老板脾气暴躁而且恶毒。其实很多人都不知道怎么处理这种情况。每个人都希望自己能遇到一个善良的领导。下面就跟着我一起看看老板暴躁恶毒言论的相关内容吧，希望对大家有所帮助。
老板脾气暴躁而且恶毒。1第一，领导脾气暴躁，生气的时候，容易得罪下属，失去人心。
我们说，在职场中，每个人的人格都是平等的，每个人的内心都需要尊重。况且你的下属也绝不是你的下属。他们是你工作上的助手，是你事业上的帮手，更是你职场上成功的重要人物。如果你把他们当下属，当仆人，甚至当工具，当奴隶，对他们的人格毫无尊重，对他们颐指气使，毫无原则地批评训斥，甚至辱骂，那么你必然会得罪你的下属，失去人心，失去信任。说白了，你的下属对你非常反感，甚至对你恨之入骨。一旦他们遇到麻烦，就会攻击你，破坏你的职业发展。
第二，领导发脾气，生气的时候，容易发热，容易出错。
众所周知，那些温和友善的领导对下属是尊重的，容易营造团结和谐的工作局面。而那些脾气暴躁、官腔十足、爱发脾气的领导，往往会导致思维混乱、头脑发热，容易在一些具体问题上，尤其是在一些有争议的决策上失去理智，难以做出准确的判断和正确的决策。如此一来，就会对工作造成相应的损失。这些人，很难成大事，也很少能在官场行稳致远。
第三，领导发脾气，生气的时候，容易导致疏远和孤立。
领导的一项重要职责就是努力营造强大的团队凝聚力、吸引力和感召力，努力形成团结一致的工作局面。如果发脾气，骂员工，甚至辱骂员工，必然会导致注意力分散，疏远，往往会把自己孤立起来，成为孤家寡人。显然，你很难继续得到大家的支持。那么，在具体的工作中，你不会得到下属的全力支持，也不会得到下属的真心支持。
第四，当领导发脾气，生气的时候，很容易靠感觉顾此失彼。
我们常说，身在官场，要有足够的认知能力，还要有很强的把握全局的能力，尤其是在不断发展的形势下，要审时度势，头脑清醒，冷静分析，找准方向，这样才能立于不败之地。脾气暴躁的人容易情绪化，比较冲动，很难审时度势，很难掌控大局，运筹帷幄。在工作中，他们往往跟着感觉走，靠感觉做事，容易造成工作失误，严重影响职业发展。
老板脾气暴躁而且恶毒。与其听天由命，不如听天由命。如果改变不了环境，那就从改变自己开始吧。
在职场上，最怕遇到官僚主义，总喜欢上纲上线，脾气异常火爆的老板。一天到晚摆出一副臭脸，一言不合就开始骂人，不择言，完全不顾员工的面子和自尊。
更何况他还是一个喜欢较真，极度追求细节的人。只要他在身边，他就会莫名其妙的紧张，身体会有反应，胃会抽搐疼，心跳会过快，会变得口吃。
几天前，我接到朋友亮子的电话，约我出去喝一杯，说我最近过得很糟糕，想喝一杯发泄一下。当我遇见他时，我问他为什么。我得知亮子不久前加入了一家新公司。不幸的是，他被分配到的部门的老板是一个脾气很大的可怕的老板。只要亮子的工作不到位，老板就会生他的气，而且是歇斯底里。他总觉得下一秒就会冲到亮子面前，对他指指点点。
在还贷的压力下，以及这种公平的待遇下，亮子经常劝自己忍着，但老板让情况变得更糟。他几次刚要张嘴解释，就遭到声讨，并威胁让他“忍着，不然滚蛋”。
遇到脾气大的老板，除了隐忍或者抽身，如何用更好的方法力挽狂澜，轻松应对，挽回面子，把伤害降到最低？
不可否认，有些老板，尤其是“火山般”性格的老板，就是个炸药包，一点点就炸，没什么修养。我们无法阻止嘴皮子长在人的脸上，但我们可以通过一些应对措施，把老板痛批过程中的不良影响降到最低，甚至可以让你的老板立即“叫停”，对你区别对待，委托重用。
洞察心理，三招解决脾气不好的老板。
不管对错，员工的一个基本原则就是保住老板的面子和自己的机会。
第一种:愿意做沙袋，事后澄清。
第二种:软回答，真诚教育。
第三种:直接承认，间接奉承。
让我们假设一个场景:
你正在自己的岗位上做着什么，突然抬头看见你的老板拿着你刚刚提交的报告站在你旁边，一脸阴沉想要辱骂，周围都是同事。
下一刻你应该做什么？
错误的做法:
第一次对话练习:忍无可忍。大不了是剑影，针如芒。你怎么关心我，我就怎么关心你。
第二个对话练习:忍辱负重，我以前也忍过，这次没事。
