在授权范围内用好IP，可以拨千斤，用不好就成了烫手山芋。
动漫公司对于IP的操作，就是让其获得比原来更多的关注，然后依托动漫带来的庞大粉丝群，销售外设、蓝光光盘、OVA特别版，甚至声优会、粉丝展等一系列销售渠道。，从而将IP的收益最大化。
但并不是所有的动漫公司都能把一个IP运营好。
要了解动漫公司的IP运营是做什么的，我们首先要知道IP是什么:
IP，即知识产权，动漫IP可以指动漫作品或作品中的形象。并不是所有的动漫作品都能称之为IP，一个合格的IP需要具备两个要素:商业价值和长久的生命力。
IP行业分析系列之一:什么是IP？什么IP才是真正有价值的？-动漫人看动漫。
传统IP运营依靠作品驱动形象。因为一部作品受欢迎，里面的形象也有商业价值，所以可以开始授权开发衍生品，比如迪士尼的动画，漫威漫画的电影。
新兴的IP运营，就是把形象作为自媒体，在聚集粉丝的同时做产品。目前，网络名人的卡通形象有麦乐风、潘熊猫和郭斯特。先做个自媒体，定期更新形象作品，和粉丝保持互动。当粉丝攒到一定数量，就可以开始发布漫画，做周边了。有些图像还会自己开网店，四处销售，省去了很多中间过程。
如果想在动漫公司运营，可以根据公司的R&D实力和发行能力，综合考虑是采用传统IP运营模式还是新兴IP运营模式。
如果创作团队有实力、有资本、有能力像《大圣归来》一样打磨作品，可以采用传统的IP运营模式，依靠作品带动形象。
然而，大多数公司并不具备上述条件。如果不是梦工厂或者吉卜力，可以考虑投资风险较小的新兴IP运营模式。这时候就更考验IP运营者的能力了。
接下来，我们来讨论一下如何根据项目流程来操作动画形象。
首先，要做出大众化的形象，首先要知道人们喜欢什么，这就是市场分析。花几十万请咨询公司做市场调研显然不现实。可以多去动漫聚集地看看，热门的动漫形象长什么样，那些形象为什么受欢迎，有什么特点。市场分析不仅要了解形象，还要了解他们是如何从无名小卒到互联网的，是如何一步步走过来的。
完成市场分析后，要根据自身情况确定形象定位。市场受众如此之多，胡萝卜和蔬菜各有各的口味，一个形象不可能满足所有消费者。根据自己的研发实力，确定受众范围。12岁是动画和识别的分界线。需要确定要开发的动漫产品是面向12岁以下的儿童，还是面向12岁以上的男孩/女孩。为了便于理解，在后期的产品开发中保持一致性，可以对受众的个性特征进行描述。
定位好之后，就可以开始设计形象，制作表情、漫画、壁纸海报等产品了。运营商应根据市场调研的结论向R&D团队提供产品建议，以确保产品能够得到市场的认可。
在动漫形象研发阶段，运营需要拓展传播渠道，让产品通过这些渠道快速到达受众。这些渠道可以是自媒体、设计平台、AB站、社交软件、报纸、杂志等。，只要有动漫形象可以用的地方，都可以拓展。当然，渠道永远无法拓展，要选择传播广、价值高的渠道来重点关注。
当设计出第一批产品，积累了第一批渠道，就可以通过这些渠道发布动漫作品。比如微信和qq平台发布表情，有妖娆漫画，百度图片发布壁纸海报等。，并通过渠道传播作品，提高作品的知名度。同时还要和这些渠道签约，传播微博微信等自媒体号的形象，把受众引流到自己的平台上。
在家里做事情很容易。
把粉丝圈到自己的地盘后，有两种方法可以完成“让更多粉丝更爱你”的任务。
第一，动漫作品不断更新。一个裸露的形象不能成为一个IP，好的IP需要故事和作品来丰富。第二是粉丝活动的人气，维护形象。网上有很多常规的粉丝活动，有创意的活动要多思考多尝试。活动不在于创意有多好，而在于投入能否产生可观的产出。
当形象运营到一定阶段，就可以开始做衍生品授权，既能让粉丝有喜欢的周边产品，又能实现前期积累的流量，产生经济效益。
动漫IP的运营遵循设计-发行-活动-授权的流程。这些过程不是线性的，而是螺旋式上升的。运营商需要在工作过程中不断优化迭代，让形象更受欢迎。