手表定律指的是,一只手表可以看时间,两只手表,反而会造成混乱的现象。
在管理上,具体执行时要注意两点:
1、一个上级原则。员工只能有一个领导,如果有两个,就会让员工发懵,不知道听谁的,两位领导也会痛苦不堪。创业中、生活中及教育孩子过程中也要有一个上级原则。
2、一致管理原则。绩效指标不能冲突,流程执行必须平等。对待员工必须一致,制度面前人人平等,这样才公平。
员工都喜欢在公平公正的环境下欢快地成长,一个上级原则会让关系更简单,指令更明确,成长更迅速。
手表定律指的是,一只手表可以看时间,两只手表,反而会造成混乱的现象。
在管理上,具体执行时要注意两点:
1、一个上级原则。员工只能有一个领导,如果有两个,就会让员工发懵,不知道听谁的,两位领导也会痛苦不堪。创业中、生活中及教育孩子过程中也要有一个上级原则。
2、一致管理原则。绩效指标不能冲突,流程执行必须平等。对待员工必须一致,制度面前人人平等,这样才公平。
员工都喜欢在公平公正的环境下欢快地成长,一个上级原则会让关系更简单,指令更明确,成长更迅速。