阿里性骚扰案件从从发生到现在也有一两个月了，这个过程真的是一波三折，我们先回顾一下，这个时间可能到目前为止经历了以下5个阶段：
1、周女士向阿里投诉经理王某性骚扰，甚至在食堂发传单控诉，但是并没有任何官方反馈。
2、周女士将骚扰案件爆上微博，全网口诛笔伐阿里，热搜榜前十里面有5个话题是在讨伐阿里。
3、阿里迫于压力迅速道歉并辞退王某，并责令其两级老板与HR引咎辞职，以平息民愤。
4、公安机关公布初步调查结果，后续又公布不批捕王某决定，此时事情开始反转。当然最后认定王某还是多少存在强制猥亵行为，只是情节显著轻微、危害不大最后决定不批捕。
5、王某妻子将起诉周女士强制猥亵王某。因为有大量证据表明，周女士曾主动实施抚摸、亲吻等行为。
相信吃瓜群众看到后来肯定连拍大腿，怎么开始看起来铁证如山的案子又反转了？有些伙伴也会说王某的确实施了猥亵行为啊，只是程度轻微一些罢了。大家可能都已经忘记当时自己骂阿里骂的有多狠多畅快，就算事件多少有了反转与变化，大部分人也不会觉得阿里是无辜的。
但是坦率说，从目前的进展来看，这个事情上阿里被全网痛骂可以说是冤的，也可以说是不冤的。
冤的地方是什么呢？
从事情本身来说，阿里事发当时可能并不是放任不管，事实也证明这个事情本身就存在着高度的复杂性。我们设身处地想一下，如果你就是阿里的领导或者HR，遇到这个事情，进行了初步调查谈话，双方必然各执一词，没有统一的结论。虽然周女士闹得凶，但是公司毕竟在这个事情上能做的事情太少了。公司是没有执法调查权的，事情发生在外省，需要调查酒店、饭店、经销商，甚至需要在现场做细致的取证化验、勘察录像等工作，这些都是公司力所不能的。在事情还没弄清楚之前，你难道就让公司直接把王某给开除了？似乎不是那么妥当吧。警方都没有给出明确的结论，公司如果贸贸然就对王某进行了处理，后来证明完全是诬告怎么办？这显然是一个不负责任的行为。随着现在真相慢慢浮出水面，的确也不是那么黑白分明。
从事后诸葛亮的角度来说，阿里当时没有在短时间就做出决定的确不能说全错，因为没有迅速开除王某而被全网抨击多少是有点委屈的。甚至可以说，换任何一个公司碰到这个事情都可能会被网暴，阿里闹得动静那么大一来是知名度高，二来也是夹杂了风口浪尖等许多其他情绪和因素。
那不冤的地方又是什么呢？
阿里在整个事件的处置过程中，的确把自己处于一个危险的境地。性骚扰本身就是一个极容易引爆社会热议的话题，阿里又是一家极具话题感的公司，这两个一结合，就像干柴遇到烈火，瞬间烧上热搜榜首。作为如此体量的一家公司，没有在性骚扰问题上设置足够的防火墙就实在不应该了。
我相信有伙伴肯定要问了，究竟怎样才能更好地设置防火墙呢？你不是说公司能做的很少，只能等当地公安的进一步调查进展吗？这个时候又不能处理当事人，那究竟该怎么做呢？我们今天先不说规章制度上可以做的安排，这方面可以做很多事情。
今天我们先在这里向各位介绍事发之后一招鲜的绝招。遇到类似悬而未决又可能随时对公司造成比较大影响的事件时，一个巧妙的方式就是 要求当事人带薪休假，同时配合调查。
带薪休假？对的，你并没有听错，你可能有疑问了，王某都性骚扰了，怎么还能让他带薪休假呢？这不是送给他的福利吗？在这里呢，我就要点出这个看似简单举措的精妙之处了。
1、首先，带薪休假可以保护当事人。 事情还没有一个正式的结论，公司又缺乏足够的调查能力的时候，带薪休假一方面可以阻隔当事人之间相互伤害，防止打击报复等情况的发生；另一方面也可以阻隔因为流言蜚语对当事人的间接伤害。如果阿里早些决定启动带薪休假的话，周女士也不用在食堂发传单了，这也可以有效控制事件进一步发酵。
2、其次，带薪休假可以有效保护公司。 带薪休假不是不作为，反而是极其负责的动作。这不是单纯的放假，当事人在休假期间还是需要配合公司和警方的调查的。同样，公司可以为自己争取来足够的时间把事情的来龙去脉调查的更清楚。即使遇到网上的抨击，公司也可以义正言辞地回复，当事人目前已经停职接受公司与有关部门的正式调查，请耐心等待有关部门调查结论。这样就可以非常有效地预防网络上的各种抨击，起到保护公司的作用。
3、 这是一个投资收益比极高的操作 。这种操作简单高效，唯一的成本可能就是当事人这些天的工资了。但如果仔细算一下，这么一点可控成本如果可以换回一堵安全的防火墙，既保护了当事人不受到二次伤害，也保护了公司，岂不是一个非常划算的决定吗？
总而言之，体量越大的公司，在管理上越需要设置巧妙的流程与方式来作为防火墙，阻断突发事件可能对组织的毁灭性影响。说句玩笑话，阿里的领导如果早点找到专业的顾问，可能也就不会发生这次网暴风波了吧。