一个人要干成一些事，首先需要搞清楚自己的三个“半径”。
认知半径
能力半径
行动半径
长期来看，决定人与人之间差距的，不是资源，不是能力，而是认知
微博上有篇关于金扁担的笑话：
无网络时代
农夫们闲侃，一个问:你们说皇帝用什么扁担挑柴？
农夫们一致认为皇帝家肯定用金扁担挑柴。
大家觉得这话如果传到皇帝耳朵里，他会怎样回答？
事实是，这话传不到皇帝耳朵里，农夫们自娱自乐，可以世世代代认为皇帝家用金扁担挑柴。
皇帝也不知道农夫们这么说。
各自为安。
网络时代
皇帝刷微博刷到了这则转发，甚至有农夫艾特皇帝: 请问陛下平时用金扁担挑柴吗？
皇帝脾气好，回复: 朕没有扁担啊，也没有金扁担。
农夫大概不会信: 皇帝居然说他家连个扁担都没有，我们村最穷的王二狗家都有扁担，皇帝哭穷哭得太假了，他家肯定是金扁担！
芒格说：手里只拿锤子的人，看什么都是钉子
认知不在同一个层级的人，就像有一个只拿锤子的朋友
买了一个限量版的物品，给他分享，他问结实不结实
新手机前后2000万柔光双摄，他说能不能砸核桃
有什么简单的好办法可以提高认知半径？
有
多读书，多接触陌生的领域
认知半径，越大越好
苏格拉底最推崇的是刻在特尔斐神庙上的一句话：“认识你自己”
了解别人易，认识自己难
股神巴菲特最重要的一个心法就是能力圈原则，坚守自己的能力范围，不懂不做，不熟不做，即使在互联网大牛市中被很多人误解
认知半径与能力半径重合的地方，才是最值得投入时间精力资源的地方
能力半径可以随着实践和阅历发生变化，
识别能力圈，最忌讳的就是想当然，自以为是，想做和能做是完全不同的两个概念
终于要开始行动了
专家们告诉我们说，行动半径要小
就是你想做的事越大，手头干的事就得越少，最终推动的系统规模才能越大。
大系统，都是一些简单要素大量重复的结果。
比如，世界上排名靠前的大型餐饮集团，基本都是快餐。
只有菜谱简单，动作少，才能靠大量复制扩大规模。