《尤曼》杂志利用金龙奖取得了良好的社会价值和商业价值，主要体现在以下几个方面:
1.高额的奖励和国内外大规模的宣传推广活动，超常规、跨越式地招募了大量原创作者人才，最大限度地利用出版资源，为职业发展和行业深入发展奠定了良好的基础。
2.通过宣传，整合行业资源和媒体关系资源，促进了品牌价值的提升，进一步巩固了《尤曼》杂志在中国动漫出版领域的领导品牌地位，提升了刊物的美誉度，增加了读者和作者对刊物的信任度。
3.一方面，金龙奖将通过商业合作与企业或产品进行有效嫁接，实现金龙奖本身的商业价值，同时通过金龙奖的参与和获奖作品的市场开发运营，使产品获得良好的市场回报。目前，第一、二期活动推出的获奖图书有《记住》、《我的路》、《玛尔塔》、《尤曼大画集》、《尤曼短篇漫画集》等产品，发行数量稳定，市场持续热销。
4.作为《尤曼》杂志的附属品牌，金龙奖有着非常广阔的未来，其与社会资源的连接可能会创造一个商业奇迹。在日本，每年有近6543.8+0亿的动漫刊物推出，一些发行量较好的漫画杂志，如《少年JUMP》，发行量巨大，每期超过300万册。这个惊人的数字与日本漫画出版物价格低廉有直接关系；另一方面，中国的动漫资源还远远不够丰富，无法满足巨大的社会需求。因此，详细开发出版资源，提高资源利用率，具有重要的战略意义。
通过调查核心消费群体，分析青少年的消费特点，《尤曼》杂志开展了多种形式的开放。
发，实现同一资源的多次销售。如《尤曼》杂志推出了尤曼大图集、尤曼COSPLAY100、奢华特别版等多种补充项目，利用杂志现有出版资源，进行全新策划开发，不仅丰富了产品品类，还创造了高附加值的盈利模式。再比如即将推出的《尤曼》杂志口袋版，这不是简单的杂志规格变化，而是在内容、包装、营销策划等方面有所创新的延伸产品，希望进一步满足不同层次消费者的阅读需求，提高杂志的市场占有率。而其低廉的价格有望进一步打开二三线城市、农村等巨大市场。
中国出版科学研究院的调查显示，中国网络读者年均增长率为78.9%。面对日益明显的读者阅读网络化趋势，《尤曼》杂志结合传统出版优势，致力于电子出版和电子商务发展，挖掘同心圆业务的巨大潜力。《尤曼》将根据动漫的特点和不同的消费需求，推出平面扫描版、动态电子版等线上电子书和杂志，目前已进入上市前测试阶段。根据青少年追求时尚、创新和变化的消费特点，《尤曼》杂志还将开发手机电子书等无线增值服务，并计划利用自身网络拓展特色网上商城，进一步开发手机无线增值服务类型，利用掌上商城等杂志资源开通同心圆服务。
通过杂志、书籍、网络、手机等不同载体，对创意资源进行包装和深度开发，以达到一个内容多种形式多种销售的目的，最终达到媒体资源高度整合开发的目的，从而一步步推进《尤曼》杂志的产业化进程。《尤曼》及其姊妹出版物的总月发行量超过654.38+50万份。除了这些期刊延伸的虚拟卡通形象，还有300多个国内外著名漫画家授权的卡通形象。鉴于这些宝贵的动漫资源，尤曼文化正在稳步规划相关衍生产品的市场。目前，尤曼文化通过品牌授权、代理、自主加工等商业运作模式，实验性开发推出了涵盖家居、精品、服装、玩具、文具等五大类周边产品，卡通手表、纪念t恤、精品书包、造型玩偶、文具套装等上百个品种。影视制作、电子视听等系列也在开发中，其中104集长篇动画电影《乌龙院》的制作已经启动，其先导片已陆续在部分电视栏目和网络播出；以赶超武林传奇为目标，100集同名武侠情景剧《武龙源》正在与国内著名影视制作机构进行意向洽谈。
尤曼吉祥物“熊洗”的立体发展为读者所熟知。联合出版物《漫画世界》的吉祥物“流氓熊猫”也已进入实施阶段；为配合市场策划，提前开展了“吉祥物征集大赛”、“吉祥物有奖投票”等相关品牌营销活动，为今后的品牌推广和消费促进奠定基础。
