一.结构化面试
结构化面试(Structured interview)是指按照预先制定的面试大纲逐一提问，并按照标准格式记录面试官的回答和评语的一种面试方式。
二。无领导小组讨论
无领导小组讨论采用情景模拟对候选人进行集体面试。通过给一组候选人(一般为5-7人)一个与工作相关的问题，让候选人讨论一定的时间(一般为一小时左右)，来测试候选人各方面的能力和素质，从而对候选人做出综合评价。公务员面试参照国家公务员考试备考教材复习。
三。调查内容
面试内容分为若干评价要素，主要包括综合分析能力、口头表达能力、应变能力、计划协调能力、人际交往意识与技巧、自我情绪控制、求职动机与拟任职位的匹配性、言谈举止、专业能力等。必要时，根据岗位要求，面试内容可增加其他评价要素。
四。需求标准
(1)专业知识
1.了解考生专业知识的深度和广度，专业知识与就业岗位是否一致，作为专业知识笔试的补充。面试在专业知识的考察上更加灵活深入，问的问题更贴近空缺岗位对专业知识的需求。
2.根据应聘者提供的简历或职位登记表的实际情况，进行相关提问，询问应聘者的背景和过往工作，以补充和确认其实际经历。通过对工作经历和实践经验的了解，还可以考察考生的责任心、主动性、思维能力、口头表达能力和解决问题的能力。
(二)反思的能力
1.口头表达能力，在面试中，应聘者的想法、观点、意见或建议是否表达顺畅，考察的具体内容包括:表达的逻辑性、准确性、感染力、音质、音色、音量、音调、声速等非语言因素。
2.反应和应对能力主要看考生对考官提出的问题理解是否准确，回答是否快速简洁。对突发问题的应对是否机智敏捷，回答是否有分寸，对突发事情的处理是否得当。
3.自控能力，对于国家公务员的工作尤为重要，面对上级领导的批评教育和繁重的工作压力，能够容忍、克制、理性对待个人利益与集体利益的矛盾，不会因为情绪波动而影响工作；同时，工作中的耐心和韧劲也很重要。
4.人际交往能力，在面试中，通过询问应聘者经常参加什么社团活动，喜欢和什么样的人打交道，有什么社交倾向，为人处事的技巧，有助于应聘者的合理利用。
5.综合分析能力。面试时，考生能否通过分析把握考官所提问题的实质，并做到说理透彻、分析全面、组织清晰，这是综合能力的集中体现。
(3)面试评分表
所谓结构化面试，就是先根据职位的分析确定面试的评价要素，提前准备好每个评价维度的面试问题并制定相应的评分标准。面试过程遵循客观的评价程序，对被试的表现进行量化分析，给出客观的评价标准，不同的评价者使用相同的评价尺度，以保证评判的公正性和合理性。