透露与不透露工资是老板利用了心理学上的几种心理学效应，任何一个事物的出现有正必有反，薪资制度是制定成标准了，可有些公司制度上不透明化，特别是在承包制中的建筑行业中，大多数分包后就没有固定工资标准，任何可能的情况都有。
下面介绍我们农民工身边发生的几个与之相关的心理学名词：
从众心理：工资相差不多，互相议论多干者是傻瓜，老板在场一个样，不在场凭个人良心干活，超干者***同挤对。
炫富心理：这边一日拿300元工资，那个人一日拿200元，同为小工级别，笑话死那个人，最后讨伐老板，以后工资只升不降。
血缘心理：不知是任人为贤还是任人为亲，老板的亲戚啥也不会，瞎指挥技术工人，工资还超技术工的，气不恨就罢工，可以吃粮不管闲事，还偏比狗还凶。
好奇心理：工程紧张急需完工，老板急召工人，还特难招工，新工人工资还高，技术不熟练，老板特意交待新工人，工资高但不如老工人，于是新工人特迈力干，老工人就感觉奇怪了，按常理推新工人才入场会问老工人正常工资情况，于是老工人特好奇，想知个就究，但新工人闭口不言，心有不甘，再探一下。
嫉妒心理：那个工人的工资才高，高了近一倍，要想方设法挤对一下，至少自己少干，让那个人把自己的工作任务来分掉一部分去干，内心才会平衡些。
标签效应：那个人在老实了，夸奖几句就卖力干，工资是差不多吧，戴个高帽还真管用。
权威效应：那个工头是老工程师了，可惜技术落后了，但老板认可得很，看不起我们这些年轻技术工，看他工资那么高，明知道瞎指挥错了，还是照着做，返工又不会来找我们，有权威人顶着。
效果定理：反正工资一样，出力多与出力少一个效果，那就偷个懒刷刷手机玩一会儿。
吃亏定理：自己技术这么好，却工资跟技术差的一样，好吃亏呀。
由上可见，工资不透明的好处大于坏处，但是体问题要具体分析，灵活掌握。
对于薪资标准固定的、透明的、按提成的，那工资互不知道的是上上策，可避免议论或瞎猜，减少不良情绪，对比激励竞争效果是可以，但比起不良效果，利大于弊。
薪资标准不透明的就看老板的智慧了，灵活掌握以利军心，长期工人和老员工，尽量福利多些，临时员工在紧急情况下招来的工资会高些，老板向员工说明为了工程进高，难招工人，无奈选择，将心比心，老员工会理解的。
总之，薪资是企业及小老板的一把和剑，多方面试验，对比灵活利用，莫使用不来，伤人伤己。