自打有了互联网，“盈利模式”这四个字就成为许多公司绕不过的一个坎儿。而这个问题，在传统经济中如果提出来简直就是个笑话。那么，为什么在互联网领域，每当出现一个新媒体形态，都要为“盈利模式”困扰，都要被拷问、质疑，而且大批大批的公司就死在这上面呢？
这还得从互联网媒体的基本特性说起，涉及到快速传播、海量用户与低边际成本三个关键词，这三个词足以颠覆一切传统的东西。比如说，A公司提供一种内容服务，卖100元，有100个用户；B公司发现如果把价格降到了10元钱，可以获得2000个用户；而C公司发现如果价格降到1元钱之后，用户量可以到达30000；这时候，D公司出现了，做为后进者他在价格上已降无可降，但他把视点放到了简单的买卖关系以外，他直接免费提供服务，但用户量冲到1000000，而在内容重加载了广告，这1000000的用户关注度每一个值0.1元。相比之下，D公司获取了最大价值的收益，此时，其它三家公司也意识到这一点，纷纷以免费来吸引用户，用户的眼球就成为了各方争夺的关键。
但是，企业的重点是通过广告盈利，内容本身只是载体，而在用户看的是内容，广告只不过是附属品，这就产生了矛盾。问题在于，而花样百出的所谓“盈利模式”，也就是为了想方设法地解决这个矛盾，这个矛盾有时候会非常激烈，互联网媒体希望通过广告获利，但广告多了，会影响用户兴趣，直接用投票将这家媒体拖向无人理睬的深渊。