心理分析:
第一种方式，你会很容易遭到老板的报复，对你以后的工作造成极其不利的影响。因为每个老板都需要站在员工面前，他会很重视面子。如果你公开挑战他的权威。你再怎么讲道理，结果也只会伤你老板的面子，让他挂电话。最直接的结果就是一直给你小鞋穿，恶心你，逼你自动离职。
第二种方法，除了造成你的自尊，你的行为已经默许了老板的判断，你觉得自己缺乏责任心，无能，不能委以重任，慢慢的你就会被团队边缘化。另外，你在很多同事面前都丢了面子，更别说在公司里相处了，很快你就会不经劝说就离开。
正确的做法:
第一类对话技巧:愿意做沙袋，事后澄清。
正所谓“官大一级压死人。”记住，当你的老板生气时，不要针锋相对。而是先控制好自己的情绪，等到对方的脾气发泄出来，再选择一个合适的机会，最好是气氛比较好的场合，老板的情绪状态也不错。先征得他老板的同意:“上次你指出我工作不足，能不能听听我的解释？”
征得对方同意后，就可以含蓄而轻松地说明自己的立场。这个时候，如果你的老板在理性思考的前提下，你的解释站得住脚，那么对方很可能会收回你的错误观点，或者惩罚你。然而，让你的老板道歉几乎是不可能的。毕竟也会伤你老板的面子，让他难堪。
有时候设身处地想想:如果你是老板，当你的下属犯错时，你会有什么感受？再次承担责任？或者被老板骂，影响不好。其实仔细想想，这些道理往往都是一样的，只是角色不同而已。只要能理解老板的所作所为，就不会有太大的心理负担。
第二类对话技巧:软回答，真诚教学
当你的老板不仅生气，而且有说狠话的倾向时，这时候你应该采用第二种方法，更柔和一些，尊重一些，这样会让老板的“风波”过去得更快。
比如，当你的老板开始痛斥你的时候，你要马上采取“逆向操作”，假装以更谦卑、更真诚的态度去聆听老板的教诲，在恰当的时候用一句温柔的话说:“你是对的，这一点我确实做得不好，听你说我被教训了。”同时你还要拿起笔记本，记下老板的要求和需要改正的地方。
很多时候，我最后一次批评下属，也是在演戏给人看。要么欺负，要么给自己开脱。只要我们一直以“谦让、诚恳、教育”的态度对待老板的脾气，就能立刻通过修理别人来满足他高高在上的欲望，同时给老板看，为自己监管不力开脱。只要我们知道老板此刻的心理活动，并且一直配合他，你的老板就会立刻收手。
第三类对话技巧:直接道歉，间接奉承。
如果你确实犯了不可原谅的错误，比如屡教不改或者非常低级的错误，恰好你的老板就是那种态度坚决，脾气极其不好的人。
一看到情况不对，就要马上放大招——认错+奉承。俗话说:“我什么都穿，就是不穿阿谀奉承”，加上主动道歉:“对不起，应该是我太天真了”“对不起，是我疏忽了，想得不够周到”。
也可以写“双”:“对不起，这次是我的错。如果我一开始就遵循你的方法，我想就不会变成现在这样了。”
我敢保证，任何一个老板，不管他脾气有多差，都喜欢再挑剔。他听到这些话，火气立马就下去了一半，甚至会认为你敢于认错，是负责任的表现。也意味着你吸取了教训，你的上司自然不会再纠结于此事，会对你高看一眼，信任你，委以重任。
只要你做事，错误是不可避免的，损失是不可挽回的，你老板也知道。但我们之所以要批评你，最大的原因是让你记住教训，引以为戒，不要再犯。
换句话说，老板说的越狠，你就越有用。如果这个时候你的老板不再骂你了，基本上你离被开除就不远了。
值得注意的是，这个时候不要找借口推脱，责任已经尽到了，再推脱只会激起老板更多的愤怒，场面会变得不可收拾。
职场没有绝境，只有绝望的人。
职场上没有完美的老板。每次遇到很糟糕的老板，你都可以一走了之，放弃现有的成绩和资源，从头开始，但是回想一下。其实最大的损失还是自己。
如果你选择忍气吞声，时间久了就会自暴自弃，失去职业目标，永远对自己不好。所以，如果你想彻底解决自己和脾气暴躁的老板之间的关系，最好的办法就是通过自律学习快速提升自己的知识和技能，成为公司里不可或缺的“贵人”，这样就没有人能轻易得罪你了。
总有一天，通过自己的努力，你会和现在的老板平起平坐，甚至成为他的老板。这时候你再去看他，可能就是另一张脸了。