一个人要干成一些事,首先需要搞清楚自己的三个“半径”。
认知半径
能力半径
行动半径
长期来看,决定人与人之间差距的,不是资源,不是能力,而是认知
微博上有篇关于金扁担的笑话:
无网络时代
农夫们闲侃,一个问:你们说皇帝用什么扁担挑柴?
农夫们一致认为皇帝家肯定用金扁担挑柴。
大家觉得这话如果传到皇帝耳朵里,他会怎样回答?
事实是,这话传不到皇帝耳朵里,农夫们自娱自乐,可以世世代代认为皇帝家用金扁担挑柴。
皇帝也不知道农夫们这么说。
各自为安。
网络时代
皇帝刷微博刷到了这则转发,甚至有农夫艾特皇帝: 请问陛下平时用金扁担挑柴吗?
皇帝脾气好,回复: 朕没有扁担啊,也没有金扁担。
农夫大概不会信: 皇帝居然说他家连个扁担都没有,我们村最穷的王二狗家都有扁担,皇帝哭穷哭得太假了,他家肯定是金扁担!
芒格说:手里只拿锤子的人,看什么都是钉子
认知不在同一个层级的人,就像有一个只拿锤子的朋友
买了一个限量版的物品,给他分享,他问结实不结实
新手机前后2000万柔光双摄,他说能不能砸核桃
有什么简单的好办法可以提高认知半径?
有
多读书,多接触陌生的领域
认知半径,越大越好
苏格拉底最推崇的是刻在特尔斐神庙上的一句话:“认识你自己”
了解别人易,认识自己难
股神巴菲特最重要的一个心法就是能力圈原则,坚守自己的能力范围,不懂不做,不熟不做,即使在互联网大牛市中被很多人误解
认知半径与能力半径重合的地方,才是最值得投入时间精力资源的地方
能力半径可以随着实践和阅历发生变化,
识别能力圈,最忌讳的就是想当然,自以为是,想做和能做是完全不同的两个概念
终于要开始行动了
专家们告诉我们说,行动半径要小
就是你想做的事越大,手头干的事就得越少,最终推动的系统规模才能越大。
大系统,都是一些简单要素大量重复的结果。
比如,世界上排名靠前的大型餐饮集团,基本都是快餐。
只有菜谱简单,动作少,才能靠大量复制扩大规模。