周边衍生产品市场的巨大商机，加快了《尤曼》杂志发展连锁品牌的步伐，希望吸引广泛的跨行业社会资源，构建由点到面的动漫产品分销链，形成规模化的终端销售平台。2005年年中，《尤曼》杂志率先在广州北京路商业步行街开设了产品展示专门店。作为尤曼品牌专卖的初步试验，该店的经营情况令人满意。2006年，《尤曼》杂志计划将该店的经营理念复制到总投资6亿元的广州地铁枢纽商业项目“动漫星城”，抢占市场制高点，力争成为产业纵深冲锋。
随着中国城市化进程的加快和动漫文化消费的日益普及，《尤曼》杂志有意将文化与商业更广泛地嫁接，计划通过授权招商、合作分红等方式，在京、沪、广、成、杭五大城市开设10家尤曼品牌旗舰店和不少于50家连锁店。在武汉、长沙、Xi安等近15个次级动漫消费城市开设不少于100家“尤曼”品牌连锁店；在二三线城市和地区，尤曼的品牌专柜也将通过与零售商的授权合作来设立。有专家预测，未来世界将呈现以服务业为主体的经济格局。基于动漫主题咖啡店、特色餐厅、KTV等生活娱乐消费模式的巨大市场空间，以及动漫主题鲜明的特点，《尤曼》杂志有意向服务领域延伸和拓展。相信与动漫文化资源优势嫁接，优势互补，相互促进，产业前景广阔。
2005年，发展动漫等文化产业的目标已经正式列入国家“十一五”规划，各级政府制定了一系列扶持动漫产业发展的政策。动画将不再是一个文化概念，它将渗透到所有行业，并带来可观的商业利益。未来，《尤曼》杂志计划结合当地政策和相关社会资本投入，规划或参与建设中国首个动漫商业中心——“动漫之家”。“动漫之家”的定位是国内集动漫创作、研发、交流、展示、培训于一体的产业基础平台。利用现代化多功能主题商业中心和配套星级酒店，展示、发布、宣传、体验、互动、娱乐、销售动漫产品，弘扬动漫文化。
经济全球化的发展趋势给出版业的发展带来了新的机遇。当部门经济、区域经济、整个社会经济发展越来越紧密的时候。相互影响、相互融合的局面已经形成，期刊出版业也进入了大资源整合时期。《尤曼》杂志立足自身优势，开发有效资源，建立有特色的初级产业链，是一小步，希望对中国动漫产业乃至期刊出版产生积极影响。希望在未来的十年二十年里，关于这本杂志及其延伸的话题能够精彩继续...(本文作者是《尤曼》杂志社社长兼总编辑，尤曼文化传播机构创始人。本文为《尤曼》杂志社社长兼总编辑金城4月1 -3日在大连出席“首届动漫文旅产业高峰论坛”的发言
尤曼文化传播机构成立于1997，拥有一流的动画专业人才和管理技术。多年来，致力于动漫、青春文学杂志和书籍的编辑、出版和发行，以及国内外版权的输出和引进，在行业内取得了令人瞩目的成绩。“尤曼文化”已经成为中国动画和青少年文学领域最著名和最负盛名的品牌之一。作为全球发行量最大的中文动漫杂志，《尤曼》(半月刊)秉承“内容为王，读者至上”的出版理念，立足本土，扶持原创，成为涵盖动漫、青少年流行文化的权威载体；旗下《辛雷故事100》、《辛雷故事101+0》、《漫画世界》(周刊)、《科幻画报漫画秀》(周刊)等杂志相得益彰，风头正劲。近年来，尤曼文化成功引进了孙悟空、日本漫画之父手冢治虫的作品以及其他许多海外杰作。其中引进了中国台湾省著名漫画家敖的一系列作品，成功嫁接和品牌化70余份。代表作《乌龙院》一举成名，连续四年位居内地漫画市场第一，总发行量达1000万册，足见尤曼文化在原创作品运营上的魄力、智慧和野心。2006年，文化倾力打造了一系列Ao全新漫画——乌龙院漫画，进一步扩大了乌龙院的品牌影响力，获得了更多的大众支持。近日，尤曼文化依托《中国青年文学》第一期文学杂志《辛雷》的品牌效应和市场号召力，推出了新生代青年文学作家罗罗的《生活中那些温暖美好的事》，一举成功。该书一上市，立即跻身全国五大地区十大畅销书之列，销量不断攀升。尤曼文化联合国内外众多权威动画机构和主流媒体，打造了全球华语原创动画“金龙奖”。这项活动在2006年已经进入第三届，意义重大，影响深远。被媒体誉为“中国动画一等奖”，为中国动画产业注入了无限活力。尤曼文化传播机构以动漫为资源，以文化为载体，以创意为精髓，以战略为导向，以人才、技术、管理为保障，注重发掘新的动漫人。正在全力推进中国动漫产业化进程，向国际化目标迈进。