官方网站，现代中国茶叶店:/莲溪
但目前只有长沙一家店，没有“出圈”的迹象。现代中国茶叶店的创始人吕梁总说，没钱就不在别处开分店。
然而，昨天，“阿里入股现代中国奶茶店”的消息被刷屏了一天。
话题被推上热搜榜榜首▲
现代中国茶叶店官网用户顿时沸腾:投资了，那现代中国茶叶店这次终于有钱了，能不能把店开在长沙以外，开到我所在的城市？不在长沙的人也能喝到传说中的现代中国茶叶店？
湖南茶悦餐饮管理有限公司等一下，都是成年人了。你能保持专注吗？我们先来看看当事人的反应。直到昨天下午5点，摩登中国奶茶店才在官方微博回应了一条“关于与马云爸爸传绯闻的说明”。
总而言之:
1承认融资，但说明投资摩登中国奶茶店的公司有一家是阿里投资的，是‘爸爸的爸爸叫爷爷’的逻辑关系；
2回应网友关于“查岩有钱”的调侃，解释来自山寨的烦恼；
有走出长沙的想法，但目前还没有具体的时间和计划。
今年3月，现代中国茶铺已经完成了来自天图资本的数千万元A轮融资，上个月完成了来自盛远资本和源资本的战略投资(金额未披露)。
为什么现代中国奶茶店受到资本青睐？
1)风格:茶业故宫文化创意
摩登中国奶茶店采用了中国风的VI风格和店面装修，在产品命名、材质设计、周边产品开发等方面始终保持这种风格。
比如会员一般叫小业主；每个产品名称:兰花拿铁，声学乌龙等。-都是一个调调，古典又有诗意。
整体视觉VI呈现中国风▲
创始人吕梁在现代中国茶店的五年时间里，先后购买了宫廷画家郎世宁等名画的版权，耗资数百万。不仅杯子上画的是千里山河，店面海报也是古董壁纸级别的。
连概念店“一平方英寸的桃花源”都出自桃花源，是中国人千百年来的情节；而另一家“很多鱼”概念店把鱼从“海雾地图”搬到了太平街...
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太平街店用“错海地图”装饰▲
周边的产品，罐装茶，杯子，书签，都像是“放在博物馆里”的东西。
从文案到设计风格，在一批用现代插画讨好年轻人的茶叶品牌中，简直就是一股泥石流，生动再现了故宫文创茶。而这些点点滴滴凝聚在一起，形成合力，一次次向消费者传递“这就是现代中国茶铺”的品牌内核。
2)人的设计:不是酷而是有血有肉。
现代中国茶铺五周年庆典上，出了一本企业杂志，因为想不出名字，就叫“什么坑”。
去年出了一个文创手包，名字很奇妙，叫“表情包”。然后微信上真正推出表情包的时候，名字叫“真Emcon包”。
小票上的一句“等我们有钱了，就起诉山寨”到“现在赚了一点钱，开始起诉山寨”，让人忍俊不禁，也让人感受到其吊诡风格背后隐藏的实力提升。
在微信官方账号《摩登中国奶茶店》制作的漫画中，创始人吕亮是一个“非霸道总裁”，每天骑着电动车来回穿梭，经常被顾客误认为是店门口的摩托车师傅，用胶带在羽绒服上粘个洞，然后召开公司年会。
这是现代中国奶茶店的聪明之一，把自己的灵魂注入品牌，让人在笑的同时感受到真诚和温度。
3)服务:向海底捞学习，想和客户做亲戚。
在现代中国奶茶店的微信官方账号上，Slogan是:一杯有温度的茶。
每当你走进现代中国奶茶店的一家店，你都会听到“这是你的兰花拿铁，你要选两杯，搅拌三杯”这样的话，一天八小时，重复上百次。
反复向回访的顾客解释“先用这根吸管挑山核桃和一半奶油……”并不容易每次都做到一丝不苟，耐心微笑，很不容易。
二十四节气期间，我们还会告诉每一位到店的顾客当天应该吃的食谱；下雨的时候，店家准备一把及时的雨伞；甚至每个店都有小药箱，里面装着创可贴藿香正气水等急救用品；如果你对产品不满意，你可以去任何一家商店，并拥有“一杯新茶的永久索赔权”。
关于“一杯新茶的永久索赔”▲
会给店附近的环卫工人送茶，还会专门给一个考生申请一个和他准考证号码一样的会员卡号。
高考在即，专门为学生党准备的冠军杯▲
