马云肯定不愿意掏腰包造车啊，但可以利用其它的方式拥有造汽车的企业，阿里系更适合玩资本运作，且利润也是大大的有。
有那么一个笑话，马云想吃肯德基，叫小丽去买，小丽回来说：马总我们刚刚花了1.6亿买了肯德基，还算便宜。马云顿了顿后慌了，立刻大叫：快叫小云回来，我叫她去买的是黄果树，是烟！是烟！是烟！
几个在韩的节目人在讨论，马云的收入一天就可以买下现代，节目人一脸的不可思议！后面的视频里面可以看到，
先看看马云这些年收购的企业：一、搜索引擎，典型案例：雅虎中国、搜狗。马云曾说过今后的电子商务绝对离不开搜索引擎。因此，阿里曾两次在搜索引擎领域做出重磅投资。
二、本地生活领域，典型案例：口碑网、美团、快的打车、高德地图、ofo***享单车、大麦网三、电商服务，典型案例：中国万网、深圳一达通。
四、社交与移动互联网，典型案例：微博、陌陌、UC浏览器。五、文化传媒，典型案例：虾米网、优酷土豆，华数传媒、南华早报。
虾米网和天天动听大家一定很熟悉，他们在2013年先后被阿里巴巴收购，收购后天天动听和虾米音乐***同组建成了阿里音乐。优酷土豆，是中国网络视频行业的领军企业，2016年4月，优酷土豆与阿里巴巴完成合并交易，正式成为阿里巴巴旗下全资子公司。
据2017财年阿里季度财报显示，由UCWeb、阿里音乐、优酷土豆等组成的阿里巴巴大娱乐版块，正在成为继电商业务、云计算之后的新主营业务和核心收入来源。在这一系列的收购与投资完成后，阿里在文化领域的布局已然明朗，产业上游由阿里影业负责生产内容，同华数合作，可以借助其播控牌照、内容资源和渠道，助力自家的阿里TV系统和硬件终端，而在下游则由优土、虾米网等形成播放平台，21世纪传媒及原文化中国旗下的媒体作为宣传，自此形成一个贯穿上下游的生态圈。
六、金融领域，典型案例：恒生电子、天弘基金。阿里完成对天弘基金的投资后，对支付宝来讲，由渠道角色深入基金业务，阿里小微金融生态也会进一步完善，对天弘基金来讲，背靠财大气粗的阿里巴巴，一夜之间跃升国内基金注资额之最，未来的发展空间不容小觑。
七、物流，典型案例：百世物流、星辰急便、日日顺物流、新加坡邮政。