欢爵士摇滚，那就太棒了。”尹达，复旦社会学系毕业生，复旦剧社社长，地下乐队主唱，写过剧本。许招他写新闻不写新闻。喜欢购物、经常更换配饰的女孩于玲(音译)被许要求写一篇关于上海新店的文章。三个月后，非常顺利。布局徐发现，中国许多报纸在视野上已经远远落后于电视。特别是电视广告和品牌广告，提高了整个读者的审美情趣，“读者可能说不出话来。”许认为，有些人可能喜欢这种凌乱的布局，但他们自己会认为这是一个国产品牌。比如国产化妆品的广告，给人亲切的感觉，但是不上档次。国际品牌的很多产品都很奢华。“你在家里觉得体面。你不一定喜欢它，你不一定看得懂它的广告。”许想做一个不同的布局，给读者品牌和质量的感觉。许聘请了一家外企广告公司的设计做美术指导，对他提出了三点要求:第一，设计不能压倒内容；第二，要简单；第三，要精致。艺术总监很聪明，提出了很多专业的建议。