现代中国茶铺也从不美化自己公职中的任何东西。每月公布自查结果，卫生问题和管理问题一致公布。就算是生意不好的店也会发个文件邀请大家照顾。
通过各种触点传递工作温度▲
顾客们也感受到了现代中国茶店里的温度，并给予了热烈的回应。
一个在长沙长大的女生，在高中毕业前夕写了一首《我想请你喝杯拿铁》作为纪念。
消费者对品牌的认知度▲
4)产品:独特，每年两次新品。
在充满新焦虑的新茶行业，每个人都有压力。现代中国茶店很佛教。
2018年，喜茶乃雪平均不到一个月就上架一款新品，而摩登中国茶铺一年就上架两款新品。
从产品形态上来说，现代中国茶叶店也是一个异数。喜茶以奶盖茶闻名，乃雪起初擅长水果茶，鹿角巷火在红糖。纵观整个行业，目前不超过这三种产品类型。
摩登中国茶铺的产品，“茶底+牛奶+奶油+碎果仁”的组合，通过茶底的组合来呈现一种味道。看起来每个杯子都一样。喝一口才明白区别:茶味鲜，有记忆。
即使没有长沙，现代中国茶店也已经很有名了。按照现在的情况，现代中国茶铺也应该是缺钱的，但为什么在《与马父闲话札记》中提到没有具体的时间和离开长沙的计划？
现代中国茶店何时能走出长沙？
仅2065438+2008年，中国的现成奶茶店数量就增长了74%。喜茶奈雪一直在加快开店的步伐。长沙本地茶蛇摩登中国茶铺，一度被认为是强有力的竞争对手。
未知充满了困难
现代中国茶铺在长沙的地位几乎是垄断的，这也是其他茶品牌至今没有在长沙打开自己局面的原因之一。
地域玩家在自己的“围城”里生活的很好，兵来将挡，水来土掩，但是走出围城之后呢？现代中国奶茶店有太多的未知。
现代中国奶茶店官方微博上的那句“团队一直把把这种长沙特色带到全国来作为一个美好的目标，但目前还没有具体的时间和计划”，可能不是客气话。
目前长沙一杯茶均价16~20元，比其他茶叶品牌便宜很多(长沙喜茶价格25~35元)。另外，开店的场景也不一样。现代中国茶店目前主要是街边店，不像其他茶品牌主要开在商场。
2)标准化
而像CoCo和一点点这样的标准化并不容易。
一方面，数百家门店的跨区域管理和标准化服务是最大的难点。如果没有做好充分的准备，显然不能盲目扩张。
对于掌管数百家甚至上千家门店的连锁餐饮品牌来说，如何保证门店的运营效率，是复制粘贴扩张过程中非常棘手的问题。
3)远程管理
喜茶虽然势头正盛，但一直在小心翼翼地平衡扩张速度和异地运营。比如规模和品牌口碑，规模和运营质量。为了保证这些平衡，如何操作也是要考虑的。如果管理团队简单，还是很难做到异地管理。
另外，对于一个新茶品牌来说，线下门店的数量并不是唯一的要求。在一二线城市，越来越依赖线上。
4)在线
目前线上选茶品牌相对独立。除了外卖平台的套路选择，他们更倾向于自己做小程序，比如Coco的“茶go”、“CoCo可以手机点餐”...最近加入茶叶市场的Luckin Coffee只需使用自己的应用程序。
在线化趋势下，门店管理已经上升到大数据的层面。直接掌握用户的数据，通过数据分析，一方面可以了解用户的喜好，指导产品开发；另一方面，便于掌握和预测销量，可以很好地控制采购成本。随着数据的增加，对开店和选址也有帮助。
5)选址
如果想走出长沙，现代中国茶铺还有很多课要补。比如第一家店应该选在哪里？这对于现代中国茶店来说是一个非常重要的问题。
在餐饮企业中，首店跨区域扩张的成功与否至关重要。在北京和上海，消费者仍然在喜欢茶和雪的商店前排队，可可和一点点商店的数量也在用肉眼增长。
第一站在哪？目前现代中国奶茶店还没有看到最好的答案。
6)守长沙最重要。
此外，在西茶的攻势下，保卫长沙可能成了近代中国茶铺的当务之急。
不过话说回来，资本肯定希望它走出长沙，这也不难猜。毕竟让这个太火的IP走出圈子，争取资本，才是“投资”的使命。接下来就是看谁的话语权更大了。
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