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5S的意义是什么?

5S是五个日语单词:SEIRI(整理)、SEITON(矫正)、SEISO(清洁)、SEIKETSU(清洁)和SHITSUKE(培养)。因为五个字都是带“s”发音的,所以统称为“5S”。它的具体类型、内容和典型意义是把垃圾和仓库长期不想要的东西扔出去。

■整理

区分必需品和非必需品,非必需品不放在现场:

把混乱的状态整理成有序的状态

5S管理是为了提高企业的体质。

整理也是为了提高企业体质。

■整改是指你可以在30秒内找到你要找的东西,把找必需品的时间减少到零:

可以快速取出

可以立即使用

处于储蓄状态。

■清洁

保持岗位整洁,无垃圾和灰尘。

清洗的对象:

地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等。

机器、工具、测量仪器等。

■清洁

将整理、整改、清理进行到底并制度化;公开透明的管理。

■培养

每个人都应该认真遵守和执行规定。

一个典型的例子是,它要求严格的标准,强调团队精神。

养成5S管理的好习惯。

5S活动不仅可以改善生活环境,还可以提高生产效率,提高产品质量和服务水平,将整理、整改、清洁进行到底,制度化等等。,都是为了减少浪费,提高工作效率,也是其他管理活动得以有效开展的基础。

在没有推行5S的工厂,每个岗位都可能存在各种不规范或不整洁的现象,比如垃圾、油漆、铁锈等等。零件和纸箱随意地铺在地上,人和车辆穿插在狭窄的过道里。光找不到自己要找的东西,浪费了很多时间;即使是最先进的设备,如果得不到有效管理,也会很快加入坏设备的行列,等待维修或报废。

员工在这样一个乱七八糟,难以管理的环境下工作,可能会越来越无聊,也可能得过且过,日复一日,也可能另辟蹊径。

对于这样的工厂,即使不断推出许多先进优秀的管理方法,也未必有什么显著的效果。要彻底改变这种情况,必须从简单实用的5S做起,从基础做起。

前面解释了5S的基本含义,但是在实际执行的过程中,很多人经常混淆整理、整改、清理、清洁的概念。为了让5S普及,快速传播,很多推广者想了各种方法来帮助理解记忆,比如漫画、顺口溜或者广告牌。

为了方便你的记忆,你可以用下面的话来描述它:

●整理:要不要,留下丢弃;

●整改:科学布局,快速接入;

●清扫:清除垃圾,美化环境;

●清洁:清洁环境,贯彻到底;

●修养:形成制度,养成习惯。